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第4页共4页2024年人事专员年终总结参考范本随着新的一年带来新的挑战,我们持续致力于共同的目标。在我们准备以全新姿态迎接新年之际,我们同样回顾并总结过去一年的努力。人力资源部自设立至今已有一年半,我有幸见证并参与了其从零开始到逐步成熟的过程。部门团队不断壮大,引进了优秀人才,专业水平显著提升,人力资源建设正迈向规范化,其职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注,这对我们来说是极大的鼓舞。起初,员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生,不清楚设立此部门的真正意图。然而,经过今年的共同努力,我们已逐渐获得公司大多数部门的认可与支持。今年上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自____以来,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更为精细化。现在,我们对今年的工作总结如下:1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案,以完善档案并保持公司机密的完整性。通过协助上级掌握人力资源状况,编制和分析人事统计报表,为决策提供准确信息。2.管理员工的劳动合同,办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成合同签署工作。3.管理员工考勤和请休假,按月准确出具考勤报表。我们认识到,由于某些岗位的特殊性,考勤管理面临挑战,需要进一步完善考勤系统以确保公平性。4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为,我们进行了公正的处理,并对当事人进行了教育。今年,约十人接受了不同程度的处罚,他们均认识到自身错误。5.公司逐步实施福利制度,如扩展品牌推广用烟至所有员工,协助组织生日活动,为员工购买保险等,以增强员工的归属感和工作积极性。6.加强促销人员的管理。我们发现市场执行制度的随意性较强,人员增长过快。计划重新制定管理制度,确保严格执行,同时控制人员增长速度,提高整体素质,为公司储备关键人才。7.协助招聘与任用的日常事务,包括发布招聘广告、收集资料、安排面试、跟踪新员工表现等。8.建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动,以促进团队凝聚力。在部门领导的指导下,我们还修订了包括员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的理念。个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。我将全力以赴,确保新的一年工作计划得以有效执行,以实际成果证明自己的价值。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!2024年人事专员年终总结参考范本(二)人事行政部作为公司的核心部门之一,对内持续提高管理水平,对外则积极应对劳动部门、安监部门、环保及技监等机构的各项检查。本部门工作始终紧密围绕公司的经营方针与目标展开,严格遵循公司各项工作部署,现对____年的工作进行如下简要总结:一、人事管理方面1.依据各部门人员实际需求,进行有针对性的员工招聘与配置,____年度总人数达到____人,离职____人,新招聘人数____人。2.顺利完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理,对资料不完整的进行补齐。4.确保员工劳动合同签定率达到____%,并妥善处理工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1.强化保安日常纪律管理,定期组织保安学习消防知识并进行实操演练,同时检查厂内灭火设施是否完备。2.定期对现场清洁卫生进行巡查。3.加强食堂管理,提升员工伙食质量,确保饮食安全卫生。4.合理安排员工住宿,并定期检查宿舍用电安全及卫生状况。在____年的工作中,人事行政部仍存在以下不足:1.作为公司的综合管理部门,在部门管理与协调方面尚显不足,对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部环境、卫生等监管力度有待提升。3.对企业文化的建设及工作氛围的营造有所欠缺。4.员工培训机制尚需完善与强化。5.对外接待能力有待提升。6.人事管理工作尚需从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理转变。针对以上不足,人事行政部将在____年的工作中着重从以下几个方面进行改进:1.继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面,加大制度建设力度,修订和完善奖惩规定、激励机制等。2.加强培训力度,完善培训机制,提高公司各部人员的综合素质,特别是部门负责人的管理能力。3.加强与各部门的协作与沟通,迅速营造良好的办公环境。4.加强劳动人事管理工作,实现规范化管理,提升管理水平,完善人事档案管理,逐步向现代人力资源管理过渡。5.提升对外部门接待能力,避免公司遭受损失。6.组织员工活
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