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第4页共4页2024年质检员年终工作总结参考模板随着____年的渐行渐远,我们迎来了充满希望与挑战的新一年。在此辞旧迎新的重要时刻,回顾过去一年来的工作历程,系统总结工作中的宝贵经验与深刻教训,对于我们在未来工作中实现百尺竿头、更进一步的目标至关重要。公司及项目部始终将质量工作视为核心要务,不遗余力地加强质量管理。现将本年度质量管理工作的几个关键方面总结如下:一、深化工程质量认知,科学制定管理措施关于工程质量的认知,我们依据省质监站及成安渝业主的部署,积极组织解放思想大讨论活动,深入学习“____交函[____]____号省交厅混凝土质量通知”及“关于开展全省公路水运工程试验检测专项检查____(____交质监函[____]____号)”等重要文件精神,奠定坚实的思想基础。具体认知如下:1.质量是企业生存与发展的基石,卓越的施工质量是企业持续繁荣的根本保障。我们强化质量管理,细化施工方案,预防质量偏差,及时发现并纠正潜在的质量隐患。2.我们增强全员的质量责任意识,明确施工标准与质量检查方法,加强施工细节管理与过程总结,鼓励全员参与,加大对违规行为的惩处力度,确保关键环节的质量管理责任制得到有效落实。3.我们树立并践行“质量是施工进度与效益的坚实保障”、“预防为主”及“以人为本”的工作理念,切实履行监督管理职责。4.我们统一思想,确保政令畅通,严禁任何个人或部门因眼前利益或局部利益而忽视工程质量的高标准要求。基于此认知,我们制定了以下具体措施:1.对组织机构与质量管理体系进行人员补充,优化关键岗位配置,明确岗位职责,并开展自查自纠,调整不合理环节,确保体系高效运行。2.结合工程特点,对施工进度计划进行合理调整。3.增派技能精湛、素质高的专业工种人员,并根据工程进展适时增加人员,满足项目需求。4.加大处罚力度,严格施工管理过程的质量细节控制,强化过程检查,严格执行自检、复检、监理工程师终检的“三检”制度。5.营造良好的工作环境,结合现场实际,制定《质量管理保证体系》、《工程质量检查验收制度》、《物资采购及进场验收质量管理责任》等规章制度。6.将员工收入与工程质量挂钩,激发管理人员的主观能动性,在项目部、工区、工程处范围内形成重视质量的良好氛围。二、强化工程质量专项检查为进一步提升工程质量水平,我们组织开展了工程质量专项检查活动。针对质量通病制定防治措施,在砼浇筑过程中严格遵循分层浇筑、振捣的原则,有效防止了涨模、漏浆等质量问题的发生。我们精心编制施工措施方案,确保方案切实可行,预防质量偏差,及时发现并纠正质量隐患,保障工程质量。三、严格质量检查工作流程在现场管理中,我们采用每日检查、每周抽检与每月大检查相结合的方式,强化质量控制程序。确保“当日问题当日解决”,将现场检查中发现的问题及时反馈给施工人员并迅速解决。四、评选质量先进典型为充分发挥工程质量管理人员的作用,我们树立了“百年大计、质量第一”的核心理念。在项目部各工地开展了质量先进工地和质量先进个人的评选活动,通过树立典型示范激发工地管理人员的积极性,促进工程质量的整体提升。五、签订工程质量合同明确责任为确保工程质量达到建设单位合同约定的要求,我们与工区和各工程处签订了工程质量合同。明确各方必须严格按照施工图纸、技术交底及有关施工技术规范进行施工并接受监督管理。同时制定了《工程质量管理办法》作为质量奖惩的依据。六、展望____年质量管理工作在新的一年里我们将继续深入贯彻集团公司的文件精神围绕土建处发展规划紧抓质量不放松。以科技创新为支撑以精细化管理为手段严格依照控制程序开展质量控制工作。我们将以争创优良工程为目标进一步加大投入有计划、有步骤、有指挥地开展质量管理工作努力实现质量零缺陷的理念健全质量管理保证体系强化精品意识加快发展步伐共创新的辉煌。2024年质检员年终工作总结参考模板(二)我司质检部门全体员工在公司及品控中心的指导下,始终秉持全力以赴、恪尽职守的原则,高效执行了产品的检验检测任务,切实履行了质检人员的核心职责。我们为确保全厂生产运营的稳定和产品质量的控制做出了大量努力,同时也保障了质量管理体系的顺畅运行。在过去一年的工作中,主要聚焦以下几项工作重点:一、原材料的品质把控1.原材料质量直接影响产品的质量,我们通过实施严格的入库检验,从源头把控品质。所有外购原料均遵循规定的报验程序,检验员会核实供应商提供的质量证明文件,并对原料的外观、尺寸等进行详细检查,必要时还会进行机械性能测试。2.为了提高检验的透明度和效率,我们确保产品检验的及时性,快速出具检测报告,以便仓储部门进行入库操作。同时,我们严格遵守质量检测标准,确保在满足质量要求的同时,兼顾供应商的权益。二、半成品的质量监管1.半成品检验工作量大、精度要求高,我们实行全面检验制度,以严格把控检验流程。每一件产品都需经过检验员的严格检查,这一过程凝聚了大量的心血和时间,包括许多检验员在夜间和休息时间的额外付出。2.

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