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文档简介

第8页共8页2024年公司部门年终工作总结范例经过深入的调研和细致的工作,我们成功处理了多次有偿解除劳动合同的反复情况,并通过耐心的解释工作,稳定了员工情绪,缓解了内部矛盾。最终,无人选择有偿解除劳动合同。在劳务合同工的续聘和新聘工作上,我们依据公司规定,对符合条件的____名劳务合同工进行了续聘,并解聘了____名长期不在岗且未履行报到义务的人员。同时,对符合转劳务合同工条件的____多名临时工进行了全面摸底,并完成了向总公司、勘探局的申报和审查工作,既解决了建工总公司职工子女的就业问题,也为我公司未来的工作储备了人才。针对长期不在岗员工的清理工作,我们共发现____人存在此类情况。经过耐心细致的工作,目前已有____人办理内部待岗,____人协议离岗,剩余人员正在积极寻找新的工作机会。总体来看,以上工作使员工在思想观念和工作作风上有了显著改变,形成了自我约束、自我竞争的良好氛围。在员工培训方面,我们高度重视并认真抓好,通过提供继续培训、转岗培训等多样化培训机会,全面提高了员工的整体素质。自成立人力资源中心以来,员工的工作积极性和对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望显著提升,很多人提出了培训和转岗的要求。根据实际需求,我们针对性地进行了各类培训,使员工素质得到提升,部分员工成功转向新的工作岗位。为了有效实施培训工作,公司成立了专门的培训领导小组,并制定了____年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位。今年已完成的培训项目涵盖管理人员、科级干部项目经理、焊工、预算人员、财务人员等多个领域,培训形式包括脱产和半脱产,培训人员达____人,员工培训率达到____%。在薪酬与绩效考核体系方面,我们认识到原有体系已不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。因此,公司自整合重组开始,就着手对薪酬改革进行大量宣传和引导。与西安交通大学管理学院合作,我们设计了科学合理的薪酬和绩效体系,坚持按劳分配、定岗定薪、公平激励、全面改革兼顾历史、科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已完成,待董事会审批后,计划于明年____月实施。关于存在的问题和明年的工作思路,我们认识到在工作思路上需要更加灵活多样,正确领会领导意图并加以实施;同时,需要建立人力资源储备库,加大员工培训力度,提高整体素质;此外,爱岗敬业精神的培养也至关重要。面对明年的工作,我们将保持清醒头脑,明确工作思路,重点在人事劳资日常管理、薪酬和绩效体系宣传实施、员工培训和人才储备、学习“罗文精神”及加强部门间团结协作等方面狠下功夫,为公司的发展贡献力量。2024年公司部门年终工作总结范例(二)在过去的一年中,我在工作中始终保持着敬业和专注。时常,我会致力于优化和完善任务,确保每一项工作都能得到妥善处理。作为____部门的成员,我深刻理解这一责任的重要性,因此我始终保持着充足的精力去执行任务,关注并处理好身边的每一个细节。回顾过去,____部门就如同一个大家庭,我非常荣幸能在这个团队中尽心尽责地完成每一项任务。我深知在这个过程中有许多挑战等待我去应对,而我们部门的每位成员都具备出色的职业素养,对待工作的态度始终积极。尽管一年的时间已经过去,但大家对未来的期待依然充满信心,这也是我对自身工作一贯的信念。我一直认为,保持这样的态度和心态才是真正做好工作的关键。作为____部门的一员,我始终保持清晰的自我认知,知道我需要做什么,并将在未来的工作中继续严格执行公司的各项规定,以高度的责任心处理好自己的职责。回顾过去一年的工作,我感到既激动又紧张。尽管每日的任务并非繁重,但公司中的每一件事都至关重要。作为____部门的一员,我时刻准备着,因此工作中偶尔的压力只会转化为成就感,让我更加坚定地保持工作的持久性。我非常重视自己的能力,并愿意在接下来的时间里不断提升,确保工作的执行更加到位。过去一年的工作已成为历史,我认识到既有值得骄傲的成就,也有需要改进的地方。无论未来面临何种挑战,我都会全心全意地做好自己的本职工作。____年给予我的是积极向上的精神,我坚信自己会在新的一年中做得更好。虽然在____公司工作只有____年,我还不能算是一个资深员工,但我深信只有保持良好的工作态度,将内心的想法付诸实践,为____公司的未来努力奋斗,才能在细节中展现出色,改正过去一年的不足,并在____年的工作中取得更大的进步。我将保持平和的心态,为公司创造更多价值。2024年公司部门年终工作总结范例(三)在发生故障时,系统可切换至手动操作模式。②、602、603水泵的运行旨在将浓缩池内的尾煤输送至搅拌桶,以确保通过尾煤压滤及时排出。这些水泵设计为在泵房内向尾煤车间供应物料,但经过几次设备改造,仍无法适应快速的生产节奏。本次改造实现了搅拌桶内液位的自动平衡,既满足了生产需求,又降低了劳动强度,释放了劳动力,使工人有更多时间参与其他设备的运行。设备具备手动和自动模式,当自动控制出现故障时,可切换至手动操作。③、610污水泵是泵房内排水设备,是防止设备被淹的最后一道防线。在正常情况下不启动该设备,但一旦泵房内设备发生漏水,需立即启动以排出积水,否则将淹没其他设备。在过去的生产过程中,已发生过设备被淹的情况。根据设备特性,采用投入式液位变送器和智能仪表成功解决了这一问题。设备同样具备手动和自动模式,自动控制故障时可切换至手动操作。④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备,工作频繁,电接点压力表是调节压滤机压力的关键。此前,电接点压力表的故障率较高,有时一个月内需更换多只,严重影响正常生产。通过使用压力传感器替换原有的电接点压力表,并适当调整控制电路,实现了压力的精确控制,降低了设备故障率,提高了生产效率。⑤、321脱泥水泵负责将主生产车间的水输送至202脱泥筛,脱泥水的量直接影响脱泥质量。此前,通过控制出料口阀门的方式控制水量,但效果不佳,导致脱泥筛来水不稳定,水流直接流向301皮带,严重时造成设备停机。此外,调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损,平均一个月需更换一个煤浆阀,更换新管道后也只能使用一段时间,经常需要修补管道,但生产中管道漏水无法预测,严重影响设备正常运行,增加了操作工人的劳动强度。此次通过采用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位,实现液位自动平衡,完全打开泵的出水阀门,有效降低了阀门磨损和对管道的冲刷,提高了设备使用寿命。变频控制使设备能耗降至原来的一半,最小化了设备磨损,同时变频控制本身的故障率低,最大限度地降低了工人的劳动强度,脱泥效果良好,水流稳定。改造后保留工频控制,一旦变频器故障可切换至工频运行。5、完成了____二厂____平方米的防风抑尘墙建设。从实际效果看,综合防风抑尘效果显著,挡风抑尘墙的设置有效保护了敏感点的环境,同时也为本地区增添了一道亮丽的风景线。回顾____年,技术部的工作取得了一定的成果,但仍需进一步提高。在新的一年里,我们将重点做好以下工作:1、继续深入学习和创新,不断提高物资采购工作的技术能力,特别是对关键设备和配件的配置和关键性指标有深入的了解。随着产品种类的丰富和分类的细化,采购工作对技术的依赖日益增强,提高基本技术能力对今后的工作至关重要。2、加强与各厂、各部门的沟通,确保采购物资的准确性和实用性,实现物资供应的科学合理,努力降低成本。同时,要强化合格供应商的管理,力求采购物品质优价廉。3、积极探索和实践设备物资管理的新方法,充分利用社会资源,确保生产需求,为企业创造更好的经济效益。4、统计工作将随着公司业务的拓展而不断加强,提高统计工作效率,发展更高效、易用、科学的统计模式。同时,加强统计工作与其他部门工作的关联,提高统计资料的可用性。5、煤质检验是涉及采样、制样、化验等多个环节的系统工作,检验数据的准确性直接影响产品质量。因此,提高化验员的业务素质至关重要。6、加强设备

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