2024年行政年终工作总结（3篇）

第4页共4页2024年行政年终工作总结自____年____月____日起，我荣幸地加入了公司，担任人事管理员的职务。在此期间，我根据公司的具体状况和工作需求制定了初步的工作规划。我深信“人是管理的核心”，因此在执行职责的过程中，我不断革新人事管理策略，以适应公司的发展需求。同时，我遵循初始计划，以严谨和务实的态度执行人事管理工作。首先，我全面负责起草和修订人事管理相关文件，确保与公司的规章制度和实际情况相一致，并逐步完善。最终，我建立了一套规范的人事管理制度。到了____月底，我被提升为部门经理（代理），自____月____日起，我开始负责行政、人事、办公室及总务事务。在上级领导的支持和各部门的协作下，我遵循公司的战略方针，确保日常工作的高效运行，强化服务功能，为生产经营提供高效的支持。同时，我加强了人力资源管理的创新，为公司的持续发展和运营提供动力。此外，我严格执行各项规章制度，以提升组织效能。自____月____日以来，我一直担任部门经理（代）的角色，始终遵循上述原则开展工作。我致力于优化招聘、用工管理和后勤保障策略，以更好地服务于公司的生产经营活动。回顾过去，公司在我人生的重要阶段给予了我宝贵的经验，我深感感激。领导们的关怀和同事们的帮助让我体验到了团队的温暖。在此，我要向公司的所有领导和同事表达我最诚挚的谢意。因为你们的支持和理解，我在工作中能够更加得心应手，也因为你们，公司的成长和各项任务的完成得以更上一层楼。以下是详细的总结报告：一、人事管理1、完成了人事管理文件的编制和修订工作，确保与公司发展同步，并分发至各部门；对下发的文件进行修订和完善，并进行签发和监督执行。2、建立了完整的人事档案管理体系，包括新入职、离职、调动和晋升等记录。3、处理了新入职、离职、调动等手续，确保档案的完整性和可追溯性，同时为财务部提供相关数据。4、每月统计在职员工数量，确保离职、新员工和调动人员信息的准确无误。5、强化了请假和离职管理制度，维护了考勤制度的权威性，提升了员工的工作积极性。6、完成了日常的人事工作，如员工考核、薪酬调整、晋升审批等。7、进行了月度人员统计，详细记录新进员工、转岗员工等信息。8、建立了人力资源信息库，提高了办公效率。二、行政、办公室和总务1、确保了公司内部的沟通协调，及时向领导反馈信息，协助各部门间的协作。2、起草和修订了相关规章制度和工作计划，加强了文件和档案的管理。3、协助领导完善公司制度，确保其有效执行。4、增强了与员工的沟通，解决工作中的问题，确保规章制度的透明度和执行力。5、优化了办公环境，提升了办公效率，为员工创造了良好的工作氛围。2024年行政年终工作总结（二）在过去的这一年中，我们经历了非同寻常的挑战。作为我步入社会的首年，这一年在领导的悉心指导和各部门的有力支持下，行政工作得以顺利推进。在此期间，我自身的工作能力和思想素质也得到了显著提升，为公司领导布置的各项任务提供了有力保障，同时也优化了公司的考核制度，推动了公司的规范化进程。一、年度工作概述本年度的工作主要涵盖三个方面：日常行政管理、考核制度的制定与执行，以及对外物业和招聘事务的处理。在日常行政工作中，我负责了员工考勤、环境卫生、会议组织、团队活动、办公用品采购、设备维护以及应对业务人员的其他需求，确保了公司的日常运营稳定有序。同时，我协助上级经理修订了公司的考核制度，以适应公司制度的变革。在对外物业和招聘方面，我积极参与人口普查、业务人员保险的办理和更新，以及招聘流程的协调工作。二、错误与改进诚然，我在工作中也曾遇到一些失误，但每次都能及时分析原因并进行改正。这些错误使我意识到在工作中需要更加细致、全面，尤其在准备阶段要更加充分，以提高工作效率。在同事和领导的帮助下，我不断改进，积累了宝贵的经验。三、个人成长与感谢通过这一年的实践，我在个人素养和工作能力上都取得了显著的进步。我要感谢公司给予的锻炼机会，感谢领导的悉心指导和同事的热心帮助，是你们的指导和提醒让我在面对错误时能够迅速成长。这些经历将成为我人生中宝贵的财富，我会继续努力，提升自己在行政管理领域的专业能力。在此，我想向所有帮助过我的人表达最深的谢意。新的一年，我祝愿大家工作顺利、身体健康、事业有成、财源广进，幸福常伴！____行政部门年终工作总结2024年行政年终工作总结（三）转眼间，本年度即将画上句号。回顾这一年的历程，我们既收获了累累硕果，也清醒地认识到存在的不足。自____年____月____日正式加入公司以来，在部门领导的悉心指导下，以及同事们的无私支持与帮助下，加之我本人先前累积的____年人事工作经验，使我能够迅速融入并胜任人事专员的岗位。我始终秉持着严谨、负责的工作态度，细致入微地完成每一项工作任务。同时，通过持续不断的学习与努力，我的个人能力也在这一年里得到了显著提升。现将本年度的工作情况分析总结如下，恳请领导审阅并给予宝贵的指导与批评。一、招聘管理1.招聘情况概述：本年度，我们对各公司及部门的人员入职情况进行了全面统计，并对员工流失原因进行了深入的调查分析与统计。以上数据均截至____年____月____日。2.招聘渠道分析：-校园招聘：我们曾在北京城市学院、TVart培训学校等地开展校园招聘活动。然而，经实践检验，鉴于公司目前处于初创阶段，更适宜招募成熟型人才以快速奠定发展基础，因此，当前阶段并不适宜大规模招纳实习生。-网络招聘：鉴于公司技术型人才占比较高，我们目前将网络招聘作为主要的招聘渠道，以更有效地吸引并选拔技术人才。-竞聘上岗：为激发员工潜能，提升员工满意度，我们鼓励员工通过竞聘方式争取空缺职位，以此作为一种有效的激励手段，助力公司人才队伍建设。二、绩效管理绩效管理作为人力资源管理工作的核心与难点，其复杂性在于它直接关系到每位员工的切身利益。我们需明确区分绩效管理与绩效考核两个概念：绩效管理是一个包含设定绩效目标、绩效沟通与辅导、绩效记录与档案建立、绩效考核与反馈、绩效诊断与提升等多个环节的完整系统；而绩效考核仅是其中的一个关键环节。为避免绩效管理流于形式，我们强调绩效管理各环节的紧密衔接与协同作用。目前，公司仅节目中心实施了绩效考核制度，为激励员工与公司共同成长，我们建议在____年推动各部门积极建立并完善各自的绩效考核标准。三、员工活动组织为增强团队凝聚力，我们于____月份组织全体员工在紫谷伊甸园进行了首次团建活动。随着公司的不断发展壮大，我们将继续策划更多丰富多彩的员工活动。四、员工入职、转正、离职手续办理我们确保员工入职、转正、离职等各环节手续的及时、准确办理，并同步更新通讯录、花名册、考勤表等相关信息。同时，我们严格遵循法律法规要求，完成劳动合同的签订与管理工作，及时统计员工流动性数据，更新组织架构图，录入考勤指纹信息，并认真核对每月转正人员名单。五、____年工作成果概览1.成功举办中国交通频道新闻发布活动于汽车博物馆。2.按时足额缴纳社会保险及住房公积金费用，确保相关票据、资料的完整存档与便捷查询。3.在中秋节期间，按国家法