2024年人事部个人工作总结参考（二篇）

第8页共8页2024年人事部个人工作总结参考一、已完成任务概述(一)已执行全院教职工工资核发工作，涵盖新进及离职员工信息表以及后勤各种情况报表。(二)已顺利完成专兼职教师的课时费发放，包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等。(三)已完成全院教职工个人所得税的网上申报工作。(四)已执行全院教职工的社会保险及住房公积金缴纳及相关管理工作。(五)已发放工资条，并对教职工关于工资的疑问给予解答。二、下学期工作计划经过人事、师资、工资部门的共同讨论，提出以下初步工作计划：(一)招聘工作：1.结合上学期招聘经验，进行总结分析，以确保本学期招聘工作的顺利进行。重点招聘部门为建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员，计划通过多渠道发布信息，针对性参加校园招聘会，优化招聘流程，减少优秀人才流失。2.目标在____月中旬前全面、高质量地完成招聘任务。(二)人事管理制度建设：1.继续完善人事管理制度，根据学院发展需求适时制定新规定，以规范教职工行为，确保制度的全面性、科学性和可行性。2.在新制度出台前，将进行充分的调查研究，广泛征求教职工意见。(三)档案管理工作：1.遵循学院档案管理要求，配合学院做好档案管理工作，充分利用“人事管理软件”，确保信息准确、全面。(四)人事科其他工作：1.继续实施周工作总结和汇报制度，统筹全科工作。2.继续做好日常管理工作，如新进教职工接收、调动、请假与入离职管理等。(五)按期完成院领导交办的其他任务。(一)师资制度建设：1.制定师资发展近期规划，根据学院需求确定师资培训重点，建立系统化的师资培训制度，建立培训师队伍。2.本学期重点加强对各系部教研室主任的培训，提升其政治理论水平、业务能力和管理水平。此项工作将与教务处共同推进。(二)教师考核工作：1.深入调研现行考核办法，结合学院实际修订教师考核办法。(三)职称管理：1.制定职称管理制度，规范教师职称聘任与续聘工作，发挥职称管理的激励作用。(四)师资业务提升：1.通过听课、座谈等方式了解教师工作状态，加强师资业务学习和协作。(五)师资档案管理：1.确保每位工作人员熟悉教师队伍基本状况，做好师资档案的更新与维护。(六)关注教学改革师资情况：1.关注教学改革动态，确保师资队伍适应教学改革需求。为确保工资科工作的高效运行，将加强与人事科、教务处的协作，建立紧密的工作流程，提高工作效率，减少错误。具体措施包括：1.与人事科、师资科保持密切联系，及时提供准确的职称、请假、新进教职工信息等。2.加强与教务处的沟通，了解课程设置、教学计划等，以便准确计算教师工作量。回顾上学期，虽然取得一定成绩，但也存在一些问题和不足，如对科室间问题和人员思想状况的了解与协调不足。在新学期，我们将提高团队协作，关注部门基本建设，及时解决工作中的问题，提高执行力和汇报效率，以更高标准完成工作任务。2024年人事部个人工作总结参考（二）自____年____月____日加入公司以来，至今已满三个月的工作期限。这段时间里，我深刻体验到时间的飞逝，在充满挑战、繁忙而富有成效的工作环境中，我得到了公司领导和同事们的宝贵支持和帮助。以下是我入职三个月的工作总结：1、招聘活动：在对各招聘岗位进行详尽分析，包括工作职责、任职资格和岗位定位后，我针对性地选择了合适的招聘渠道，以吸引并筛选出适合的人选。____月份，我成功完成了在____市的产业营销岗位的招聘信息发布。2、人才管理：建立了有效的人才储备库，目前人才库中共存储有效简历____份，确保在临时招聘需求时能有充足的人选。3、招聘数据统计：具体数据见____-____月份招聘状况统计表。4、招聘挑战与建议：面对专业技术人才招聘的困难和招聘任务的延误，我建议：a)扩大招聘广告的覆盖范围，增加招聘渠道，如利用报纸、专业招聘会，甚至考虑与猎头公司合作。b)在人才需求较低的时期，进行人才储备，招聘应届毕业生，加强培训，并优化现有团队，以实现人力资源的最佳配置，节省成本。5、薪酬管理：6、常规工作与临时任务：我已按照领导的指示完成了多项临时性工作，并将持续优化我的工作流程。7、个人能力评估与提升：a)我认识到自身在执行力方面仍有提升空间，未来我将建立紧迫感，对每一项任务设定明确的时间框架，以提高执行力。b)鉴于我的岗位要求，我将重点加强劳动法规和政策性知识的学习，以确保个人能力与岗位需求的匹配。c)我将持续学习，包括深入理解公司