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文档简介

第4页共4页2024年酒店出纳年终工作总结标准范文在遵循制度框架的基础上,我们严格履行财务工作的各项要求,充分彰显会计工作的核心价值。通过全面审视各项工作的特性,我们精心制定了财务策略,并扎扎实实地推进了财务基础工作的实施。自年初以来,我们将会计基础知识的学习与酒店下发的各项规章制度紧密结合,切实有效地将会计核算、会计档案管理等核心基础工作置于重要议事日程之上。我们按月组织部门成员对会计凭证进行整理归档,确保凭证装订工作的及时完成。在会计基础工作的达标要求下,我们严谨登记各类账簿及台账,确保部门内部及部门间对账的及时性和准确性,实现账账相符、账实相符。二、会计管理领域1.____资产管理____:我们严格遵循会计制度,执行酒店的各项规定,坚决落实财务部颁布的资产管理办法及内部资产调拨流程。我们精心设置整体资产账簿,对账外资产实施备查登记,并要求各部门建立健全资产管理卡片及在用资产台账,明确责任到个人。我们坚持月度盘点制度,对盘亏资产深入调查原因,并从责任人当月工资中予以扣回。在员工离职时,我们对其所管理的资产进行严格审核,确保无遗漏。2.____债权债务管理____:我们细致梳理酒店的债权债务,确保每月及时收回各项应收款项。对于员工因赔偿物品或电话费超支等产生的个人挂账,我们均在当月工资中予以扣回,以维护公司利益。3.____监督职能____:我们强化监控力度,主要体现在以下几个方面:一是从财务流程的第一环节即前台收银到日夜审、出纳等各环节紧密衔接,相互监督,发现问题及时上报;二是对日常采购价格进行严密监控,制定月度原材料采购及定价制度,对酒水及物料购入采取签订合同的方式议定价格,严格控制供应商的进货价格,并加强采购审批报账环节及程序管理;三是加强客房部成本控制,要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,建立二次回收台账,并编制酒水销售日报以控制成本。4.____货币资金管理____:我们严格遵守财务规定,由会计人员实施监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。我们确保现金收支严格遵守财务制度,实现现金管理的无差错。三、对内对外协调1.____对内____:我们积极协助领导班子控制成本费用开支,一是编制费用预算为各部门设定费用使用上限并督促其节约开支;二是合理制定经营部门收入、成本、毛利率等经营指标并及时准确地向各级领导提供经营数据资料以支持决策;三是协助各部门建立台账并提供所需数据资料。2.____对外____:我们密切关注税收及法规动态并主动咨询税收疑难问题以提供合理避税建议;同时与税务人员保持良好沟通以维护酒店利益。四、其他工作我们编写了本部门各岗位工作职责及业务流程规范了会计内部工作程序并起草了管理制度以监督落实;及时填制纳税申报表并按时申报纳税;参加财务例会并根据工作部署清理往来款项及固定资产;积极配合审计部联合检查工作并做好解释工作;按照酒店货币资金管理办法上报资金收支计划并合理使用资金;按时审核并发放工资;对收据及发票实施严格管理;参加会计人员继续教育以提高业务素质。五、工作心得与改进方向回顾过去一年的工作我们基本完成了酒店下达的各项任务并在日常工作中顺利完成了领导交办的各项任务。特别是在资产管理和付款审核方面取得了显著成效这主要得益于我们严格执行了相关制度和流程。然而我们也意识到在监督力度和部门间配合方面仍存在不足。在未来的工作中我们将坚持行之有效的工作方法并不断改进工作方法以完善进货及采购环节的工作流程减少漏洞严格把关以更好地控制酒店成本和费用。同时我们将加大业务学习力度提高工作效率加强与各部门的沟通以促进工作的全面开展。我们将对各部门台账实施更加频繁的检查和监督以确保数据的准确性和及时性并加强部门间的协作与配合为领导提供更加精准的决策支持以推动财务工作在新的一年里迈上新的台阶。2024年酒店出纳年终工作总结标准范文(二)在董事长、总经理的精准指导和各部门经理的紧密协作,以及全体员工的全力支持下,财务部以提升企业效益为中心,以增强综合竞争力为宗旨,以维护组织架构和规范作业为关键,全面实施强化基础、规范管理的策略,成功实现了业务制度的规范化,经营管理的合理化,最大化地提升了企业效益,有力地促进了财务部管理能力的进一步提升,充分彰显了财务管理在企业治理中的核心作用。现将____年度酒店财务部的工作总结如下:一、财务核算与财务管理基础工作1、财务活动的组织和处理与各方面的财务关系是我们的基本职责。随着业务的持续扩展,会计核算的重要性日益凸显。我们引入了先进的财务软件,实现了会计电算化,显著减少了工作量,优化了数据查询功能,为财务分析奠定了坚实基础,使财务工作迈上了新的台阶。2、财务团队通过深入学习和交流,显著提升了业务知识,有效纠正了之前存在的如以条代账、以单代账,收支未经审核,现金管理不规范等核算问题,有效防范了潜在风险。同时,我们具备了收支同步反映、债权债务关系即时体现,以及同步生成报表上报的能力。3、我们进行了全面的资产清查,对包括边角料在内的所有资产进行了精确评估,提升了资产利用效率,有效盘活了资产,并制定了合理的折旧方案,精确计算了经营成本。4、设立了专门的“____小组”,采取了一系列果断措施,处理了与一些有问题的客户之间的纠纷,确保了货款的回收,维护了酒店的形象和声誉。5、财务部在人员有限的情况下,通过高效有序的组织,确保了各项工作的顺利进行。我们处理了大量的资金收付和财务记账工作,资金流动的安全、准确和及时得到了保障,即使在繁重的工作中,我们也始终保持“认真、仔细、严谨”的工作态度。6、财务部积极参与酒店的制度建设,提出了一系列关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的改进建议,为完善内部管理制度,打造良好的财务管理内外环境做出了应有的贡献。7、我们与外部各方建立了良好的财务关系,与银行建立了稳固的银企关系,与税务机构保持了良好的税企关系,成功完成了各部门所需的各种资料申报,保持了良好的外部联系。二、财务部改进措施与应对策略1、加强制度和规定的执行力度,确保其适用性和可执行性,对存在问题的制度进行修订,并坚决执行。2、提升财务团队的综合素质和业务水平,制定个人学习计划,通过学习、培训和交流活动提升自我。3、强化成本核

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