2024年公司财务年终工作总结标准样本（二篇）

第3页共3页2024年公司财务年终工作总结标准样本自大学毕业以来，数年时光已逝，工作历程亦颇为丰富。每年的更迭，总会带来新的挑战与机遇，使得生活既不平凡又充满价值。每年年终之际，我都会撰写个人的年度总结，这并非为了呈交公司，亦非敷衍任务，而是为了记录和反思过去一年的工作成果与经验，以此激励自己在新的一年中持续改进和提升。回顾过去的一年，我深感自我表现尚可，无重大失误，且取得了一定的进步，这是我所期待的积极态势。____年____月____日以来，我在____年____月获得的职位上持续工作，至今已有一段相当的时间。在财务部，我与夏部长共同承担职责，负责出纳及会计辅助工作。初期，面对人员短缺、工作繁杂、业务量大的情况，我身兼多职，通过繁忙的工作锻炼自己，同时也常常加班以熟悉核心职责，迅速适应并配合夏部长高效地完成了财务任务。财务部不仅需要妥善处理公司内部的财务关系，还需处理与外部各方的财务协调。本年度，我们成功处理了各业务单位的收支往来，建立了良好的银企关系和税企关系，同时圆满完成了对统计、税务等部门的资料申报，展现出团队的协作与专业能力。今年下半年，随着北玻一期工程接近尾声，设备生产阶段开启，记账、登账工作的重要性日益凸显。我们在____月份实施了会计电算化，采用新中大A3财务软件，虽然初期系统稳定性有待提升，但工作效率的显著提高已显现出来。这为我们节省了时间，增强了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。财务部人员一直较为紧张，且办公环境相对拥挤，四个部门共用一间办公室。然而，得益于夏部长的卓越领导，我们能够妥善应对各项事务。财务部每天都承担着资金收付与财务报账、记账的重任，我们始终确保资金安全、准确、及时地流动，满足了各部门的需求，即使在工程、生产、后勤需求资金量巨大的情况下，也未出现任何差错。新的一年，我为自己设定了更高的目标，即加强学习，不断提升自我，以饱满的精神状态迎接新挑战。我将向同事学习，分享工作中的优秀经验和方法，共同进步。我坚信，通过这样的努力，我将取得更大的工作成就，为公司创造更多价值，同时也为自己的职业发展奠定坚实基础。在此，我想表达对所有同事的敬意，我们都渴望进步，渴望在工作中取得优异的表现，期待薪水和职位的提升。但这一切的前提是，我们必须全力以赴，提升自身素质，以实际行动回报公司的信任。这样的员工，任何老板都会珍视，也将成为公司不可或缺的中坚力量。我对未来一年的进步充满信心，同样相信公司的业绩会更上一层楼。在此，我祝愿每个人在新的一年都能取得个人成长的突破，共同创造一个更加繁荣的未来！2024年公司财务年终工作总结标准样本（二）一、门经理需承担主要责任。为提升部门内部责任意识，未来应强化对员工的教育，增强员工的责任感。部门内应坚持实施例会制度，于会议上提出问题并共同寻求解决方案，以构建一个和谐、团结的团队。二、基础工作需进一步巩固，部门间信息传递不及时，距离规范化管理仍有提升空间。财务基础工作应持续改进，本年度反复出现的问题未见显著改善。公司数据传递对财务核算至关重要，包括与业主、分包单位的结算及材料损耗等资料，由于信息传递不及时，导致财务数据与实际情况存在较大差距，特别是在____月份的收入成本利润表现尤为明显，反映出日常基础工作的不足。建议公司各职能部门加强横向沟通，建立资料传递流程，各部门应积极为生产部门提供服务，简化流程，确保相关信息及时传递至财务部门，以强化对公司各项目的流程管理。三、成本控制与分析环节薄弱，对项目成本的管理效果不理想。鉴于人员变动，公司已将目标成本下达的职责调整至____部。从专业性和准确性角度看，____部更利于做好成本控制与分析。但因成本分析的滞后性，许多分析成为事后分析，不利于成本控制。目前，由于关键岗位人员的缺失，对公司的成本控制工作造成了一定困扰。急需解决成本分析和项目管理岗位人员短缺的问题，以强化项目成本管理与分析。同时，通过集中数据，及时发现项目成本管理中的问题，有助于公司持续降低成本，提升经济效益。四、会计核算缺乏统一规范，部分情况下管理功能未得到有效发挥。由于业务类型的复杂性，公司在处理账务时存在不规范的情况。今年因账务清理工作量大，给财务管理基础工作带来诸多困扰。因此，统一公司的账务处理标准，对于完善会计核算工作至关重要。五、____年度财务工作计划：1.完善成本核算，强化成本控制与分析，确保成本报表的及时准确，为成本管理决策提供支持。将对工程成本核算进行进一步调整，以更准确反映各项目成本状况，同时加强项目成本的事中控制，严格材料、人工和设备租赁等成本的管理。2.明确部门内责任分工，确保工作任务落实到个人，并为每个岗位设定相应的绩效考核指标。3.加强税务筹划，有效降低公司税负。需从合同签订开始，建立完善的税务管理机制，确保遵循国家相关规定，规避税务风险。4.提高资金使用效率，充分利用银行授信额度，优化资金流动。同时，严格执行资金管理规定，控制项目回款，利用承兑支付延迟资金支付，保障公司正常运营资金。5.加强材料核算，统一设立材料账，强化各生产部门的材料管理。按照财务和材料管理制度，撤销分散的材