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文档简介

第5页共5页2024年行政部年终工作总结参考招聘工作概述如下:1、涵盖了大约____个关键岗位的招聘,包括理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长及行政专员等;2、筛选并组织了____人次的面试,最终成功入职并在岗超过____个月的员工为____人;3、在招聘过程中遇到的挑战是某些专业性较强如设计项目负责人等岗位的招聘难度较大。应对策略与改进建议:1、针对专业性强、级别较高的职位,计划实施内部推荐奖励制度;2、考虑与猎头公司合作,以更有效地填补此类职位空缺。二、培训活动概览:1、组织了14场新员工入职培训,内容涵盖《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》等多个方面;2、协助技术部____人完成职称评审工作。3、发现部分项目人员对公司规章制度的熟悉度不足。4、改进措施包括简化培训语言,增加停工期间的培训频率。三、考勤管理统计:1、日常维护钉钉系统的考勤管理;2、定期检查、记录并督促员工的日常考勤;3、每月____日前完成月度考勤汇总。4、个别员工出现考勤异常情况。5、建议加强对个别员工的考勤制度培训,严格执行公司规定。四、绩效管理总结:1、每月____日前完成月度绩效考核表的草拟与审核;2、收集、整理并汇总员工绩效数据。3、部分岗位的考核指标与实际工作内容匹配度不高。4、建议加强与各考核部门的沟通,及时调整绩效考核标准。五、薪酬福利操作:1、准确制作并审批月度工资表;2、社保、公积金及团险的日常管理,未发生重大错误;3、目前无具体问题,但需强化福利发放后的反馈工作。六、员工关系管理:1、处理员工入职、转岗、离职手续,更新相关档案;2、签订并管理劳动合同、保密协议等;3、完成____年劳动用工年检,日常劳动备案工作。4、相关统计数据显示,全年处理了入职、离职、转岗等各类情况,无重大问题。5、建议加强劳动法规等相关法律的学习。七、个人发展与提升:1、认识到自身在劳动法规学习和公文写作能力上的不足;2、计划持续学习劳动法规知识,提升写作能力。3、在工作中遇到的问题表明需要在日后的工作中不断学习和改进。回顾____年,我在领导和同事的指导下,努力提升工作能力,但仍有待改进之处。未来,我将充分发挥自身优势,主动高效地完成各项任务,以更高的标准要求自己。2024年行政部年终工作总结参考(二)领导在决策过程中,其应有的参谋助手作用未能充分展现。3.在制度执行层面存在不足,鉴于公司事务繁多,基本检查未能深入到位,这导致了一种现象,即制度建设被过度重视,而制度的实际落实却相对被忽视。4.对公司其他专业领域的知识学习与掌握尚显不足,这些都是我未来工作中亟需改进的方向。同时,我也意识到自己在工作细心度上仍有提升空间;尽管工作效率有所提升,但部门间的协作仍有待加强,以进一步提升整体工作效率。在未来的个人工作计划中,我将针对这些不足,不断自我提升,强化工作意识,确保每项任务都能高效完成。总结而言,____年度的工作,我尽职尽责,但亦不乏诸多不足之处,我坚信这些都将随着____年的到来而得到妥善解决。在此,我要衷心感谢公司领导及同事们的支持与帮助。展望新的一年,我将在行政主管的岗位上更加努力,展现更加出色的工作表现,恳请公司领导及同事们对我的工作给予监督与指导。六、____年度工作计划针对即将到来的新一年,我作为行政部负责人,已制定了详尽的工作计划,旨在确保公司各项工作的顺利推进。具体而言,我将从以下几个方面着手:1.精心策划并实施新一年度的人力资源招聘与配置工作,确保公司人力资源的充足与高效利用。我深知,作为管理者与执行者的双重身份,我需以身作则,引领团队共同面对挑战,确保在人员紧张的情况下,各项工作仍能有序进行。2.致力于完善公司管理制度,推动管理规范化进程。我坚信,卓越的管理源于完善的制度。因此,我将结合公司实际情况,建立一套健全、科学、合理的管理制度体系,为实现公司的持续发展奠定坚实基础。3.加强培训力度,完善培训机制。人才是企业发展的核心竞争力。为提升团队整体素质,我将制定针对性的培训计划,重点加强ISO体系管理及有效应用等方面的培训,助力员工个人成长与公司发展。4.全力支持并协助各部门工作,加强团队建设。____年将是公司拓展与壮大的关键时期,我将继续发挥行政部的桥梁与纽带作用,促进部门间的沟通与协作,共同应对各种挑战与突发事件。同时,我也将致力于加强团队建设,打造一支团结、创新、高效的精英团队。最后,我想引用一句古语:“天下难事始于易,天下大事始于细。”只要我们保持细致入微的工作态度、加强沟通协作、增强责任心与使命感,我相信我们的公司、我们的团队定能越做越强。在此,我要再次感谢大家的支持与帮助!谢谢!自加入宣传部以来,在领导的关怀与同事们的支持下,我通过不懈努力,不仅提升了工作能力,还增强了思想政治素质。现将本人工作总结如下:在思想上,我积极参与政治学习,时刻关注国家大事...根据《____市委____市____年依法治市工作意见____》(佛发[____]____号)的指导思想与要求,我局在过去一年中始终坚持以____及____为引领,紧密围绕市依法治市工作部署,致力于打造依法行政、规范执法的城管行政执法队伍。我们围绕执政为民的核心理念...年终之际,回顾过去一年的工作历程,我深感收获颇丰。这一年是忙碌而充实的,也是我与公司共同成长的一年。每一份工作的积累都让我不断学习与成长...在区委、区政府的坚强领导下,在上级民政部门的精心指导下,我局始终秉持以人为本、为民解困、为民服务的宗旨,充分发挥民政在构建和谐社会中的基础作用,切实落实民权、改善民生...我局在区委、区政府的正确领导下,以及上级民政部门的悉心指导下,继续秉承为民服务的宗旨,积极发挥民政在促进社会和谐中的重要作用,努力保障民权、改善民生...____年,我局紧密围绕法治、公平、文明、效率的治税目标,在区委、区政府及上级主管局的坚强领导下,积极推行阳光执法与政务公开制度,取得了显著成效并赢得了广大纳税人的支持与认可...时光荏苒,转眼之间我们的学习生活已步入第____周。在此重要时刻,我们衷心祝愿即将参加中考的初三学子们能够发挥出最佳水平,取得优异成绩...在县委、县人民政府的坚强领导与高度重视下,在普洱市经济合作办公室及行政审批便民中心的关心与指导下,政务服务中心深入学习实践____与____精神,紧密围绕县委、县人民政府确定的发展思路...2024年行政部年终工作总结参考(三)在服务工作的执行中,我们主要实现了以下三方面的成就:一、我们成功地将工作模式从被动转变为主动。针对公司的工作重心、难点及热点问题,我们力求提前预见并主动提供服务。特别是在食堂、仓库、采购、车辆管理、办公耗材管控及办公设备维护等日常行政事务上,我们制定了周密的计划,落实了有效的措施,并详细记录了完成情况,展现出高度的积极主动性。对于日常及领导临时交办的事务,我们确保及时处理、及时反馈,坚持当日事当日毕的原则。同时,在协助其他部门工作时,我们保持了积极热情的态度,且严格遵守不越位的界限。二、我们在工作计划中,每月都明确设定了“重点”工作任务。这一举措不仅使我们的工作更加具有针对性,还促进了工作的创新与突破,有效改变了过去等待领导安排工作的习惯。三、在创新与工作作风方面,我们取得了显著的进展。我们不断优化工作思路和方法,以适应公司发展的需求,推动行政部工作不断迈上新台阶。同时,我们切实转变了服务作风,提高了办事效率,增强了服务意识和奉献精神。此外,我们还致力于加强学习,营造良好的学习氛围。行政部人员深知,要履行好自身职责并保持部门的高效运转,就必须不断学习、充实自己。因此,我们认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论学习和业务学习的自觉性。在履行职责方面,我们主要做了以下几项工作:一是加强了对员工礼仪行为规范和办公环境秩序的监察;二是积极开展了各类培训活动,提高了员工的整体素质;三是做好了人力资源管理工作,包括人员招聘、新员工培训、人事档案管理等;四是认真完成了公司交办的其他各项任务。然而,我们也清醒地认识到自身存在的不足。例如,由于行政部工作繁杂,我们在某些方面难以做到尽善尽美;对公司各部门的工作了解不够深入;在制度落实方面还有待加强;对公司的宣传力度不够等。针对这些问题,我们将在今后的工作中切实加以改进。展望未来,我们将继续围绕公司的中心工作,努力提高行政办公室人员的综合素质;完成公司各部门各职位的工作分析;做好员工日常工作信息的采集和日常行政招聘与配置工作;充分考虑员工福利和激励措施;加强与其他部门的沟通与协作等。我们相信,在全体员工的共同努力下,行政部的工作一定能够再上新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。2024年行政部年终工作总结参考(四)针对提供的内容,以下是经过改写后的版本,保持了内容的含义不变,并采用了严谨、稳重、理性、官方的语言风格:____一、培训规划与实施____为确保员工能力与企业发展需求相匹配,我们规划并实施了共计60课时的培训课程,并将此培训规划纳入部门的整体工作计划之中。我们着重加强了对员工在政治理论及专业技能等方面的培训,旨在全面提升员工的综合素质与业务能力。____二、人力资源管理工作____在人力资源管理方面,我们根据各部门的具体需求,在严格控制人员编制的前提下,通过网络招聘、报纸发布招聘信息及内部推荐等多种渠道,协助各部门完成了人员招聘工作。对于新入职的员工,我们实施了定期面谈机制,及时发现问题并沟通解决,通过制度培训、企业文化宣讲等方式,帮助员工认同公司文化,了解企业发展前景,并为其设计个性化的职业发展规划。同时,我们严格执行考核制度,既肯定员工的优点,也不回避其存在的不足,确保员工能够顺利度过实习期。此外,我们还完成了公司人事档案信息的建立完善、劳动报酬的监督发放以及人员进出的人事管理等工作,并按时完成了员工月考勤记录及月工资报表的上报。____三、存在的问题与不足____回顾过去一年,尽管在公司领导的关怀与指导下,在各部门的积极配合下,我们取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足之处。一是由于行政部工作繁杂多样,我们虽力求每项工作都做到最好,但受限于自身能力,难以做到尽善尽美。二是对公司各部门的工作了解不够深入,对存在的问题掌握不够全面,从而未能充分发挥对领导决策的参谋助手作用。三是制度落实不够到位,由于公司事务繁忙,基本检查难以全面覆盖,导致存在重制度建设而轻制度落实的现象。四是对公司的宣传力度有待加强,需进一步加大内外宣传力度,成立专门宣传小组,提高月刊和网站的投稿率。五是对公司其他专业业务的学习不够深入,需在未来工作中加以改进。____四、未来工作展望与规划____展望未来,随着新一年的到来,我们将继续围绕公司的中心工作,针对上述问题与不足

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