2024年保险公司工作总结参考（2篇）

第4页共4页2024年保险公司工作总结参考全球经济的不稳定因素尚未完全消除，公司领导积极开拓创新，拓宽发展路径，强化风险管理，以稳健的策略推进公司发展。这是一个务实、高效、追求卓越的时代，全体领导和员工以一流的精神，密切关注各省市的重要指示，坚持以改革为动力，以加快发展为目标，以真诚服务为宗旨，深化结构调整，提升运营效率，面对日益激烈的保险市场竞争，公司不断强化核心竞争力，实现业务的多元化发展。通过不懈努力，公司保持了良好的发展态势，为社会的持续发展做出了应有的贡献。二、业绩与举措(1)公司管理的强化：____保险公司已实现稳定发展，管理层推出“____员工保险公司规范条例”，并采取有效措施，加强员工管理，不断完善制度和流程。为确保业务的高效运行，我们主要采取了以下策略：根据省级公司年度营销计划和任务，制定周、月、季度、年度销售计划，遵循实事求是的原则，结合产品特性、客户需求和部门职能，设定切实可行的目标。通过强化管理和过程监控，确保各部门目标计划的顺利完成。同时，公司高度重视团队建设，对部门经理和员工进行思想和专业素质教育，组织各类会议、研讨会和业务培训，提升员工的综合素质，培养团队协作精神。(2)今年的业绩表现：面对全球金融危机的余波和寿险行业整体增速放缓的挑战，公司实现了保费收入的逆势增长，保持了高于行业平均水平的增速，市场地位稳步提升。在业务转型和结构调整方面，公司取得了显著成果，核心业务保费收入增长____%，新契约保费收入增长____%，远超市场平均增长率。寿险保费收入突破历史纪录，达到近____亿元。银代定期保费____亿元，市场份额占比____%，保持行业领先地位;企业短期保险费增长____%，突破____万元大关。此外，公司优化了业务结构和产品结构，核心业务占比超过____%，新租赁业务会计占比____%，领先市场水平，产品结构优势明显。在服务质量方面，主要渠道的KPI指标持续改善，银代业务各项指标均保持在9____%以上，位居行业首位。企业客户数量和现金流的稳定性得到保障，为公司核心业务的快速发展奠定了坚实基础。同时，人力指标增长____%，风险人力增长____%，团队持续发展能力显著增强。在汽车保险和汽车贷款管理方面，我们采取了明确的策略，确保业务的健康发展。2024年保险公司工作总结参考（二）今年见证了____寿险市场更为激烈的竞争，同时也是____个险业务至关关键的一年。在____公司总经理室的精准指导下，我们坚定地执行年初设定的策略，紧密围绕分公司及____设定的业绩目标，坚持以业务发展为主线，明确经营策略，把握关键点，积极且高效地推进各项工作，取得了显著的成果。以下是对____个险今年工作状况的总结：一、业绩表现我们充分利用各种机会，引导所有内外勤转变观念，从“被动发展”转变为“主动发展”。我们不断强调，业绩的提升和市场的占领是核心，要认识到寿险市场的无限潜力，每份保单都代表了市场份额。通过树立新的发展观，我们成功增强了团队的凝聚力，____个险展现出积极进取、稳健向上的精神状态。二、存在的挑战增员工作尚待加强，整体团队素质仍有提升空间，尤其是____团队，需引入高素质人才以开拓高端市场。新人的出单率、转正率和留存率不足，人员流动大的问题依然存在。部分主管的领导力和适应市场的能力需提升，整体水平有待提高。团队活动量不够，人均产能和件均保费与市场期望存在差距。三、未来展望尽管面临挑战，我们对未来的发展充满信心。我们