2024年自来水公司年终工作总结范例（二篇）

第6页共6页2024年自来水公司年终工作总结范例在供水高峰来临之际，二水厂精心制定了详尽的供水应急预案，并实施了多元化措施，坚决贯彻“安全生产为首要任务”的总体指导原则，以保障夏季高峰期的供水运行安全无虞。公司核心化验室严格遵循国家《生活饮用水卫生标准》，全力加强水质监测工作，确保出厂水水质综合合格率达到____%，压力合格率维持在____%，有效保障了城区的供水质量与稳定性。为应对今年夏季高温供水挑战，特制定以下供水策略：一、优化水资源调配，增强供水能力1.从邻近水厂向主城区实施紧急调水，以弥补主城区供水缺口。具体而言，对于主城常压区，继续沿用从____区城北供水站调水的既定方案，以补充二水厂在水压与水量上的不足。同时，针对东城开发区，则启动从三十铺水厂调水的方案，以有效缓解该区域的水压与水量压力。二、深挖内部潜力，提升供水效能1.在主城高压区域，二水厂通过增大水泵流量与扬程的方式，强化高压供水能力。2.东城水厂亦不甘落后，积极实施挖潜改造工程，力求进一步提升其供水能力。通过上述综合措施，我们成功确保了端午节、中高考期间及城区整体的安全稳定供水。三、安全生产警钟长鸣，强化宣传教育公司始终将安全生产视为头等大事，常抓不懈。在“安全生产宣传月”期间，我们积极组织并参与了各项宣传活动，在公司领导的强力推动及全体员工的共同努力下，实现了安全生产事故零发生的佳绩。四、精细化管理，降低产销差针对长期困扰公司发展的产销差问题，我们年初便制定了针对性措施，力求从源头上解决问题：1.启动了供水普查活动，旨在加强供用水管理，理顺供用水关系，提高抄见率，从而降低产销差。公司召开了专题会议进行部署，要求全体普查组成员统一思想、严明纪律、依法依规开展工作。2.鉴于管网老化导致的漏损问题严重，我们决定对供水管网进行全面检测。通过招标聘请专业测漏机构，在高温供水季来临前完成了对主供水管网及部分小区管网的检测工作。3.为规范工程建设管理、确保施工质量，我们制定了《____市自来水公司管道工程建设管理办法》（试行）并正式实施。该办法明确了各相关部门在管道工程建设中的职责与要求。4.为配合节水型城市创建工作，我们加强了环卫、绿化、消防等公用事业用水的管理。计划在城区设置指定取水点并安装计量设备，以改变以往无序用水的状况。五、团结协作，共创供水新篇章为全面完成公司年度目标任务，我们制定了完善的经济责任制考核办法并付诸实施。同时，我们还加强了效能建设与服务水平提升工作。通过制定并实施效能建设实施方案及考核细则、开展“规范化服务先进窗口”评比活动等方式，不断推动窗口作风建设与服务质量的提升。此外，我们还积极开展了道德讲堂活动、政风行风广播上线活动以及丰富多彩的志愿服务活动等，以拉近与市民的距离、传递正能量并营造良好的社会风尚。2024年自来水公司年终工作总结范例（二）为了进一步增强安全生产的责任感与执行力，公司已正式签署安全生产责任状，此举显著促进了安全管理理念的深入交流与广泛认同。面对即将到来的夏季用水高峰，公司未雨绸缪，提前对供水机泵设备及电力设施进行了全面细致的安全检查，并指定专人负责电力设施的保护与管理。在给排水工程的施工过程中，公司严格执行安全操作规程，要求全体员工必须佩戴安全帽、身着统一工作服，并在高空作业时系好安全绳，确保施工安全与人员健康。通过一系列切实可行的措施，公司成功营造了全员参与、共同关注的企业安全文化氛围。此外，公司还特别成立了由生产技术科与行政办公室人员共同组成的安全生产督察组，旨在加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，以实现对安全生产的有效控制与持续优化。（二）在管网与水利设施的建设方面，公司同样取得了显著进展。今年上半年，公司斥资数百万元对沿河中路Ф400mm供水主管进行了全面改造。在施工过程中，公司紧密配合沿河中路改造工程的进度，科学合理地完成了整条道路的施工任务。目前，该供水管道工程已顺利通水，有效保障了该地区居民的用水需求。对于去年遭受特大洪水侵蚀而损坏的沉井，公司也迅速采取了维修措施，以较小的成本实现了高质量的修复工作。今年某月，沉井维修工程顺利通过了县级各部门的竣工验收，确保了沉井能够尽快恢复使用。（三）在供水生产管理方面，公司坚持科学指导、精细管理的原则。一方面，公司高度重视设备管理工作，确保年度大修与技改工作的正常开展。对于消耗与劳损较大的设备，公司及时进行了局部维修与部件更换；对于列入技术改造计划的设备，公司则按计划进行了更新换代，以不断提升供水质量。另一方面，公司还加强了技术管理与应急准备工作。通过制定临时停水应对措施与《供水突发事件紧急预案》，公司有效提升了应对城市突发事件的能力与水平。此外，在夏季用水高峰期到来之前，公司还提前对供水设备进行了维护与检修工作，并合理调配了高峰时段的管网压力，以确保在正常供电情况下实现24小时不间断供水。（四）在供水营业工作方面，公司也取得了显著成效。今年以来，公司始终坚持面向供水市场、提供优质营销服务的理念，全力开展营销服务行为规范活动。通过加强抄表到户管理、提高自来水销售与水费回收率等措施，公司成功实现了效益的稳定增长。同时，公司还积极推进水价调整工作并成功通过了调价听证会程序；通过加强对城区及工业园区自备水源的查封与管理引导工作以及加强供水营业所职工的管理与服务水平提升工作等措施有效提升了自来水销售量与服务质量。（五）在管理水平提升方面公司同样不遗余力。上半年以来公司坚持从完善机制管理入手深入挖潜实施“以人为本”的人性化管理不断增强持续发展能力。通过全面落实预算管理、加强人力资源管理与规范建筑安装管理等工作措施公司有效提升了经营管理水平与工作效率；同时通过开展综合稽查工作与利用审计成果落实整改措施等工作措施公司还进一步规范了经营管理行为并促进了企业依法经营与可持续发展。（六）在党群建设方面公司同样取得了显著成绩。今年以来公司以加强领导班子建设为关键以提高党员、干部和员工队伍素质为重点以深化文明创建为抓手全面加强和改进