2024年学校中层干部述职报告样本（二篇）

2024年学校中层干部述职报告样本在过去的一年中，本人作为贸部工作的负责人，并兼任《职业生涯规划》教学工作，现将年度工作总结如下：一、强化理论武装，持续提升自身素质。本人积极参与学校党政组织的政治理论和业务学习，深入学习党的最新精神及系列讲话，不断更新职业教育理念，力求提升工作能力和管理水平。于某年某月，本人参加了由市教育局组织的跟岗学习培训，在信息技术学校进行了为期半个月的学习，此举不仅拓宽了视野，还学习了先进的管理经验，有效提升了个人能力。此外，上半年，根据市教育局和学校的统一部署，本人认真组织并参与师德主题教育活动，通过学习教师职业道德规范及市教师师德条例，对照标准自查自纠，有效提升了系部教职工的师德水平。二、明确职责，稳扎稳打，切实履行本职工作。一是明确系部学期工作思路，制定详尽的工作计划，确保各项任务分解到人，落实到位。二是作为系部负责人，本人能够全面把握系部工作全局，定期召开行管人员会议，及时梳理、分析和总结工作情况，对发现的问题迅速查找原因并制定解决方案。同时，本人经常深入课堂、教研组和学生宿舍，了解师生工作学习情况，积极听取师生意见，努力解决师生困难。三是注重队伍建设，加强教师、班主任及学生管理队伍的培养与管理，通过组织学习、选拔培养、经验交流等形式，不断提升队伍素质和工作能力。四是重视教学教研工作，督促教学主任规范教学管理，科学组织教研活动，营造良好教研氛围，注重师生业务比赛和学生技能大赛的组织与参与。五是高度重视安全工作，牢固树立安全意识，加强日常巡查，及时发现并解决安全隐患，通过多种形式加强安全教育，为广大师生营造安全和谐的工作学习环境。六是认真完成教学任务，服从教学安排，深入钻研教材，注重课堂德育教育。七是作为商贸部党支部负责人，本人认真组织党员学习党的基本理论，扎实开展“两学一做”教育活动，加强党员教育与管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三、系部工作有序开展，成果显著。在学校党政的正确领导和商贸部全体教职工的共同努力下，系部各项工作有序进行，取得了显著成效。学生违纪行为得到有效遏制，文明行为逐步养成。在全国、省市中职学生技能大赛及校园文化艺术节等活动中，均取得了优异成绩。特别是学生技能大赛中，商贸部现代物流综合项目以全省第一的成绩代表省参加全国中职院校技能大赛并荣获全国一等奖，为学校赢得了荣誉。同时，省级质量提升工程稳步推进，实训室管理和建设有序高效，系部整体工作有效推进。四、严于律己，勤勉工作，树立良好形象。作为系部负责人，本人严格遵守党纪国法和学校规章制度，勤奋学习、踏实工作、敢于担当、勇于管理。团结同志、为人真诚、以身作则、严于律己、廉政勤政、从未有以权谋私行为。五、正视问题与挑战，持续改进与提升。在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到存在的问题与不足：一是管理团队在工作中存在懈怠现象，管理精细化程度不够；二是工作主动性不够强，缺乏创新意识；三是学生教育和教学管理工作仍需进一步加强。针对这些问题与不足，本人将进一步加强理论学习、不断改进工作方法、团结带领广大教职工凝心聚力、埋头苦干、砥砺前行、勇攀高峰，力争使商贸部的整体工作再上新台阶。2024年学校中层干部述职报告样本（二）尊敬的领导、教师们：大家好。我是李___，担任学校生活管理科副科长一职，以下是我任职一年来的主要工作汇报：一、逐步掌握生管工作并完善管理体系自接手生管科以来，我逐渐熟悉了学校的生管流程及学生住宿情况，发现生管工作存在提升空间。为改进住宿生管理，我组织生管师前往其他学校交流学习，吸取有益经验。在领导的支持下，我们设立了宿舍手机存放箱，有效遏制了学生夜间使用手机的现象，保证了他们的学习状态。随后，我们修订了《___一中___分校住宿生管理制度》，涵盖了手机管理、夜自习管理、卫生管理、纪律管理等多个方面，使管理更加与时俱进。为丰富住宿生的文化生活，我们举办了首届住宿生舍标大赛，得到了美术组吴玉凤老师的大力支持，评选出的优秀作品得以展示，营造了积极的文化氛围。同时，我们还组织了住宿生消防演练，增强了学生的安全意识和逃生能力。此外，我们提议并设立了宿舍区宣传栏，以表彰文明宿舍，监督不合格宿舍的改进，为宿舍管理提供了有效的宣传平台。未来如有条件，我们希望能引入电子屏幕，以提升信息发布的效率和效果。二、推进精细化管理的实施随着工作的深入，我认识到宿舍管理应成为学校的一大亮点，因此我倡导实施精细化管理。我们对所有宿舍床位进行了编号，便于管理。同时，我们设立了包含宿舍信息、值日安排和星级宿舍评选的宿舍牌，确保对每个宿舍的情况了如指掌。我们严格执行文明宿舍评比制度和住宿生管理制度，每月进行卫生纪律检查，对不合格宿舍进行处理，确保制度的公正执行。在执行过程中，我们遇到了一些挑战，包括家长的投诉和威胁。然而，在校领导和全体教师的支持下，我们成功处理了相关问题，确保了制度的有效性，维护了学校的形象。此外，我们还处理了抑郁症学生的问题，调解住宿生之间的矛盾，设立了爱心红糖箱，以及定期维护宿舍洗衣机，确保住宿生的生活质量。本学期，生管科和总务科还共同完成了多次市区检查的准备工作。尽管我们承担了大量工作，包括教学任务、生管科日常事务、住宿生管理等，但深知仍有待改进和完善的地方，如与年段班主任的合作机制、住宿生申请审核制度以及生管师的绩效考核制度。