2024年商场客服个人工作总结经典版（二篇）

第5页共5页2024年商场客服个人工作总结经典版在提升服务品质与顾客满意度的过程中，我们始终秉持严谨、稳重、理性的态度，确保每一位顾客都能感受到国芳百盛的微笑服务。针对服务品质的提升，我们在____月份特别推出了服务明星候选人计划，共选拔出____名候选人，通过树立典型，有效激发了员工的服务热情。二、顾客投诉接待与处理本年度，我们通过部门例会、沟通会、专题培训等多种形式，对楼层管理人员进行了系统的退换货规定、投诉处理技巧及案例分析培训。我们着重强调规范接待形式、服务标准，确保投诉处理、接待礼仪、接待程序、处理结果及楼层接待记录的规范化。此外，在____月份，我们还特别针对一线领班的投诉处理技巧进行了培训，旨在提升基层管理人员的投诉处理能力。前三季度，服务办共接待各类投诉，并实现了较高的完结率，其中涉及质量类、服务类、综合类及突发事件等。针对突发事件，我们与保险公司续签了第三方责任险，有效降低了公司风险。三、人员管理检查范围全面化、制度化我们同步推进了二线与一线员工的管理，通过日常监督和管理，确保公司规章制度的严格落实。我们坚持一视同仁、公平公正的原则，实现监督检查的透明化和管理标准化。此外，我们还制定了整改通知单制度，对发现的问题及时整改，并加大了对干部在岗情况的检查力度，有效提升了各级管理人员的自律意识。四、严格查场制度，确保卖场秩序我们实行严格的查场制度，服务办值班经理在每日查场中做到“三勤”——手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门沟通并下发整改通知单，确保问题得到及时解决。前三季度，我们共处理各类员工违纪事件____人次，公司平均违纪率保持在____%。五、提升值班经理业务技能及专业化水平针对值班经理业务上的不足，我们制定了系统的培训计划，并定期进行商品知识及专业知识的培训。通过培训，值班经理的业务技能及处理顾客投诉水平得到了显著提升。前三季度，服务办内部共进行了近____余次培训。六、白银店工作有序开展在白银店的工作中，我们严格按照公司统一安排，从人员招聘、培训等方面入手，确保各项工作的顺利进行。我主讲商业服务法规课程，累计授课____余课时，按时完成了培训任务。同时，我们还对服务台人员进行了培训，转变了服务观念，提升了服务水平。七、积极配合公司完成各项工作作为公司各项大型活动的参与者、执行者、策划者及组织者，我们始终秉承严谨、高效的工作态度，确保公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量地完成。我们的工作得到了公司领导和人力资源部的认可与肯定。展望未来，我们将继续努力提升人员素质和工作效率，在兰州率先实施“特色化服务”，为顾客提供更优质的服务体验。2024年商场客服个人工作总结经典版（二）时光荏苒，新的一年已然开启。回顾过去的一年，我作为客服部的主管，与我的团队并肩作战，成功完成了去年的各项任务。在此，我要向客服部的所有员工表达深深的谢意，是他们的辛勤付出成就了我们部门的今日。同时，我也要感谢公司其他部门的同事对我工作的支持和协作。去年对客服部来说，是充满挑战和辛勤的一年，但也是我们个人成长收获颇丰的一年。我部门的一位同事在年初被任命为商品部主管，尽管在客服管理上有丰富经验，但对商品经营却缺乏了解。面对新的挑战，她一度感到困惑和不安。我作为她的上级，尽管同样缺乏相关经验，但仍全力支持并指导她，与她共同面对并解决了工作中遇到的各种问题，包括商品分类和定价等，同时调动整个部门的资源来支持商品部的筹备工作。得益于全体员工的共同努力，我们帮助她建立了信心，克服了困难，全力以赴地完成了商品部的筹备，为未来的经营打下了坚实的基础。在提升员工能力方面，我意识到需要使培训工作更加系统化和规范化。因此，我与____小姐合作，对以往的培训资料进行了修订，由____小姐编制了一套客服部临时工的培训手册。在____先生的指导下，我们引入了物业管理服务公司的早读模式，对临时工进行规范的指导，确保他们始终遵循我们的规章制度和操作流程。今年，我深感欣慰和自豪的是见证了____主任、____小姐和____小姐在工作能力上的显著提升。作为他们的主管，我深感成就感，同时也激励我不断进步。我始终将上级交付的每一项任务视为学习的机会，全力以赴去完成。在参与美容美发室和足底按摩室的装修工程中，我得到了宝贵的协调经验，这是一次学习和成长的机会。在____先生的悉心指导下，我成功完成了协调任务，从中学习到了一些有效的协调技巧。在古典家具选购的过程中，我通过学习和实践，掌握了识别家具年份、新旧和产地的基本知识，拓宽了我的视野。时光如梭，岁月铭记着我们的得失。在新的一年，我将带着过去积累的所有知识和经验，全