2024年财务人员述职报告样本（二篇）

2024年财务人员述职报告样本____年财务中心将在持续遵循既有财务制度的基础上，针对多元化的经营机制，制定并优化相应的财务制度，旨在规范财务行为，强化财务核算与监督。在日常财务核算工作中，我们将进一步提升财务管理水平，严格执行报销凭证的审核与审批流程，确保费用开支的有效控制，并及时向领导层提供准确的财务信息。具体工作规划如下：首先，我们将于年初完成上一年度的决算与审计工作，确保年度账务的顺利结转。同时，基于集团公司的整体经营目标和任务，制定科学合理的财务预算，并实行有效监控，以减少不必要的费用支出，为全年工作奠定坚实基础。鉴于门票收入已纳入集团统一管理，我们将积极与税务机关协调，调整相关账务及企业所得税，尽管面临年底调整业务的高难度，我们仍决定先行自查调整，并在中介机构介入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，确保调整后的账目满足审计、税务等各方面的要求，经得起未来各相关部门的检验。____月份，我们将重点做好____年度的企业所得税汇算清缴工作，深入研究税收政策，加强与税务部门的沟通与协调，避免因政策理解不足给公司带来损失。____月末，我们将完成新门票的印制工作，确保门票调价后的正常销售。目前，我们已与安图邮政局及省地税相关部门进行了协调，并获得省地税对门票印制与使用的支持。在日常工作中，我们将加强对各级库存票据、现金的核查与清点，提高清查频次与力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，我们将严格规范流程，完善交接领用手续，确保交接记录与门禁系统信息的准确无误，明确各岗位责任。同时，我们将确保每日销售票款等收入及时足额存入指定账户，以保障资金安全。年底前，我们将提前准备财务决算工作，清理应收款项，盘点各项资产，并与各部门协调，确保当年能处理的费用得到及时处理，以避免年终决算后对当年绩效考核和来年考核指标的影响。在年终决算后，我们将协助集团领导及相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。在资金管理方面，我们将实行统一调配，根据集团总部及各公司的工作计划与财务预算，科学合理地调控使用各项资金，以充分发挥资金利用效率，确保集团各项工作的顺利进行。在会计人员管理方面，我们将结合集团公司的财务工作实际，明确各会计人员的岗位职责，充分发挥其核算、监督、管理的职能。同时，我们将加强会计人员的业务培训，提高工作效率，提升整体核算水平。此外，我们还将引导财务人员加强对税收政策法规的研究与学习，加强与税务部门的沟通与协调，合理利用相关优惠政策为集团增加效益。在现有财务制度的基础上，我们将根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善的内部财务规章制度，为财务工作提供一个更加规范、完善的制度环境。同时，我们将加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，确保资金安全。此外，我们还将定期对各子公司的财务工作进行自检，及时发现并处理问题，尽量减少财务工作中的错误与漏洞。总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业品质，保持严谨的工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事。我们将努力提升工作效率与工作质量，全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，为集团公司的稳健发展做出积极贡献。2024年财务人员述职报告样本（二）各位领导、同仁们：大家好！在过去的一年中，我负责公司的财务管理与内部控制工作。在各位领导与同事的鼎力支持下，我恪尽职守，成功完成了各项任务。公司年度销售收入达到____亿元，利润实现____亿元，均超越了集团公司所设定的各项目标。这一成绩是我们集体智慧和努力的结晶。在此，我对大家表示诚挚的感谢。现将我一年来的工作述职如下：一、政治素质在____年里，我深入学习党的政治科学理论，积极贯彻集团公司领导的指导思想，确保自己的思想与集团公司的发展目标保持一致，持续提升政治素质。二、岗位职责履行（一）财务管理针对公司面临的经济、生产、销售形势，我着重进行了以下财务工作：1.强化价值管理，优化资产管理。针对部分业务调整与厂区的改造，组织资产清查，合理确定费用标准；对并入龙田公司的四厂资产进行清查，确保租赁费用合理；对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金成本；清理在建工程账目，推动项目竣工决算。2.成功争取上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴____亿元。3.精细管理资金，提高使用效率。坚持资金周报制度，科学制定资金筹措方案，确保固定资产投资与生产资金需求。同时，控制银行资金存量，节约利息支出____亿元。4.深化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，确保预算与实际需求相符。采用零基预算为主、其他方法为辅的预算编制方法，强化目标分解，有效控制成本。5.严格财务开支审批，以高度负责的态度审核合同与开支，杜绝不必要支出，压缩弹性支出，实现压减支出____多万元。6.着力增加收入。在保障主营收入的基础上，积极开拓创收渠道。根据五厂维修成本上涨等情况，组织成本测算，最终增加五厂收入____万元。7.优化人工成本结构。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，统一交通费标准，缩小收入差距。8.合理测算生产单价与合作单位费用，确保双方共赢。9.加强财务分析，为公司管理提供决策支持。定期进行综合统计分析，调查新设备效率、能耗及成本效益，为公司提供基础资料。10.以经济本质安全为导向，加强财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，制定管理办法，编制核算软件；加强基层核算员培训，强化核算力量。（二）内部控制在内控与风险管理上，我秉持“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的理念，提升对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别与控制能力。组织风险事件评估与梳理工作，编制全面风险体系建设报告，为公司本安体系建设提供制度支撑。三、职业道德修养我深入学习党的廉政建设，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。尊敬领导，团结同事，认真执行上级指示，广泛听取意见，正确行使权力，严于律己，忠诚企业，公私分明，追求更高的道德品质和精神境界。四、规章制度执行我积极宣传国家财经方针，严格执行集团公司与公司的各项制度规定，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。五、存在问题在