2024年策划经理述职报告(二篇)_第1页
2024年策划经理述职报告(二篇)_第2页
2024年策划经理述职报告(二篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年策划经理述职报告在过去的四个月中,我遵循公司彭总、潘总和企划部尹总以及万经理的指导,以及各位同事的协助,严格自我要求,坚持以提升服务质量为核心原则,秉持我们的核心理念“客户至上”。我积极参与并执行了公司的整体策略和营销中心的各项宣传任务,以及各项事件营销活动,致力于提升执行力,全力以赴,创新性地完成了我的职责。在工作成果方面,我强调并传播了公司的经营哲学,通过每次精心设计,成功吸引了客户的注意力,准确把握了客户的需求,从而推动了公司的进步。经过这段时间的实践,我已经能够高效地执行任务,严格遵守公司规定,遵循工作流程,对市场反馈能进行深入分析,设计作品的质量也得到了显著提升。在技能提升上,我强化了团队协作能力,及时向领导和同事汇报沟通,遇到问题能够寻求他们的建议,互补长短,共同完成任务。我提升了沟通技巧,尤其是与商户的交流中,能够耐心倾听他们的意见,即使面对不明确或错误的情况,也能通过有效的沟通来解决。然而,我也意识到自身在时间管理和理解领导意图方面的不足,未来需要制定更合理的计划,并提高对领导指示的领悟。我将持续向同事学习,积极采纳他们的意见,以提升自我。我深信,共享的信念促进沟通,良好的沟通建立高效的团队,高效的团队塑造强大的公司。我将以更深入的思考和积极的行动,改正不足,提升业务能力,为公司的发展做出更大的贡献。期待在新的一年中,我能够再创佳绩。最后,祝愿公司繁荣昌盛,稳固如磐,祝福每位同事身体健康,快乐常伴!述职人:________年____月____日2024年策划经理述职报告(二)在过去的四个月中,我遵循公司彭总、潘总和企划部尹总以及万经理的指导,以及各位同事的协助,严格自我要求,坚持以提升服务质量为核心原则,秉持公司的核心理念“客户至上”。我积极参与并执行了公司的整体策略和营销部门的各项宣传任务,以及各项事件营销活动,以确保高效执行力和创新性,从而有效地完成了我的职责。在工作成果方面,我强调并体现了公司的经营策略,推动了企业文化的传播。每次设计都注重吸引顾客注意力,准确把握顾客需求,有力地推动了公司的发展。经过这段时间的实践,我已经能够熟练地执行任务,严格遵守公司规定,遵循工作流程,对市场反馈能够进行深入分析,设计作品的质量也得到了显著提升。在技能提升上,我强化了团队协作能力,及时向领导汇报,与同事有效沟通,遇到问题能够寻求他们的建议,共同完成任务。我提升了沟通技巧,尤其是与商户的交流中,能够耐心听取意见,即使面对不明确或错误的情况,也能保持良好的沟通,以开放的态度接受领导的指导和同事的建议,不断自我提升。然而,我也意识到自身在时间管理和任务统筹上的不足,有时对领导意图的理解不够深入。我将努力改正这些缺点,制定更合理的工作计划,提高工作效率。我深信,共享的信念促进沟通,良好的沟通建立强大的团队,高效的团队塑造成功的企业。我将以深思熟虑、积极进取的态度,继续提升我的专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。期待在新的一年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论