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文档简介
工会管理制度会议记录第一章总则
第一条目的与依据
本制度依据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规,为加强工会管理,规范会议流程,提高会议效率,确保会议决策的科学性、民主性,特制定“工会管理制度会议记录”。
第二条适用范围
本制度适用于工会所有层级会议的管理,包括但不限于会员大会、理事会、常务理事会、专业委员会会议等。
第三条基本原则
(一)公开透明原则:会议应保持公开性,确保会员的知情权和参与权。
(二)民主集中制原则:会议决策应充分讨论,集中意见,民主决策。
(三)效率原则:会议应高效进行,减少冗余,确保议题得到及时处理。
第四条会议的种类与级别
会议分为定期会议和不定期会议。
(一)定期会议:如年度会员大会、季度理事会等。
(二)不定期会议:根据工作需要临时召集的各类专题会议。
第五条会议的组织与管理
(一)会议的组织由工会秘书处或者专门指定的会议组织机构负责。
(二)会议的管理应遵循本制度规定,确保会议的有序进行。
第六条参与会议的要求
(一)会议参与者应准时出席,因故不能参加者应提前请假。
(二)会议参与者应做好会议前的准备工作,包括对议题的预先研究和意见的整理。
第七条会议纪律
(一)会议中应保持会场秩序,尊重发言人,不随意打断。
(二)会议内容应保密,未经允许不得对外泄露。
(三)会议参与者应遵守纪律,禁止在会议中进行与会议无关的活动。
本制度的其他章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容,以确保工会会议的高效、规范运作。
第二章会议流程
第一条会议的筹备
会议筹备是确保会议顺利进行的关键环节,包括以下步骤:
1.确定会议主题和目标:明确会议的主要议题和预期达成的目标。
2.制定会议议程:列出会议的主要议题、讨论重点和预计时间安排。
3.确定参会人员:根据会议主题和议程,邀请相关人员参会。
4.会议通知:提前向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程等。
5.准备会议资料:收集、整理与会议议题相关的资料,并在会前分发至参会人员。
第二条会议的召开
会议召开应遵循以下流程:
1.会议签到:参会人员应在会议开始前签到,确认参会情况。
2.会议主持人宣布会议开始,并介绍会议议程、参会人员。
3.专题报告:针对会议议题,邀请相关人员作专题报告。
4.讨论与发言:参会人员就会议议题展开讨论,发表意见和建议。
5.决策表决:对会议议题进行表决,形成会议决策。
第三条会议记录与整理
会议记录是会议内容的书面记录,应包括以下内容:
1.会议基本信息:会议时间、地点、主持人、参会人员等。
2.会议议程:记录会议各项议题的讨论情况、决策结果。
3.参会人员发言:详细记录每位参会人员的发言内容,特别是关键观点和意见。
4.决策结果:明确记录会议形成的各项决策,包括表决结果。
第四条会议总结与反馈
会议结束后,应进行以下工作:
1.会议主持人对会议进行简要总结,强调会议成果和决策事项。
2.参会人员就会议效果、组织管理等方面提出意见和建议。
3.会议组织者对会议纪要进行整理、归档,并在规定时间内向参会人员反馈会议纪要。
第五条会议后续工作
为确保会议决策的落实,会议后续工作应包括:
1.分工负责:明确各项决策的执行责任人,确保决策落实。
2.制定执行计划:针对会议决策,制定具体可行的执行计划。
3.跟踪检查:对会议决策的执行情况进行定期跟踪、检查,确保决策得到有效落实。
4.反馈与评估:对会议决策执行过程中的问题进行反馈、评估,及时调整执行策略。
第三章会议纪要的跟踪落实
第一条会议纪要的编制与发布
会议纪要应在会议结束后及时编制,其内容应准确、完整,包括以下要点:
1.会议基本信息:记录会议时间、地点、主持人、参会人员及列席人员。
2.会议议程:概述各议题的讨论情况,特别是决策事项的讨论过程和结果。
3.决策事项:明确列出会议形成的各项决策,包括具体的行动计划和责任分配。
4.讨论摘要:对关键讨论点进行摘录,记录重要观点和理由。
5.发布流程:会议纪要编制完成后,应经过审批流程,由会议主持人或指定负责人审核签字后发布。
第二条会议纪要的分发与传阅
会议纪要应通过以下方式确保参会人员和其他相关人员知悉:
1.电子邮件:将会议纪要以电子文档形式发送给参会人员及相关人员。
2.内部信息系统:在工会内部信息系统中发布会议纪要,便于查阅。
3.纸质文件:根据需要,打印纸质会议纪要,分发给无法通过电子方式获取的人员。
第三条会议决策的执行跟踪
为确保会议决策的执行,应采取以下措施:
1.任务分配:明确各决策事项的执行责任人,并规定完成的时间节点。
2.进度报告:执行责任人应定期报告任务执行进度,及时反馈问题和挑战。
3.跟踪机制:建立跟踪机制,对决策执行情况进行监控,确保按计划推进。
第四条会议纪要的落实评估
对会议纪要的落实情况进行定期评估,包括:
1.评估会议决策的执行效果,确认是否达到预期目标。
2.分析执行过程中的问题和难点,总结经验教训。
3.根据评估结果,对会议决策执行情况进行调整和优化。
第五条反馈与改进
根据会议纪要的落实评估结果,进行以下工作:
1.反馈:将评估结果和改进建议反馈给相关责任人和决策者。
2.改进:对会议流程、决策执行流程等进行优化,提高会议效率和决策落实效果。
3.持续学习:通过不断的反馈和改进,提升会议管理制度的质量和工会工作的整体效能。
第四章会议室管理规定
第一条会议室预订
1.会议室预订应由专人负责,确保预订流程的公平、透明。
2.预订流程:需召开会议的部门或个人,应提前向会议室管理部门提交会议室预订申请,包括会议时间、参会人数等信息。
3.审批流程:会议室管理部门根据预订申请进行审批,确认会议室的使用安排。
4.优先级原则:在会议室资源紧张时,应根据会议的重要性和紧急程度确定优先使用权。
第二条会议室配置与维护
1.会议室应配置必要的设施设备,如会议桌椅、投影仪、音响系统、白板等。
2.设备维护:定期对会议室的设施设备进行检查、维护,确保设备正常运行。
3.环境卫生:保持会议室整洁,定期进行清洁工作,提供良好的会议环境。
第三条会议室使用规范
1.使用原则:会议室使用应遵循高效、节约原则,避免资源浪费。
2.使用时间:会议开始前,相关人员应提前到场进行准备工作;会议结束后,及时整理会议室,归还借用物品。
3.使用范围:会议室主要用于工会内部的会议、培训等活动,不得用于其他非工会活动。
第四条会议室安全管理
1.会议室应配置适当的安全设施,如消防器材、安全通道等。
2.安全培训:定期对会议室管理人员进行安全知识培训,提高应对突发事件的能力。
3.会议纪律:会议期间,参会人员应遵守会议纪律,确保会议室的安全、有序。
第五条会议室资源优化
1.会议室资源应根据实际需求进行合理调配,提高使用效率。
2.信息化管理:利用信息技术手段,对会议室资源进行管理,实现会议室使用情况的实时监控。
3.持续改进:根据会议室使用情况,不断优化管理规定,提升会议室的使用效能。
第五章附则
第一条制度的解释
本制度的最终解释权归工会所有,如有疑问或争议,由工会负责解释。
第二条制度的修订
本制度可根据工会发展的需要,经过合法程序进行修订。修订后的制度应
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