2024年行政年终工作总结例文（4篇）

第2页共2页2024年行政年终工作总结例文在过去的这一年中，我们经历了非同寻常的挑战。作为我步入社会的首年，这一年在领导的悉心指导和各部门的有力支持下，行政工作得以顺利推进。在此期间，我自身的工作能力和思想素质也得到了显著提升，为公司领导布置的各项任务提供了有力保障，同时也优化了公司的考核制度，推动了公司的规范化进程。一、年度工作概述本年度的工作主要涵盖三个方面：日常行政管理、考核制度的制定与执行，以及对外物业和招聘事务的处理。在日常行政工作中，我负责了员工考勤、环境卫生、会议组织、团队活动、办公用品采购、设备维护以及应对业务人员的其他需求，确保了公司的日常运营稳定有序。同时，我协助上级经理修订了公司的考核制度，以适应公司制度的变革。在对外物业和招聘方面，我积极参与人口普查、业务人员保险的办理和更新，以及招聘流程的协调工作。二、错误与改进诚然，我在工作中也曾遇到一些失误，但每次都能及时分析原因并进行改正。这些错误使我意识到在工作中需要更加细致、全面，尤其在准备阶段要更加充分，以提高工作效率。在同事和领导的帮助下，我不断改进，积累了宝贵的经验。三、个人成长与感谢通过这一年的实践，我在个人素养和工作能力上都取得了显著的进步。我要感谢公司给予的锻炼机会，感谢领导的悉心指导和同事的热心帮助，是你们的指导和提醒让我在面对错误时能够迅速成长。这些经历将成为我人生中宝贵的财富，我会继续努力，提升自己在行政管理领域的专业能力。在此，我想向所有帮助过我的人表达最深的谢意。新的一年，我祝愿大家工作顺利、身体健康、事业有成、财源广进，幸福常伴！____行政部门年终工作总结2024年行政年终工作总结例文（二）转眼间，本年度即将画上句号。回顾这一年的历程，我们既收获了累累硕果，也清醒地认识到存在的不足。自____年____月____日正式加入公司以来，在部门领导的悉心指导下，以及同事们的无私支持与帮助下，加之我本人先前累积的____年人事工作经验，使我能够迅速融入并胜任人事专员的岗位。我始终秉持着严谨、负责的工作态度，细致入微地完成每一项工作任务。同时，通过持续不断的学习与努力，我的个人能力也在这一年里得到了显著提升。现将本年度的工作情况分析总结如下，恳请领导审阅并给予宝贵的指导与批评。一、招聘管理1.招聘情况概述：本年度，我们对各公司及部门的人员入职情况进行了全面统计，并对员工流失原因进行了深入的调查分析与统计。以上数据均截至____年____月____日。2.招聘渠道分析：-校园招聘：我们曾在北京城市学院、TVart培训学校等地开展校园招聘活动。然而，经实践检验，鉴于公司目前处于初创阶段，更适宜招募成熟型人才以快速奠定发展基础，因此，当前阶段并不适宜大规模招纳实习生。-网络招聘：鉴于公司技术型人才占比较高，我们目前将网络招聘作为主要的招聘渠道，以更有效地吸引并选拔技术人才。-竞聘上岗：为激发员工潜能，提升员工满意度，我们鼓励员工通过竞聘方式争取空缺职位，以此作为一种有效的激励手段，助力公司人才队伍建设。二、绩效管理绩效管理作为人力资源管理工作的核心与难点，其复杂性在于它直接关系到每位员工的切身利益。我们需明确区分绩效管理与绩效考核两个概念：绩效管理是一个包含设定绩效目标、绩效沟通与辅导、绩效记录与档案建立、绩效考核与反馈、绩效诊断与提升等多个环节的完整系统；而绩效考核仅是其中的一个关键环节。为避免绩效管理流于形式，我们强调绩效管理各环节的紧密衔接与协同作用。目前，公司仅节目中心实施了绩效考核制度，为激励员工与公司共同成长，我们建议在____年推动各部门积极建立并完善各自的绩效考核标准。三、员工活动组织为增强团队凝聚力，我们于____月份组织全体员工在紫谷伊甸园进行了首次团建活动。随着公司的不断发展壮大，我们将继续策划更多丰富多彩的员工活动。四、员工入职、转正、离职手续办理我们确保员工入职、转正、离职等各环节手续的及时、准确办理，并同步更新通讯录、花名册、考勤表等相关信息。同时，我们严格遵循法律法规要求，完成劳动合同的签订与管理工作，及时统计员工流动性数据，更新组织架构图，录入考勤指纹信息，并认真核对每月转正人员名单。五、____年工作成果概览1.成功举办中国交通频道新闻发布活动于汽车博物馆。2.按时足额缴纳社会保险及住房公积金费用，确保相关票据、资料的完整存档与便捷查询。3.在中秋节期间，按国家法定节假日安排休假并为每位员工发放节日福利。4.建立并优化人事档案管理制度，提升档案管理效率与员工信息准确性。5.按时完成每月考勤统计及工资表制表、审核工作确保工资按时发放。6.高效处理人事签报事务实现签报的规范化管理与便捷查询。7.不断完善人事制度流程及相关表格模板提升人力资源管理工作的标准化水平。2024年行政年终工作总结例文（三）不知不觉____年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的`一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、人力资源管理工作____年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工____名，并透过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在____年广纳社会各界精英，面试和应聘____余人次，不但引进了____名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在____地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。二、后勤管理工作致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程____万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补____元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待____次以上，外部招待____次，招待____人次。三、办公室的日常管理工作切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终用心参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位持续良好的关系，在全民运动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。四、证照的申报和管理工作____年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，透过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“____省优质产品”、“____省质量标兵”、“____年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号。改写后的结果：2024年行政年终工作总结例文（四）人事行政部，作为公司组织架构中的核心部门之一，对内致力于管理效能的持续精进，对外则需积极应对来自劳动、安监、环保及技监等政府部门的各项监督与检查。在____年度，本部门紧密围绕公司的经营战略与既定目标，紧跟公司整体工作部署，现将本年度的主要工作情况作如下官方总结：一、人事管理领域1.依据各部门实际用人需求，实施精准高效的招聘策略，合理调配人力资源，全年员工总数达____人，其中离职____人，新入职____人，确保了各岗位人员的充足与稳定。2.顺利完成了员工入职、离职、岗位调整等人事变动流程的审批工作，确保了人事管理的规范性与严谨性。3.对员工档案进行了系统性梳理，对资料不全的情况进行了及时补充，强化了档案管理的完整性与准确性。4.实现了员工劳动合同签订率____%的目标，并妥善处理了工伤保险与社会保险的办理事务，保障了员工的合法权益。二、行政与后勤工作1.强化了保安队伍的日常纪律管理，定期举办消防知识培训与实操演练，确保了厂区内消防设施的完备与有效。2.加强了对厂区环境卫生的巡查力度，营造了整洁有序的生产与工作环境。3.致力于提升食堂服务质量，努力改善员工伙食，同时严格把控食品安全卫生标准。4.合理规划员工住宿安排，定期对宿舍进行安全检查与卫生督查，确保了员工住宿环境的安全与舒适。三、____年度工作反思1.在部门管理与协调方面仍存在诸多不足，对部门工作进展及人员纪律的监督力度有待加强。2.公司内部监督与管理机制尚不健全，特别是在环境、卫生等方面的检查力度有待提升。3.企业文化与工作氛围的建设尚显薄弱，需进一步加强。4.员工培训机制尚不完善，需加大培训力度，提升员工整体素质。5.对外接待能力有待提升，以更好地维护公司形象与利益。6.人事管理工作仍停留在传统劳动人事管理层面，需加快向现代化人力资源管理转型的步伐。四、____年度工作展望1.进一步完善公司制度体系，特别是在行政管理与人事管理方面加大制度建设力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等。2.加大培训力度，完善培训机制，提升员工综合素质与竞争力