内蒙古医院职工住宅节能改造工程施工组织设计方案

内蒙古自治区人民医院职工住宅楼建筑节能改造工程施工组织设计(1)在施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的"施工大程施工专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改.(2)贯彻公司己建立的质量控制,检查,管理制度,并据此对各施工班组予以监控,确保产品达到优良.公司对整个工程产品质量负有最终责任.属下任何施工班组的工作失职,失误均因而杜绝了现场施工班组,个人不服从监理工作的不正常现象发生.(3)所有进入现场使用的成品,半成品,材料,均主动向监理提交产(4)按部位或分项工序检测的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理能顺利开展工作.在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.(1)按总进度制定的控制节点,检查本节点实施的情况,制订,修正,调整下一个节点的实施要求.(2)会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点,工程质量,安全生产,工程技术资料及原材料等的检查,并对检查结果做好书面记录进行汇总,总结,在总结中不断改进,提高.单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使包括施工管理人员的组成,相互之间的技术交底督促方法,使整个工程的施工能顺利进行,确保目标工期的实现.我公司将充分发挥在施工中加快进度、压缩工期的经验，争时期，重点控制主体结构部分的施工工期，在部分建筑主体结构施工封顶后，首先安排插入装饰的施工，缩短装饰和主体结构施工的差本工程考虑到各种不可预见因素，如天气、机械、材料等原如我公司中标，我公司在施工图纸齐全后组织有关管理人员和部分工人，熟悉施工场地和施工图纸，完成临时建筑的搭建、场内根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方建立以项目经理、项目技术负责人、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程安装工程规模庞大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、技术实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实制定项目责任制、签定责任状。从项目经理、项目技术负责人、施工员到作业班组分别制定各自的责任制，签定责任状，定计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人采取多种形式的施工计划：采取行之有效的分分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理本工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以总承包人、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、总承包人、总包备份并存档。若由因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在总承包人支持的协调会上项目部按月总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关施工员参加，并施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面保送项目经在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就需要施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控材料供应、机械租赁合同计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的材料供应合同最迟签定期限。由于本工程的重要性和施工物资及大型施工机械进场计划：此计划要求的是分项工程所必施工机械与临时设施退场计划：为保证下道工序的尽快插入，对桩基设备、挖土设备以及部分临建设施等制定的最迟退场或拆除质量验收计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部验收必须及时，土方验槽、结构制订出合理的方案，能有效地减少重复劳动，提高劳动生产率，打造出优质的精品工程，所以我公司将针对本工程编制有针对性的施工方案和技术交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文安排充足的劳动力资源，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地紧张引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料，采用大流水组段结合各个单体分别组织小流水施工，提高工效。加大材料周转速度、运管力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有丰富的能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司一直以自身队伍直接参与施工而名闻全国上下，在本工程上我公司将由项目经理在公司内部组织有同类工程施工经验的专根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施根据建筑工程的施工的特点，现场的布置和现场秩序是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。所以我公司在不同阶段加强现场平面布置图管理，根据主体、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆放等方面的布置。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进每周定期召开由各分包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见性的措4、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调5、中小型机械的布置要处于安全环境中，要本工程的永久性座标引入点以及标高引入点由建设方提供，由我公司负责座标点及标高的引入工作，并以此定好施工现场的测量在业主规定的场地内制定出最后的具体现场布置，并交与业主审定。根据公司的CI手册要求，所有现场根据施工现场和工期的要求，在现场西东侧两端设大门，并且施、材料堆场、路边均设置排水沟并覆盖铁篦子，场内排水由路面水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运范开。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用电特点进行供电线路系统布设，同时现场要设立用电安全措施及电气消防措施，设立专职电气消防负责人，建立相应管理制度。用电量根据高峰进行时时调本工程根据业主提供的临水接驳点，接出水管，组成供水网各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清4、在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。并严格按照色，大门宽度为6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出介、工程概况、管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、安全记录、施工现场平面图、工程计划进度网络图。“八牌二图”的格式按2、在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警厚卵石后用C30砼硬化、建筑材料堆放及钢筋、木工加工处等硬化处理，其余场地在路边、围墙边及生活区范围种植花草，做好绿化工按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制考虑到现场施工及材料堆放的要求，各个区域安排就要科学合要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。会议室按公司并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生处于办公区门口的安全组办公室兼设医务室，内备一些常用的必备药品和担架，安全组兼职人员有处理一般紧急病情和医治常见病的进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备.排，随着土建的速度和工作量的增减安装分包单位应在总包的统一管施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期本工程计量器具重点配备工程测量、施工质量的检测及计量器具，主要器具配备如附表二—《拟配备本标段楼外架：采用全封闭双排脚手架。包括施工外架及楼层安全防护按安全文明施工规定“三步一隔离”要求，装饰阶段的内脚手架本工程周转材料计划购买或租赁，并在工程基础施工后，便开始着手准备材料的租赁和购买事项，预先制定工程总体材料计划，每施工时应选择晴朗天气突击施工，尤其是屋面保温层及防水层重大火灾易发危险源得到100％的控制，杜绝发生火灾伤亡事故。施工现场无尘、无污染、无积水、低噪声绿色环保管理，重大环境认真熟悉图纸，确定不上人屋面的做法，材料要求，验收标准。编制屋面工程施工方案，报监理审批后进行施工技术交底工作。确定防水专业施工队的选择，办理资质审查审批手续。防水层施工必须由具备防水资质的施工单位进行施工，施工人员必须全部进行各种材料的选样工作，报监理审批后进场，并做好材料进进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任2、将试样卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向切取800mm应由监理监督现场取样，并贴上“有见证”字样，送往已备案的）：），），板的外形基本平整，无严重凹凸不平，厚度允许偏差为5%，且计划投入劳动力：防水工30人，抹灰工：30人，普工50人，机伸出屋面的管道、设备或预埋件已安装完毕，作业面已清理干施工顺序：一般情况下，由高处向低处施工（先施工斜屋面次平穿过屋面和墙面等结构层的管根部位，应用高一级强度等石混凝土填塞密实，管根部位做密封处理，将管根固定。钢筋混凝土屋面板基层面的灰尘杂物和特殊高起的部位剔凿清理干净，保证不大于36m2设置一个排汽孔，排气槽层的分格缝相对应，排汽槽宜纵横设置，并与大汽连通的排汽管相不得有晃动现象，相连接缝相互错开，板间缝隙严密，表面与相临实，并留置分格缝，分格缝的面积不大于36m2，缝宽20mm并与找2、找坡层施工前均应将下一层表面清理干净，凸出的灰渣等粘3、应适当洒水湿润表面，以利于上下层间结合，但洒水不得过％），5、采用机械搅拌均匀后运至施工面，把陶粒混凝土铺在细凝土上，铺设顺序应从一端开始退着向另一端进行拉线找出坡道后，用平板振捣器振捣密实，表面用大杠刮平，再用木抹搓平，压雨季施工时应采用塑料布遮盖，防止找平层被雨水冲刷，表面光滑，干燥后再进行下道工序施工。常为了保证防水层与基层粘结良好，避免卷材防水层发生鼓泡现喷、涂基层处理前，应用毛刷对层面节点、周边、转角等处先行涂根据屋面坡度要求，本工程卷材平行于屋脊方向铺贴。在卷材大面层的转角处，进行附加层的铺设工作（附加层宽度和高度均不小于300mm）。附加层甩头尺寸准确、粘接牢固、无空鼓3、防水卷材在铺贴工程中，必须保证与基层的粘接牢固，搭接均匀，尺寸准确，高聚物改性沥清防水卷材的搭接尺寸（长边、短）：出的沥青应立即用刮板刮走、刮平封口，严禁张嘴、翘边。第一层4、铺贴时先将卷材开卷摆齐对正，薄膜面向下，检查长短边搭融层时，用手推压卷材，使底层压紧粘住。卷材定位后，再将另一端卷起，按上述方法继续进行铺贴。上下层卷材不得垂直铺贴。相连两条卷材的短边接头至少错开1/3幅宽。封边的做法是用喷灯将卷5、烘烤时，应均匀加热，当加热面变成流态而产生一个小波浪时，则证明加热已经足够，应特别小心，烘烤时间不宜过长，以免在屋面防水工程完工后，经检查外观表面合格以后，将雨水管3、打开料桶，把涂料搅拌均匀，用刷子或滚子料涂刷时，应待下层涂料干固后进行，阴阳角等细部先涂刷一遍涂5、防水涂料施工完毕，应及时检查，观察涂层是否有裂纹、翘按设计要求做屋面方砖的灰饼，按每两个平方一个，在隔离层上缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的板块剔出，强度和品种不同的板浆结合层，不得铺的面积过大，随铺浆随砌，方砖铺上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将方砖敲实，使面层与水平线相平。方砖略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮坚实，与管道相接处，用砂轮锯将砖加工成与铁管相吻合。铺地砖如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实，此项工作应屋面防水工程验收合格后，涂刷银色着色剂涂料保护层，保护向内泛水坡度控制在5～10%，压顶抹灰按分层施工，第一遍是清理基面上打底，找出排水坡度，第二遍打底层凝结后涂刷掺有界面剂的素水泥浆做为结合层，再抹面层灰，小檐屋面防水保护层为银色着色剂涂料时侧面防水保护层同屋面，当屋所有防水卷材收头处均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于在出屋面排气管外壁上冷粘后用管箍卡紧并打封闭胶，在塑料管材屋面正压送风设备基础高300mm与结构层相连，基础四周找平层的做法、防水附加层的做法同屋面女儿墙，防水层应包裹设施基屋顶钢格构基础高600mm与结构层相连，基础四周找平层的做屋面（边单元与中单元）变形缝、主楼与裙房（二层）变形缝处采用成品金属防水盖板，其构造及安装方法见下图：墙面与层面处所有防水卷材收头处均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于屋面楼梯间与上人屋面出入口台阶做法见下图：台阶外侧面与层面处找平层的做法、防水附加层的做法、防水层收头等同屋面女金属雨水口、先用钢丝刷刷掉锈斑，均匀刷防锈漆一道。雨水细石混凝土嵌固，填塞密实。横式雨水口内下口与防水层附加层用密封材料嵌严，防水面层伸入落水口200mm粘实，与墙面防水层交吊线，弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管的长度，量出固定卡口各有一个卡子，中间挡间距分均。雨水管最下一节形状，距离屋面面层150—200mm，将预制混凝土水簸箕用水泥砂板状保温材料紧贴基层、铺平垫稳，拼缝严密，设排气槽时，排整体现浇找坡层，拌和均匀，分层铺设，压实适当，表面平找平层的排水坡度必须符合设计要求，水泥砂浆找平层应平找平层分格缝的位置、间距应符合设计要求，找平层表面平整卷材防水层不得有渗漏和积水现象，细部防水构造必须符合设计卷材防水层的搭接缝粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。防水卷材的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材的端头应裁齐，塞入预留凹彩色水泥砖保护粘贴牢固，色彩均匀、表面清洁，分格缝面积不屋面分项工程的验收按保温层、找平层、防水层、细部构造进屋面工程隐蔽的主要内容：防水层的基层；密封防水处理的部位；天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法；防水层的搭接宽度和屋面工程的质量应符合下列要求：无渗漏和积水现象；材料符合标准要求；找平层表面平整，不得有酥松、起沙、起皮现象；保温层的厚度、含水率符合要求；天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造符合设计要求；防水层铺贴方法、搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象；嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，密封检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，经全部蓄水试验合格监理验收认可后，做好隐蔽工程验收工作及工程资料的整理2、所有进场物资必须有合格的材质证明，出厂合格证和告。做好进场检验工作，该复试的材料及时取样复试，不合格的材序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不4、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严5、施工的每道工序完成后，应经监理或建设单位检查验收后方可进行下道的施工，当下道工序或相邻工程施工时，对屋面工6、当高跨屋面为组织排水时，为保证低跨屋面落管下应加设水簸箕，水簸箕可提前预制后用水泥砂浆砌于雨水出％），现场管理人员必须向操作班组进行安全技术交底，积极开展班前安2、屋面四周女儿墙以上的外脚手架（防护），3、屋面工程施工中，屋内的杂物等物料严禁从屋面直接向下抛5、油桶要平放，不得两人抬运，在运输过程中，注6、运上层面的材料，应平均分散堆放，随用随运，7、使用喷灯时，应清除周围的易燃物品，必须远禁在涂刷底子油区域内使用喷灯。喷灯汽油不得过满，打气不应过8、防水材料采用冷底子油涂刷，不得采用热沥青3、保温层施工完成后，应及时浇筑细石混凝土加强层，以保证4、找坡、找平、保护层施工完成后，未达到一定强度时，不得5、排水口、通风道口、屋面变形缝处应采取临6、铺贴好的卷材防水层，应进行保护，严禁在弹控制线,贴饼,冲筋,做口—粘贴保温板—抹抗裂砂浆—压入钢网—墙面应清理干净,清洗油渍,清扫浮灰等;墙面松动部分应采取措施(1)保温层粘结材料的配制:粘结效果.在已清理好的砼墙面和砖墙面上直接用已拌制好的保温粘结材料,采用框点法粘贴聚苯板.注意平整度控制,并确保保温层与墙体的粘结要达到密实,严禁有虚粘,脱落的现象,粘贴面积不得小于苯板面积的40%.保温层成形时要保证其平整度和垂直度达到验收规在所有门,窗,洞的四角处苯板不得拼接,须用整块的苯板进行切割成型,且板缝距角不小于200㎜.在所有阴阳角处,必须采用错缝粘贴的方法,用线锤,靠尺控度,并用角尺检查.钢片网的铺贴应从上往下进行,先将顶端用膨胀舒乐钉将其固保证钢片网平直的贴于保温层面上然后从上往下逐排用膨胀钉将钢边角施工质量得到保证,将边角处的四角网施工固定在主体结构上.搅拌均匀的抗裂砂浆按传统水泥砂浆施工方法在使之平整密实,收光压实后将钢网压入抗裂砂浆中,压好后的按图纸设计要求设置伸缩缝.在实际使用过程中,夏,冬季度是复合,交替,周期性地作用在面层上,体系必须设置伸缩缝.(1)对抗裂砂浆应在不改变其它性能的前提下,提高其憎水性.或受到损坏.本系统所使用的所有材料质量和技术性能均应满足有关国家标准,行业标准及本规程的要求,应检查出厂合格证或进行复检.保温层的厚度及构造做法应符合建筑节能设计要匀,不允许有超规程的正负偏差.保温层与基层墙体以及各构造层之间必须粘结牢固,裂缝.保温层外饰面粘贴面砖时,粘结强度应符合JGJ110-1997标准要求.表面平整,洁净,接茬平整,无明显抹纹,线角应顺直,清晰,化,起皮,爆灰等现象.部位均需用网格布加强.墙面埋设暗线,管道后,墙面用网格布和抗裂浆加强,表分格缝宽度与深度均匀一致,平整光滑,棱角整坡向正确,且顺直.1.4在施工过程中，大绳在经过女儿墙的转角、外突的檐子等1.5在施工前，由队长负责检查配重及大绳的保护，检查合格1.6在施工过程中，安排专人看护配重，以防被别人破坏，检1.7大绳用时必须要垂到地面，并在末端打一绳结，防止工人1.10下班前要把大绳收起，放回仓库；防止别人使用，杜绝安项目经理进行技术交底工作，讲明质量标准、操作方法、规范、要求及安全措施。严格检查基面等作业条件，根据施工方案做施工现场具备开工条件后，项目经理组织工人进场，并与总包涂底漆…强化基层的表面，提高起密着性，增涂二遍面涂二遍面筑物的完工效果，而涂料的施工在很大程度上会受到基面的影响，所以为保证最终效果在抹灰时要求严格按照国家验收标准进行施工和验基面的平整度：涂料的完工厚度即便是仿石型厚涂料一般也不基面的坚实度：要求水泥基面的罩面层砂灰必须符合规定，基新建筑物水泥灰膏常出现粉化现象，不加处理的施工会引起涂开罐使用前先将罐用力摇均，开罐后用手提工电动搅拌器将材料充分拌后再使用，但是应注意在搅拌过程中尽量不要打出气泡调配比如果错了或搅拌不均的话，施工后可能会发生涂料结膜不不能和其他的材料混和使用，否则会引起硬化不良，装饰效果不开罐后没用完的材料短期保管时应注意隔绝空气。可先用塑料薄膜平紧贴于材料表面，再把罐口盖上并用塑料布封好，最后用胶带用手提工电动搅拌器搅拌主材时，要尽量保持垂直于材料，以滚筒在不用时，就泡在材料内不让其接触空气，否则胶性材料每天工作完毕时，一定要用清水把滚筒撤底的洗净，洗到用手滚轴要特别注意不要被材料粘死，滚筒不很好的转动了，就不①、钢管杆件：钢管杆件采用Φ48×3.5mm，焊接钢管其材性应④、安全网采用绿色密目安全网，必须有产品质量检验合格⑤、电动葫芦必须有产品质量检验合格证，并且满足外架荷载脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设成双排架，其横距为施工作业层按2层计，每层活荷载为3KN/m2，作业层设栏杆和挡九、工程质量保证措施质量责任制1、加强项目管理2、落实岗位责任质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标1、保证各分项一次验收合格率100%2、保证竣工工程评定优良工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施技术主管检查制度质量信息质量责任制检查制度质量信息质量责任制质量管理活动督促部门质量管理措施的落实坚持第道工序前实施质量三步督促部门质量管理措施的落实坚持第道工序前实施质量三步到位检查制收集、分析收集、反馈运用循环，抓全过程质量管理保证预埋管一次成优提高工程质量监督与控制结果分析信息分析、做好台帐监督与控制结果分析信息分析、做好台帐质量成本分析与控制各专业班生产经理每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强各专业班生产经理每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强BEGIN现场、技术、设备质量计划及施工方案NY分部分项工程质量评定N验收合格否Y过程控制业主监理及质监评定N质量验评YN交付否YEND整整正纠改改BEGINN进货验收未交待，检验是否检验YN不合格状态Y合格状态标签处理放行使用END按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和BEGIN采购/选择Y修理鉴定合格N修理鉴定合格NNYY周期鉴定END维护的要和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试BEGIN策划及设想审批通过否Y安装调试YN维护、保养Y继续使用否NYEND在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以6.4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见、遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须由始至终控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成4、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等全面教育，使各施为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部根据工期情况开展技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目动作复杂的机械设备由项目部统一考察，选择反应敏捷，应变对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的掌握材料质量、价格、及货源信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证、质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验，以控制、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后品，看样定货前需征得业主的同意，主要设备定货时，要审核设备对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效本工程具有工程分包多、交叉作业多、成品保护要求高的特填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存.进行认真学习.列出监控及监控要点.排施工任务的同时,必须对班组人员进行书面到交底不明确不上岗,不签字不上岗.8.9.5分项工程施工完毕后,施工工长必质量评定工作,并填写分项工程质量评定表表由技术负责人核定.评.8.10.1遵循"谁施工,谁负责"的原则,对各施和追踪管理.教不改或发生了先是问题的必须进行处罚,格按照公司有关规章制度和处罚条例进行处罚.质,公司将给奖励,奖励的形式为表扬,表彰,奖金;严格执行公司的奖励制度.查,评定质量等形式作为依据.水产品除产品合格证外，其使用说明必须具有耐久性符合设计要求、屋面防水工程必须由取得市主管部门指定单位颁发的岗位证书的专业防水操作人员施工。在精心设计的同时实施精心堵塞屋面中可能产生渗漏之处，特别是屋面容易产生渗漏的上、下口与混凝土墙面交接处，满打密封胶，以起防水作用。同、天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证1％，落水口标、落水口施工必须按设计详图施工，要求每层卷材均应贴到层及防水层。如基层及保温层含水率大于规范要求，必须留设排气屋面找平，并在管道周边做“馒头”，在“馒头”与管道之间宜填放好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积出现空鼓。铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求，不能铺贴卷工期,争取提前完成.部分项进度,用重要节点控制总进度,来确保工程按计划完成.进度,并做到有组织有计划的进场.分区同步施工,确保工期目标实现.若延误工期,项目经理,项目工程师,施工工长及各施工班组组长提前工期,也将按公司有关奖罚条例进行奖励.组的三级教育.(1)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育.(2)工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全操作规程.(2)安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人,定时间,定措施.查,上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"安全全活动,要有考核措施.(1)安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用.(2)正确使用安全帽并扣好帽带.(3)不准把安全帽抛,扔或坐,垫.(4)不准使用缺衬,缺带及破损安全帽.(1)安全带须经有关部门检验合格方能使用.换安全绳后才能使用.酸或尖锐的坚硬物体.(4)安全带应高挂低用,不准将绳打结使用.(5)安全带上的各种部件不得任意拆除.更换新绳时要注意加绳套.水弯管.(2)支线绝缘好,无老化,破损和漏电.(3)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定.(4)过道线可采用硬质护套管埋地并作标记.(5)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求.手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压.(2)照明导线应用绝缘子固定.严禁使用花线或塑料胶质导线,不得随地拖拉或绑在脚手架上.(3)照明灯具的金属外壳必须接地接零.单箱四路内的照明开关箱必须装设漏电保护器.钨灯固定架设,要保证安全.灯线不得靠近灯具表面.绝缘良好,无积灰,杂物,箱体不得歪斜.分极配合.(5)配电箱应设总熔丝,分熔丝,分开关,零排地排齐全.动力和照明分别设置.(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设设备的实际负荷相匹配.(7)金属外壳电箱应作接地或接零保护.(8)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险.(1)必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳.(3)操作人员应持证上岗操作.(4)必须有良好的单独接地,接地电阻应符合要求.(5)搅拌机操作杆必须有保险装置,进料斗应有挂钩及链.(6)搅拌机拉铲必须使用安全电压.加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人.施工现场治安和防范措施有力,重点要害单(部)位防盗设施材料堆放到指定地点,保持道路畅通,整洁,不乱堆放,无散落物.(1)施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备(除沙滤水外).(2)每间职工宿舍订立宿舍制度,设立值日轮流表,每天有专人负责清除,宿舍内鞋帽物品必须堆放整齐,床铺整洁.(3)生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容清洁.有防止尘土飞扬,浆料洒漏措施.有考核制度,定期检查评分业绩并进行适当,奖罚.其它辅料及废弃物.(2)废弃物应分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物包装物可以分为可再利用和不可再利用两类,可以重新使用圾处理.(3)外运前必须将废弃物履盖严实,不得出现遗漏.对危险,有毒有害对于可能对环境造成二次污染的废弃物,要采取有效的防止措施.所选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员必须先经过相应保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转.加强各种施工机械的建筑物内消防系统为：设置消防泵房，利用建筑物本身的水箱储水，以提供本建筑物施工期间的消防用水。因本工程高度达61.6并随楼层的升高设置一处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设4、使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消6、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防队。定期组织防火防火工作检查建立证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用9、使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格燃材料。城区内的工地一般不准支搭木板房，必须支搭时，需经消非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加市综治领导检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级公司制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进编制合理现场布置现场给水排水布置检查标准化工作落手清交底施工过程中监督落手清预检标化检查整改违章教育处理标化资料记录摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗制度标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程时给予表彰和奖励，并从严从快处治赌博、打架、闹事等不根据建设工程工地文明施工若干规定和公司制定的为职工办六文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相把工地的文明建设看作是企业的重要组成