2024年销售助理个人工作总结范例(二篇)_第1页
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文档简介

第3页共3页2024年销售助理个人工作总结范例进入____项目已有一年了。____的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之处,现将____工作情景总结如下:一、销售人员培训销售部于____月份开始组建,至今销售人员____人,管理人员____人,策划人员____人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。二、客户来访统计____年度到访客户共记____人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必须影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。三、销售文件档案管理在____月____日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到____月____日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。四、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。五、销售现场管理按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。六、____年工作存在问题虽然____年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自我知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升,自我的工作本事需要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作,在____年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作本事也是需要提高的一个重点。我相信在新的一年里,经过大家的努力,我们会做得更好。期望____年的销售成绩比____年的成绩更上一个台阶。改写后的结果:2024年销售助理个人工作总结范例(二)即将过去的这一年中,我以坚定的努力和工作投入,取得了一定的成果。现在,我对我全年的表现进行总结,以期汲取经验,提升自我,从而提升工作质量。我对未来充满信心和决心,相信下一年的工作会做得更好。1.我于____年____月加入公司,直至____年____月,我转至国内部担任销售助理。在接手市场部工作之前,我并无销售经验,仅凭对销售的热情和对新领域的探索。在部门内,我从零开始,同步学习产品知识和履行职责,期间我掌握了大量产品知识,从订单处理到货物发出,我都严格监督,确保货物准确无误。然而,我也意识到在与客户的沟通中存在不足,有时无法迅速回应客户的问题。在经理和同事的指导下,我逐渐提高了应对各种问题的能力,建立了与客户的良好沟通,逐渐赢得了客户的信任。同时,我的专业能力和问题解决技巧也得到了显著提升。2.自____年____月至今,我有幸被调至北京办事处担任后勤工作,期间我完成了以下任务:1)在财务管理上,我每天都准确记录日记账,确保每一笔进出账目清晰。我密切关注应收账款,催促销售员及时收回款项。虽然我对财务领域仍存在一些陌生,但我积极求教,力求在这一领域表现出色。2)在仓库管理上,我严格执行出库登记,确保库存准确无误。尽管偶尔因疏忽导致零库存订货,但我已吸取教训,以防止类似情况再次发生。3)在销售支持方面,我协助销售员处理各种问题,包括在他们不在时与客户进行洽谈和订单接收,确保所有价格都经过销售员的确认。4)我全心全意地执行我的职责,完成上级交办的工作。3.面临的问题:1)总公司仓库的管理需要加强,自办事处成立以来,发货错误频繁发生,尽管已提出多次改进意见,但最近又出现了类似错误,频繁发错产品型号。2)返修货品的处理不够及时,可能导致客户对我们的售后服务满意度下降。尽管存在客观因素,我在工作中也暴露出一些问题,尤其是基础的客户访问量不足。北京办事处自____年____

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