20施工质量保证措施

诚信，精益求精树品牌”的质量方针。本标工程中标后，XX司将迅速组建一支高水平形成项目部、施工队、作业班组三级质量检查与验20.2.1.3项目部设专职质检工程师和专职质检员，负责本标工程质量检查和监20.2.1.6本合同工程质量的第一责任人是项目经理，具体负责人为项目总工程①组织制定本工程质量保证措施、质量检查机构的组织、岗位职责以及质检人员②督促、检查本项目部的施工质量工作，及时在其职权内对本合同质量负技术责任。在本合同工程施工②审查本工程项目质量保证措施、试验报告、质检报③研究本合同工程施工过程中的质量技术问④收集整理原材料、半成品的材质证明和产品合格证②在施工过程中不得任意降低质量标准，否则对由此造20.2.3.1认真开展和推行质量竞赛③工程设备和重要器才应有产品详细的使用说明书，电气不到要求，要及时给予校正。测量仪器要定期进行核验，精并做好记录，积极采用成熟的先进经验，新技术、新工艺、新材进行详细的技术交底，并在施工过程中进行进度与质量是对立的统一体，没有质量就没有进度。在施工和管理过程中，必须 工程质量保证体系框图管理体系检查、监督、控制体系管理体系检查、监督、控制体系施工保证体系!成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质安部、工程部、各施工队领导!成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质安部、工程部、各施工队领导为成员的质量领导小组。制定质量管理目标和实施计划，加强全员质量意识教育。建立质量事故追朔制度。设专职质检工程师和质量检查员，建立试验室和测量队，严格按试验数据控制和计量，加强施工测量，保证结构尺寸符合设计要求。复核设计图纸和资料，进行质量策划，编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施。检查建材是否合格，设备是否完好，特殊和关键人员是否持证上岗。成立以施工队长为组长，技术负责人为副组长，班组长为成员的质量管理小组。成立以施工队长为组长，技术负责人为副组长，班组长为成员的质量管理小组。负责单位质量管理。实行质量承包责任制，使质量与效益挂钩。工程队长和专职质检员要对各作业面随时进行自检、互检和抽检制度，未经检查，下道工序不得施工。对单元工程、分部工程、单位工程层层检查、控制。严格按图纸和规范精心施工，挂牌作业，试验监督。加强施工组织，应用统计技术分析工程质量动态，进行现场指导，采取纠正、预防措施，实行跟踪检查。!成立以班长为组长，骨干工人为成员的质量小组。对各工序进行全过程质量控!成立以班长为组长，骨干工人为成员的质量小组。对各工序进行全过程质量控制，将质量责任落实到每个工人。填写质量报表，整理、汇总质检资料，报送监理单位进行质量评定。严格过程控制，不断提高工艺水平，强化质量意识，消除质量隐患，使施工全过程的质量受控。确保本合同全部工程达到水利水电工程质量“优良”等级以下，控制负伤频率在2‰以下；力争消灭因工死亡坚持抢进度，抓质量的同时保证安全施工，坚持21.1.2.1所有爆破器材必须附有产品检验合格证。必要时，要对炸药、雷管进行21.1.2.2做好施工区的安全保护工作，爆破器材库、油库等易发生安全事故的仓21.1.2.2.1在爆破材料库修建21.1.2.2.2在炸药库区内严禁点火、吸烟，任何人不准携带火柴、打火机或引火21.1.2.2.3爆破材料的储量不得超过设计21.1.2.2.4库内照明宜用铠装电缆引入，固定灯具应用防爆型，并应经常检查是21.1.2.2.5在库房围墙内，要及时清扫枯草、干树枝、干树叶，库房外围要有足21.1.2.2.6对生活区、其它库房区和施工现场也要做好防火工作，并派人值班巡21.1.2.3项目部要在公路、施工工地、江边适当位置设置醒目的安全信号牌，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、21.1.4坚持机械设备检修制度，严禁各种车辆设备带病工作，确保设备完好率满21.1.5做好劳动保护工作，根据作业环境及时发放手套，防护眼镜、安全帽、防尘口罩等劳保用品。要求进入施工现场的人员21.2.1建立安全管理组织机构，明确安全生产职责。安全管理组织机构图见图21.2.1.1组长：是本合同施工安全管理主要责任人，在施工安全管理中负有以下21.2.1.1.1组织制定本工程施工安全技术保证措施，具体如下：施工安全检查机21.1.2.2.2督促、检查本项目部的施工安全21.1.2.2.4把施工安全列入重要议事日程，每个月组织召开一次施工安全会议，21.2.1.2.2审查本合同施工安全21.2.1.2.3研究本合同施工安全管理中存21.2.1.3.1对施工现场使用的安全防护用具及工程材料、设备进行安全检验、检21.2.1.3.2填写施工安全记录，21.2.1.3.3对施工过程中忽视安全的行为21.2.1.3.4对存在安全隐患的部位，及时书面提出安全防范措施，向有关领导报21.2.1.4.1严格按照施工安全技术规程21.2.1.5.1所提供的产品均应有材质证明和产品合格证，机具设备还应有使用说21.2.1.5.2经常性检查施工现场材料、设备、脚21.2.2建立安全生产措施制度。项目部在开工前要制定详细的安全生产措施，包21.2.3建立健全安全生产教育制度和检查制度。项目部要根据国家和地方颁布的21.2.4实施安全事故报告制度。在任何时候，如发生重大安全事故，项目部必须21.2.5实行安全生产与经济效益挂钩。对完成安全生产目标的工程队、班组给予21.4.4在驻地大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名、建筑面积、建设单位、对施工现场，文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测查阅及问询等项目经理部应对现场文明施工情况进行经常性自检，发现问题及时解决。公司在工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的措施，监督实施后方安全生产组织保证体系安全生产检查、监督体系安全生产组织保证体系安全生产检查、监督体系工程安全保证体系框图安全生产施工保证体系项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长，安全工程师任副组长，各工程队队长为成员，负责拟定阶段性安全生产目项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长，安全工程师任副组长，各工程队队长为成员，负责拟定阶段性安全生产目建立安全生产检查、监督制度，由安全工程师负责组织安全生产定期检查，发现事故苗头要限期将事故隐患消灭在萌芽状态。发生安全事故后，要调查事故原因，对责任人进行处理。并写事故报告，上报业主、监理单位和我司安全科。工程队长和专职安全员要对各作业面随时进行安全生产检查，要查制度、查思想、查隐患。发现事故苗头要立即报告安全工程师。编写各项施工作业的安全生产措施，健全安全生产责任制度，拟定预防安全事故的各工程队要认真贯彻执行安全生产措施，各工程队要认真贯彻执行安全生产措施，建立健全各工种的安全生产岗位责任制。各工程队设专职安全员，负责落实安全生产目标，对危险作业现场跟班指导安全生产，预防发生事故。各工程队设专职安全员，负责落实安全生产目标，对危险作业现场跟班指导安全生产，预防发生事故。班组长亲自抓安全生产，对危险作业点指定有经验的老工人和技术人员专门指导安全生产。班组长要经常检查作业面的安全生产情况，发现事故苗头要及时处理并上报安全每个工人要按安全生产的操作规程和安全每个工人要按安全生产的操作规程和安全生产措施进行操作。使用已发放的劳保用品。发现安全事故苗头立即向班组长报告。项目部要配备兼职环保人员，依据国家有关环境保护的法律、法规、法对生活区和施工区的垃圾要及时清理，运往监理单位指定的地点进行掩在工地和生活区设置足够的临时卫生设施，并指工程完工后，应按业主要求拆除施工临建设施和临时生活设施，并平整在施工过程中，如挖掘出化石、钱币及其他文物，项目部要采取合理的生产污废水主要分为搅拌污水以及铺助企业油污水。对于施工中排放的对施工废水、废弃泥浆等，均统一汇集到沉淀池中，经处理达到排放标拌和站污水处理。拌和污水量小，可对其进行相应的二级处理，沉淀后进行工区施工中产生的污水，集中到设在进口外侧的污水处理池进行沉对施工产生的有害、有毒的废物制订专门的管理措施，将其集中起来进加强对各类油料的贮存