公开民主管理制度

公开民主管理制度第一章总则第一条为了提高企业的效率和员工的参加度，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本制度。第二条本制度适用于本企业全部员工，包含企业管理人员、中层干部和普通员工。第三条本制度的核心原则是公开、公正、民主、透亮。公司要乐观提倡员工的参加和合作，鼓舞员工发表本身的看法和建议。第二章组织机构第四条为了保证公开民主管理制度的顺利实施，公司设立管理委员会，由企业管理负责人担负主席，以及各部门负责人和员工代表构成的委员会。管理委员会负责订立、修订和解释本制度。第五条公司还设立员工代表大会，由全体员工选举产生代表，定期召开。员工代表大会是公司决策的紧要机构，代表员工的意愿，对公司重点事务进行讨论和决策。第六条为了保证民主管理的顺利实施，公司还设立工会组织，由全体员工自己乐意加入。工会组织负责维护员工的合法权益，促进员工与企业之间的良好关系。第三章信息公开第七条公司应当及时向员工公开与工作相关的信息，包含企业的发展战略、经营情形、财务情形等。信息公开要求准确、真实、完整，不得隐瞒紧要信息或歪曲事实。第八条公司应当建立健全信息公开制度，规定信息公开的程序和要求。公司应当通过内部通告、会议、企业网站等途径向员工供应信息。第九条员工有权了解企业的相关信息，并对企业的决策进行合理评议。员工可以向公司提出问题、建议和看法，公司应当及时作出回应。同时，公司还应当定期与员工进行沟通，倾听员工的心声。第四章看法征集第十条公司应当定期组织员工看法征集活动，包含市场调研、员工满意度调查等。看法征集活动的结果应当公开，公司应当依据结果采取相应的措施。第十一条公司应当鼓舞员工提出改进建议，并对员工的建议进行认真审查。公司应当及时向员工反馈建议的处理结果，并接受合理的建议。第十二条员工提出的建议应当保密，不得泄露员工的个人信息和商业秘密。员工提出的建议应当以书面形式提交，并在规定时间内得到回复。第五章决策机制第十三条公司的重点决策事项由管理委员会或员工代表大会讨论和决策。管理委员会负责订立公司的战略决策，员工代表大会负责决策与员工福利、工作环境等相关的事项。第十四条决策过程应当公开透亮，员工有权参加决策的讨论和表达本身的看法。公司应当订立决策的程序和规定，确保决策的公正性和民主性。第十五条重点决策事项应当经过充分的讨论和论证，公司应当听取各方看法，形成综合决策。决策结果应当及时向员工公开，并解释决策的原因和依据。第六章绩效考核第十六条公司应当建立科学、公正、透亮的绩效考核制度。绩效考核应当充分考虑员工的工作贡献、个人素养和职业发展。第十七条公司应当定期与员工进行绩效考核反馈，并依据绩效考核结果采取相应的嘉奖和惩罚措施。绩效考核结果应当公开，并向员工做出解释。第十八条员工有权对绩效考核结果提出异议，并要求进行复核。公司应当依据员工的异议进行复核，并作出合理的决议。第七章违纪处理第十九条员工假如违反企业的规章制度或法律法规，公司有权对其进行相应的惩罚。惩罚应当公正、公平，并符合法律法规的要求。第二十条惩罚决议应当书面通知员工，并告知其违纪事实和处理决议。员工有权提出申诉，并要求进行复核。第二十一条公司应当建立申诉和复核机制，受理员工的申诉，并对申诉进行公正、客观的复核。申诉和复核的结果应当及时向员工公开，并作出解释。第八章附则第二十二条本制度的解释权归管理委员会全部，如有需要修订，应当经过管理委员会审议和员工代表大会讨论决策。第二十三条本制度自颁布之日起执行，废止以前的