移动电子商务项目建议书

移动电子商务工程建议书目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6工程简介工程简介

目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6商业模式－传统模式

商业模式－我们的模式

本工程依据移动电子商务的开展情况及开展趋势，结合传统电子商务和移动电子商务的特点，采用交互式的业务模式，增加移动电子商务平台与业务关联各方之间的互动，以到达加快市场渠道建设、增加客户黏度的目的。新的移动电子商务模式可简单地概括为“渠道〔市场通道营销整合〕+效劳〔商务及数据效劳〕+运营〔衍生行业及常规贸易〕〞，移动电子商务平台将在上述三个环节分别为客户提供全方位的效劳。商业模式－我们的模式

移动电子商务外部合作企业（技术支持、第三方物流、网银结算。。）生产企业渠道合作（电视购物、网络购物、WAP站点）B2B目标市场B2C目标市场商业模式－我们的产品市场渠道整合商业及数据效劳常规贸易、新品创意设计、结算管理等生产企业商业模式－我们的产品B2B、B2C目标市场渠道整合数据管理设计策划用户体验商业模式－产品内容1提供面向B2B目标市场的销售渠道提供面向B2C市场的电视购物、网络购物及WAP购物网站等销售渠道2提供面向目标市场的平台数据管理、市场数据管理、客服数据管理等。。。3提供常规贸易服务、新产品创意设计服务、结算管理服务、信息服务等等商业模式－衍生产品

创意设计增值业务网银结算移动电子商务IT产品目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6市场分析－总体开展根据艾瑞咨询对中国移动电子商务行业的调查研究，以及对移动电子商务企业和专业人士的访谈，2021年中国移动电子商务用户规模已到达3668.4万，同比2021年增长117.7%，增幅明显。艾瑞咨询预计，2021年移动电子商务用户规模将进一步扩大，到达7375.4万，而到2021年，中国移动电子商务市场用户规模将到达24957.2万。。

市场分析－市场细分

移动电子商务在中国毕竟属于新生事务，如果对市场缺乏清醒的认识、准确的定位及恰当的进入方式，就很难使移动电子商务业务迅速地开展。因此我们将目标市场划分为B2B目标市场和B2C目标市场两个局部。在工程初期，B2B目标市场带来的营业额及利润将形成对本工程强有力的支持，而在工程成熟期，B2C目标市场将带来较大的收益上升空间和更广阔的业务空间。进入上述市场最行之有效的手段就是借助渠道优势，直接进入各类成熟商业平台〔如移动运营商积分平台、大企业及政府集采平台、知名电视购物频道及大型网络平台〕。市场分析－B2B目标市场国内移动运营商积分平台由中国移动与2007年下半年率先搭建，在其后三年中飞速开展，同时中国联通也在今年推出积分平台，中国电信积分平台也将在近期推出。随着无线用户的告诉开展，三大移动运营企业在宣传推广方面也加大力度，下属各省分公司宣传推广费用逐年递增。

2008年2009年2010年中国移动积分商城采购额15亿25亿约为40亿中国联通积分商城采购额－－约为1.5亿各省分公司宣传推广采购金额约为1000－1500万约为1200－1800万约为1500－2000万市场分析－B2C目标市场

B2C模式电视购物目标市场规模单位：亿元市场分析－B2C目标市场

B2C模式网络购物目标市场规模单位：十亿元市场分析－开展分析

目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6竞争优势移动电子商务创新模式团队优势资源优势政策优势竞争优势

目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6开展规划－开展目标平稳运营快速开展整合资源2014年2013年2012年2011年开展规划－生产企业资源整合目标20款品牌产品合作5－8家合作厂家50款品牌产品合作15－20家合作企业百款品牌产品合作25－40家合作企业全线品牌产品合作50家合作企业2011年2012年2013年2014年开展规划－渠道资源整合目标2021年2021年2021年2021年完成目标市场销售渠道建设，实现公司收益1500－2000万稳定B2B市场销售渠道，大力推广B2C市场销售渠道，实现公司收益2500万稳定现行销售渠道，探索移动电子商务平台衍生产品独立运营方案，实现公司收益3500万完成移动电子商务平台衍生产品独立运营实现全方位规模化、产业化目录商业模式2竞争优势4市场分析3项目简介1发展规划5项目进展6工程进展－企业合作方面从工程筹划至现在，历时将近八个月，在此期间，大量的知名品牌生产企业纷纷表示合作意向，目前根据主要B2B目标市场〔中国移动积分平台〕的产品分类要求，根据生产企业品牌知名度及工程操作中的实际情况，已经与六家企业达成初步合作意向，正在草拟相关合作协议和工程外包协议，以便早日进入合作细节的洽谈及相关协议签署程序。生活家电类创维电子日用家居类上海罗莱家纺宁波维科户外运动类杭州日高〔Nikko)皮具箱包类深圳力特隆〔多家知名皮具品牌代工厂家〕数码电子类北京乐擎工程进展－渠道建设方面本工程在实施过程中，B2B目标市场的渠道建设与B2C目标市场的渠道建设齐头并进，宗旨是通过成熟的商业平台切入目标市场。B2B市场渠道方面正在率领相关工程团队熟悉了解进入中国移动、中国联通积分平台及各省运营商集采工程流程和相关文件，并屡次与移动运营商招标代理机构〔中邮器材〕工程负责人沟通，以便于随时掌握招标单位的招标动向、招标要求。〔目标市场为中移动积分平台、辽宁移动宣传推广品、湖北电信、上海电信、北京电信、江苏移动、四川联通等〕B2C市场渠道方面熟悉和了解意向合作商务平台的操作习惯及产品要求，目前与相关商务机构有四川卫视购物频道、央视购物频道及新华传媒下属网络购物网站〔)均进行了初步接触，并达成了业