2024年医院护士年度工作总结参考（3篇）

第2页共2页2024年医院护士年度工作总结参考已至年终，回顾过去一年，在科室主任和护士长的指导与带领下，作为儿科护士，我经历了丰富的学习与成长，取得了显著的进步，对此，我有诸多感想，现将工作情况汇报如下：一、思想层面我始终遵守医院规章制度，以严谨的标准自我要求，服从医院的各项安排。在科室主任及护士长的领导下，我坚持以患者利益为核心，以高度的责任心投入工作，确保护理工作质量，以优质服务理念指导日常行为，力求赢得患者及家属的满意。儿科的特殊性常导致医患关系紧张：由于多数儿童是独生子女，疾病影响全家，对护理技术要求高，稍有不慎即可能引发冲突；发热儿童长时间不退热，家属情绪激动；家长对疾病诊断的不确定性也会产生质疑。因此，我始终以对待亲人的态度对待每一个孩子，尽管有时会遇到不理解和不配合，但我深知责任重大，始终坚守岗位。二、业务能力我积极向资深护士学习，不断提升临床业务技能，特别是在小儿头皮针穿刺技术、危重患儿护理和急救设备应用等方面取得了显著进步。儿科疾病的复杂性要求我们具备全面的医学知识和丰富的临床经验，对用药的精确度要求极高，这对护士的专业能力提出了严格要求。三、个人素养随着年龄和经验的增长，我的个人修养和素质不断提升。我始终保持专业仪表，礼貌待人，以和蔼的态度和规范的语言与患者及家属沟通。我深信“以病人为中心”的服务理念，全心全意投入工作，踏实做人，力求卓越。在妇幼保健院工作六年来，我得到了同事们的帮助和护士长的指导，经历了各种挑战，也收获了喜悦和成就感。医院的快速发展和日新月异的变化，激励我更加努力提升自我，以适应快速的工作节奏，为医院的繁荣贡献自己的一份力量。未来，我将继续以饱满的热情和敬业的精神，致力于提升护理服务质量，为医院的壮大和发展做出更大的贡献。2024年医院护士年度工作总结参考（二）在飞逝的时光中，过去一年已悄然落幕。现对去年产房的工作情况及出现的问题进行如下总结：一、各项核心工作指标在过去一年里，我院共接收住院分娩产妇____人，新生儿活产数达到____人，同时，孕产妇死亡人数为____人，新生儿死亡人数为____人。二、工作详情（一）母婴健康技术服务得到进一步规范（二）《出生医学证明》的发放与管理得到显著加强根据卫生部《关于<母婴健康法>法律证件管理与使用的通知》以及《出生医学证明》管理办法，____区卫生行政部门与相关部门联合制定了《关于统一使用<出生医学证明>的通知》等法律、法规要求，以确保出生医学证明的规范发放。对于在我院出生的新生儿，我们及时为其办理《出生医学证明》，并在办理过程中严格核对信息，有效避免了错发、重发等问题的出现。在必要时，我们与当地户籍派出所进行沟通，以确保证明的准确性。对于补办《出生医学证明》的情况，我们进行了严格、规范的管理，经过调查取证等相关程序后，对符合条件的，我们将其相关证明送至____市出生医学证明办公室（____市妇幼保健院）进行办理；对于不符合条件的，我们坚决不予办理。（三）妇幼卫生三级网络建设和功能逐步优化（四）产科服务质量得到显著提升产科作为临床医学的重要组成部分，同时也是妇幼卫生工作的关键领域，它直接关系到孕产妇的身体健康和生命安全，以及新生儿的降生、质量和未来。因此，加强产科建设和质量管理，对于降低孕产妇和婴儿死亡率具有极其重要的意义。自____年____月____市开展____市区“降消”工作以来，随着住院分娩费用的减少和孕妇住院分娩人数的增加，我们科室更加注重医疗服务质量的提升，不断提高技术水平，以确保每一位孕产妇和新生儿都能得到最优质的医疗服务。2024年医院护士年度工作总结参考（三）在医院党总支的坚实领导下，开发区医院全体干部职工凝心聚力，以____为行动指南，深入贯彻执行相关政策法规，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念。我们不断完善质量控制体系，全面推进卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，致力于提升服务质量和水平，取得了显著的社会效益和经济效益，在开发区内树立了卫生行业的良好服务形象。1.强化领导，促进班子团结，明确责任分工，确保领导力量坚实。医院领导班子成员各司其职，对分管工作实施定期检查和督导，确保问题及时得到解决。我们始终将精神文明建设置于重要地位，持续加强对全体职工的医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，激发广大职工积极参与精神文明建设活动的热情。2.健全规章制度，实施科学管理，提供优质服务，倡导文明行医。我们特别注重规章制度的建立健全，制定了《员工手册》和《医院各类人员职责管理规定》，确保医院职工行为规范化、标准化。同时，我们还完善了多项管理规定，如《____严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《____严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》以及《医德医风奖惩规定》等，确保制度执行规范化，落到实处。在医疗质量方面，我们着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保医疗安全。同时，我们积极推行整体化系统护理服务制度，加强对病人的心理护理和健康教育，实施出院病人回访制度，以及严格把控检查、用药的合理性，切实减轻病人负担。我们成立了由业务副院长牵头的检查小组，定期或不定期对各科室进行检查，对违规行为予以重罚，确保医疗服务的规范性和高效性。此外，我们还加强了外部监督，通过公开医院收费、检查及药品价格，坚持药品集中招标采购，降低药品成本，让老百姓放心看病。我们定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人的合理化建议，及时解决病人提出的问题。同时，我们将院长接待日延长为每天，方便病人或家属与院长面对面座谈，直接向院长反映问题。我们还定期召开社会监督员会议，听取社会各界对医院的意见，并主动接受社会各界的监督。总之，经