2024年财务月度工作总结简单版（4篇）

第3页共3页2024年财务月度工作总结简单版一、财务管理工作概览本人于____年____月调至沈阳市____开发中心，担任财务工作，并随后于同年____月参与沈阳____公司的创立，担任财务部经理一职。鉴于初期财务人员办公地点与生产基地分离，导致工作沟通不畅，为确保公司生产活动的顺畅进行，公司领导层做出重要决策，将财务部迁至生产基地，该迁址工作于____年____月____日顺利完成。随着沈阳____公司的逐步成长，本人的业务能力亦同步提升。公司初创之际，面临财务人员短缺、资金匮乏等严峻挑战，同时生产车间正处于改造阶段，产品处于试生产期，项目尚无法适应规模化生产需求，严重制约了企业的发展。在此关键时刻，本人与领导层紧密协作，致力于解决资金难题，最终于____年____月成功获得首笔银行贷款并注入公司账户。领导层的警示“赵会计，这可是一千万哪，务必确保每一笔支出均遵循财务规定”至今仍铭记于心，彰显了公司对资金管理的严谨态度及资金来源的珍贵性。建厂初期，公司财务规模有限，尽管注册资金高达____万元，但实际到位的货币资金仅为____万元。历经多次股东单位变更及至____年____月的会计师事务所验资与评估，最终确认了各股东单位的出资额及持股比例，此举极大地规范了公司的财务管理工作。在随后的____年间，公司实现了从小规模企业向总资产达____万元中型企业的跨越式发展。本人作为财务部门的负责人，全程参与了从资金筹集、项目开发、固定资产改良、土地购置、新建厂房、运营资本管理、产品生产、市场开发、销售、资金回收、审计检查、财务决算及对外报表编制等一系列工作，并成功助力沈阳____公司荣获沈阳市国家税务局颁发的“____年度优秀A级纳税户”称号，成为该年度仅有的____家获此殊荣的企业之一。二、业务优化与部门协作在业务方面，本人始终致力于提升工作效率与质量，确保财务工作的准确无误。同时，作为部门经理，我高度重视与各部门之间的协调与配合工作，积极为各部门提供优质的财务服务。我严格要求财务人员遵守公司规章制度，秉持微笑服务理念，对不符合手续的业务进行耐心解释，以维护公司良好的工作秩序与服务形象。在月末报表编制过程中，我积极与各部门沟通协作，确保上报信息的准确无误，为公司的决策提供有力支持。三、财务工作未来展望在近____年的财务经理实践工作中，我深刻认识到企业制度规范化的重要性以及财务人员在提升业务能力、增强工作责任心与事业心方面的必要性。展望未来，我坚信公司的发展需要全体财务人员的共同努力与提升。因此，我计划通过MBA学习进一步加强在管理、预算、项目投资等方面的能力，并将所学知识真正应用于公司的未来发展之中。我坚信在不久的将来财务部门将成为吸引优秀人才的重要平台为公司的发展贡献更大的力量。2024年财务月度工作总结简单版（二）在回顾中，我们注意到对业务发展趋势的预见性不足，导致工作往往被动应对问题，而非主动预防。此外，财务部门在参与企业运营活动时不够积极，对公司的运营特性理解不深入，仅限于按照公司或领导的要求提供数据和资料，缺乏对经营状况的必要分析，仅限于理论指标的计算和解释。财务工作存在多方面待优化之处，特别是在执行某些决策时的决心不足，对一些既定惯例的改革面临挑战。管理方式有时过于形式化和表面化，日常管理工作的精细化和深化程度不足，仅注重形式或表面，未能发挥出真正的管理效能。对照规章制度，我们认识到仍存在不足，如何将管理工作深入细致，将是财务部门未来工作的核心任务。沟通不充分导致对相关信息的掌握不全。财务工作需要全面反映和监督企业的运营活动，但目前对跨部门信息的获取和理解主动性不足。部门间的协作没有问题，但在与财务无关或暂时无用的信息交流上，缺乏主动沟通，这在需要时会导致信息来源的不明确。同时，与公司领导的沟通也存在欠缺，对领导的工作思路和对财务工作的期望理解不充分，这有时使工作陷入被动。展望____年，财务公司将不仅在确保公司生产经营所需资金的畅通上加大力度，更将在财务基础工作、规范成本和费用核算、提供及时的财务分析等方面进行全面规范。我们的重点任务包括：1.完善成本核算体系，特别是在项目成本核算方面，对出现的问题进行分类、分析，以完善核算体系，为领导决策提供及时的数据支持。2.更新财务管理观念，强化财务监督和服务并重的职能。我们将从源头上梳理财务机制，增强服务意识，全心全意为公司各部门和生产经营提供服务保障，同时加强与金融机构和政府部门的协调，塑造以服务为核心，兼顾监督的财务工作理念。3.加强资金监管，确保收支平衡。我们将与工程部紧密合作，详细分析资金支出，建立严谨的资金支付流程，加快工程决算，确保先审后支，支出有据，实行预算先行的报账程序，全面监督预算执行，以实现财务管理的精细化，确保收支平衡。4.完成____年的决算工作，为下一年度的规范化核算奠定坚实基础。计划在____年____月底前完成。5.完成银行信用审计，确保公司在银行系统的信用评级，为未来的融资活动做好准备。预计在____年____月底前完成。6.完成所得税汇算清缴，有效降低税务风险。计划在____年____月初完成。7.持续监控预算执行，按月提供预算执行情况的分析，为实现集团预算目标提出可行建议。8.配合工程部，提供涉及财务的项目经理和项目档案资料。预计在____月底前完成。10.加强非生产费用和可控费用的核算和监督，严格执行预算，避免超支。11.优化资金管理，灵活调配，根据集团经营需求，有效筹集和调控经营资金。12.不断完善财务管理制度和内部控制，如财务核算、销售与收款、采购与付款等各岗位的考核办法，提升财务人员的专业能力和职业判断。13.加强财务审计，及时发现并解决问题，确保财务核算和管理的正常运行。以上工作将持续贯穿全年，我们将根据全年的工作需求调整工作计划，以满足公司对财务核算和管理的需求。这些任务是____年财务部门的核心工作，也是每位财务人员提升自我、服务企业的关键所在。2024年财务月度工作总结简单版（三）即将步入____月的尾声，回顾过去的____个月，我在公司领导及同事们的关怀、指导和协助下，始终严格自我要求，扎实落实各项工作任务。在这段期间内，无论在工作、生活、学习还是管理上，我都取得了显著的进步。以下是对____月以来工作情况的总结：一、采购工作概述____月，随着生产状况的改善，采购工作量有所增加。同时，由于供应商调整和电镀流程的紧张，按需采购策略对部分材料的及时性造成一定影响。____月，电镀环节成为主要挑战，价格上升且需自行接送，尽管经过大量沟通，仍无法确保及时完成。对于常规生产材料的采购，除不可抗力因素（如资金延迟、紧急采购任务、供应商交货延误等）外，基本能确保及时到位。二、工作亮点(1)采购活动始终保持与生产部门的紧密联系，确保各项计划、方案有效满足订单生产需求。(2)已与部分供应商建立了稳固的关系，能够进行有效的沟通协商，为公司争取了优惠条件，有效降低了采购成本。(3)在资金紧张的情况下，与供应商建立了良好的合作关系，以支持公司的生产运营。三、存在的问题(1)与财务部门的沟通有时不够及时，导致报账过程复杂，影响了财务部门的工作效率。(2)在付款管理上，尚未找到最佳的协调方式，个别供应商对此表示不满。四、解决方案(1)建立完善的采购费用支付记录系统，确保采购部的各项支出清晰可查，减轻财务部门的工作压力。(2)加强与物控部的协作，共同解决库存问题，实现采购成本与库存成本的平衡分析，更紧密地连接两个部门。(3)对于计划外交易，需改进预算管理，减少预算数额与实际操作数额的差距，确保与销售部、生产部的沟通顺畅。五、部门工作方向我们将更紧密地与采购员合作，随时应对突发采购任务，解决采购过程中的问题，冷静应对各种计划外情况，更有效地管理采购工作，加强与各部门的协作，以更好地满足订单需求，争取实现最优采购，为公司节省采购成本。2024年财务月度工作总结简单版（四）一、工作执行情况1.财务基础管理工作有序进行，确保日常任务的及时完成每日遵循规定时间表，完成银行明细、资金计划、银行余额、付款申请等编制及报告工作，同时高效执行原始凭证审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常财务操作。2.企业财务报表及分析编制工作按期完成严格遵守集团公司规定，本月成功编制并上报了财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、费用统计表、月度财务状况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等，确保了财务信息的准确及时。3.完成年度税费缴纳核实及纳税评估在李总和庄总的指导下，与税务部门协作完成了上年度税费缴纳的核实和纳税评估，对评估报告中涉及的个人所得税问题进行了详细解释，并进行了深入沟通，为控制税务风险奠定了坚实基础。4.往来账款清理工作取得进展对过往年度的往来账款进行了全面核查，清理了两年以上无业务往来的小额账款，优化了往来科目，减少了双边挂账，有效处理了长期未解决的呆账、死账问题。5.进一步强化财务人员管理，优化岗位配置基于各财务人员的职业能力与潜力，对部分岗位和工作流程进行了调整，以提升财务核算能力，确保人员能充分发挥效能，提高整体财务管理水平。二、待改进之处1.提升会计核算基础数据的准确性需加强与业务部门的沟通，改进数据收集与核对流程，确保会计核算数据的及时性和准确性，以更准确地反映企业运营状况。2.完善财务管理制度，建立适应企业需求的流程需强化本企业的财务自主管理，对现有财务管理制度进行修订，建立符合实际的流程，确保制度执行的针对性和有效性。3.提升财务人员的专业素质，增强对生产工艺流程的理解计划组织财务人员深入生产一线学习，增进对生产工艺流程的了解，同时通过参加会计培训和交流活动，提升财务人员的专业能力。4.加强财务分析的深度和质量改进财务分析方法，不仅要对财务数据进行表面描述，更要深入挖掘潜在问题，为企业的经营管理提供更具价值的参考。5.优化闲置资产、报废资产的管理处置建立专