2024年关于晋升的述职报告范文（二篇）

第7页共7页2024年关于晋升的述职报告范文在最近一届中，我们迎来了___名新生，见证了___人的毕业，接纳了___名转校生，同时有___人转出，___人留级，但无人辍学。我们的教育工作稳步提升。三、强化体育与艺术教育，塑造学校特色鉴于师资力量和学生素质的差异，我们的教学成果可能无法与某些学校相媲美。然而，艺术教育是学校独特性的关键，因此我们选择在体育、卫生和艺术领域打造学校特色，实施了五项落实计划：1、遵循课程计划，严格执行训练规定。我们确保音体美课程的全面开设，严禁主科占用艺术课程。兼职教师需按照专职教师的标准授课。鉴于学生体质下降的趋势，我们借助阳光体育运动，严格执行《两操两活动制度》，以提升学生素质，期望在明年的运动会上再创佳绩。2、贯彻中心校艺术教育理念，学生艺术素养初显成效。去年，中心校派遣尤学荣老师和康乐老师到我校，为艺术教育注入专业力量。我们与两位老师深入讨论，制定了严谨的艺术教育和第二课堂计划。经过一学期的实践，学生的艺术素养已初见端倪，艺术教育也取得了初步成果（本学期与郭村学校合作，在榆次区艺术节中取得良好成绩，并代表榆次区参加晋中市比赛的合唱队）。我们力争在本学年进一步提升艺术教育水平，使学校艺术工作更具特色。3、实施校园环境责任制，确保六创建工作的落实。北要学校致力于营造鸟语花香、书声琅琅、团结向上的校园环境，以绿色校园、书香校园、文明校园为目标。为创建优美环境和浓厚文化氛围，我们结合中心校的六创建活动，采取了以下措施：(1)与村两委协商，对学校厕所和幼儿园进行了翻新。(2)通过少先队活动，鼓励学生争做“四好少年”，制定了文明班级、文明校园、绿色校园、绿色厕所的具体方案，以提升学校整体素质。(3)根据气候条件，我们在校园内种植花草树木，既美化了校园环境，又教育学生树立环保意识，杜绝白色垃圾。4、落实职业教育和幼儿工作，打造家长满意的幼儿园。5、落实安全、卫生重点工作的专项制度。我们对学生普及手足口病的预防和治疗知识，严格执行接送学生制度，以确保校园安全。今年，防控甲型H1N1流感和手足口病是我们的重点专项工作。我们按照上级要求制定相关制度、计划和方案，实施各项措施，实行零报告制度，确保安全日志制度和消毒制度的落实。通过这些努力，我们力争将北要学校建设成为自然环境优美、人文环境浓厚、师生环保意识强烈、行为习惯文明、平安和谐的特色校园。四、规范办学行为，构建法治校园。1、依法治教是学校办学的基石。我们严格规范办学行为，坚决依法办事，实行“一费制”，杜绝乱收费和乱订资料，依法治校。2、定期召开家长会，对学生家长进行法律讲座和家庭教育知识讲座。我们向家长宣传法律法规，通报学校工作情况，同时邀请家长对学校提出改进建议，以促进家校合作，构建立体教育网络体系。3、我们召开专门会议，对教师进行教育法规培训，防止体罚和变相体罚学生的违法行为发生。五、存在的问题与反思回顾过去，我认识到工作中仍存在以下不足：1、在远程教育的教育理念和网络教育的融合上，我们仍有明显差距，需要加大步伐，强化措施。2、对教师和学生的关怀尚待加强。3、制度建设虽初见成效，但配套、落实和修订工作仍有待完善。4、工作安排和落实的精细化程度有待提高，这是过去一年工作中的重大失误。六、下一学年度规划1、我们将继续重视教育教学，提升教学质量，同时推进艺术教育，创建特色学校。2、进一步改善办学条件，提升六创建工作的水平。3、严格执行管理制度，确保阳光操作的落实。4、申请成为镇级远程教育示范校，将网络教学融入校园教育。我将以素质教育理论为指导，以教学质量为中心，艺术教育为载体，打造以小篮球为校球、班级文化引领校园文化、口琴绘画推动艺术教育的特色学校。我们的目标是培养全面发展、重点突出、家长认可、社会满意的希望学校。总之，在中心校的正确领导下，董校长的管理理念指导下，我将继续提升自身素质，努力克服北要小学在教育道路上的困难和挑战。期待各位领导和老师在未来的工作中给予更多的指导和帮助，谢谢大家。2024年关于晋升的述职报告范文（二）尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我担任____销售主管一职已有一段时间，现在我将这段时间的工作情况向大家汇报，期待大家对我的工作提出宝贵的建议和意见。坦率地讲，初任此职，我深感责任重大，内心承受了前所未有的压力。尽管我拥有多年的销售经验，但缺乏现场管理的实践经验，这让我感到无从下手。其次，我们的团队成员对房地产领域普遍经验不足，如何带领这个团队，如何有效管理，如何提升销售业绩等问题让我倍感困扰。然而，正如一句名言所说：“路是人走出来的。”在领导的悉心指导和同事们的协助下，我将压力转化为动力，结合过往的工作经验，首先对现场日常管理工作进行了合理的分工和安排，对自己严格要求，遵循公司的规定，较好地履行了我的职责。在工作中，我意识到自身的不足，因此我每天都在寻求创新，发现并解决问题。现在，我们几乎每天都针对房地产专业知识进行一次培训，这既是为了提升团队的业务能力，也是对我自身知识的巩固。简而言之，我们的业绩是客观可见的，问题确实存在，但总体上，营销中心正在稳健向前发展。尽管我们在入场初期面临时间紧迫、工作繁重的挑战，但我们的销售团队展现出了坚定的敬业精神和对客户的周到服务。例如，在房交会上，尽管缺乏经验，面对突发状况，销售人员都能保持冷静，耐心地接待每一位客户，短短几天内就为公司创造了千万级别的销售业绩。尽管在处理一些事务时出现过疏漏，但我们都及时发现并妥善处理，避免了对公司造成重大损失。现在，团队的工作已步入正轨，业务员与客户的沟通也更加熟练。自我认知也在这个过程中得到了提升。从最初的迷茫无措到现在的条理清晰，我取得了一定的进步。当然，我深知自身仍存在许多需要改进的地方，我将努力在今后的工作中做得更好。至今，我们已成功签定认购协议____套，但距离我们的销售目标仍有差距。目前的客户登记情况显示，市场反应较为积极，但要实现目标，我们需要付出更多努力，加强与销售团队的沟通，确保及时解决客户提出的问题。因此，我会定期检查销售员的客户登记，跟踪客户反馈，统计并解决他们提出的问题。每天的例会也会收集并解决销售团队提出的问题。为了在开盘时达到销售高潮，我们除了做好本职工作外，还将积极配合领导的安排，以销售为目标，做好预售前的各项准备工作。此外，我还将协助领导起草和评审商品房买卖合同，确定五证公示牌并发放公示函，完成对周边市场的调研，加强现场管理和日常运营。在开盘前，我们将组织