2024年财务部年终总结经典版（四篇）

第5页共5页2024年财务部年终总结经典版在职业进程中，我始终致力于强化自身与外界及内部团队的沟通能力。这不仅限于本部门内，还跨越至不同部门间，因为有效的沟通是提升工作效率、削减不必要成本的关键。我秉持“干中学、学中干”的理念，持续精进技能并积累经验；同时，通过向书本学习、向同事请教，不断丰富知识库与技能集。“勤能补拙”是我信奉的座右铭。居住于项目现场期间，我充分利用下班时间，对工作内容进行总结与优化，创建了多种收费台账模板。此外，结合管理处实际情况，我先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》等规范文件，并在各级领导的支持与同事们的协作下，这些流程迅速得到普及，为管理处日常财务工作的顺畅运行奠定了坚实的基础。进入发展阶段，我在担任雪梨澳乡财务助理的同时，也参与了温哥华森林管理处前期的财务助理工作，这不仅深化了我对物业前期接管至业主入住期间财务工作的理解，还拓宽了我的物业管理专业知识视野。项目进入日常管理阶段后，我承担起辅导新入职财务助理的职责，通过整理自身工作经验并逐点实践，与新人共同解决问题，助力其快速成长并胜任岗位。随后，我被调至“亲爱的VILLA”管理处担任财务助理，正值财务部改革之际，我积极学习专业知识，配合制度改革，并在工作中取得一定成绩，获得领导认可。在不断提升阶段，我被调至公司财务部担任出纳，这一岗位要求高度的耐心与细心，不容丝毫差错。我严格遵守工作流程，每笔账目均经双重核对，确保准确无误。同时，我积极参与结帐盘库、银行对帐等工作，确保财务数据的准确性。面对工资发放的敏感性，我更是加班加点，确保及时、准确地发放至每位员工手中。此外，我还与管理处财务助理紧密对接，耐心指导新人，帮助其快速融入团队。随后，我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作及工资发放。在此期间，我掌握了公司财务核算程序及用友财务软件操作技能，提升显著。我通过对月度、季度及年度财务数据的分析，动态掌握管理处运营状况，发现问题并提出财务建议，为管理层决策提供有力支持。今年，我的工作职责再次调整，专注于长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。回顾在金网络工作的六年多时光，我积累了丰富的基层财务工作经验，并取得一定成绩。总结而言，我深刻体会到：摆正位置、熟悉业务是快速适应新岗位的前提；融入集体、处理关系是保持良好工作状态的关键；坚持原则、认真理财是履行财务职责的基础；树立服务意识、加强沟通是做好分内工作的保障；保持平和心态、取长补短是不断进步的动力。展望未来，我将继续以预算为依据，积极控制成本支出，完善财务管理体系；实抓应收帐款管理，保障经营成果；积极参与新经济增长点的开拓。我热爱我的工作，虽繁杂琐碎，却深知其对企业运转的重要性。我将以更加饱满的热情、更加专业的技能，为公司的发展贡献自己的力量。敬请各级领导批评指正，我将不懈努力，与公司共成长。2024年财务部年终总结经典版（二）____财务工作概述____一、分公司财务运作：分公司财务活动依托于日常经营活动日报表的上传与分析，实现了对费用开支的有效监控，确保所有费用均在审批后支付。整体而言，分公司财务运行有序，财务人员积极配合，但尚缺乏实地内审，未来计划定期实施全面账务审查。二、跨部门协作：本部门与销售部颜洪、罗应府等保持密切沟通，双方就存在的问题积极协作解决，增强了部门间的衔接。针对销售单开具错误问题，财务部已及时纠正并全额收回款项，未造成企业损失。装饰部在刘会琴的努力下，财务核算与管理步入正轨，但仍需加强两部门间的沟通，以进一步优化工作流程。三、财务部现状分析：1.团队业务经验不足，部分成员为非专业人员，且事务繁忙，影响财务管理工作的全面加强。2.成员对日常办公应用软件功能掌握不全面。3.专业胜任能力有待提升。4.尽管存在不足，但团队能积极配合处理各项财务工作及额外任务。5.债权债务清理催收力度不足。6.财务核算不及时，未能定期提供经营成果及财务状况分析，缺乏对公司经营活动的深入评价。7.资产管理松散，特别是货币资金，缺乏严格管理与专门制度约束。商品车辆管理虽指定专人，但仍需完善。8.公司档案管理不健全。四、未来工作重点与计划：1.针对存在的问题制定改进措施，完善财务管理制度，并严格执行。明确部门职责分工，加强责任考核与奖惩机制。同时，优化财务人员配置，提高工作效率。2.强化出纳账款不符问题的监督与检查，制定货币资金管理制度，实现全方位、全过程的监管。3.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。4.加大核算与费用控制力度，提升财务的核算与监督功能。5.深化财务分析工作，为领导决策提供有力支持。6.加强债权债务管理，优化资金占用结构，降低资金成本。7.定期召开财务交流会议，及时清理工作问题并快速改进。8.加强与各部门、分公司财务部的交流学习，促进财务工作的紧密有序开展。五、工作思路与展望：财务部将以发展的眼光开展工作，根据公司市场定位及领导要求不断学习、更新思路、创新方法以适应工作需要。同时反思过去一年中的不足如销售政策不明确、信息化建设滞后、业务宣传不足、全面管理欠缺及员工培训不足等问题并寻求改进之道以提升公司盈利能力与市场竞争力。2024年财务部年终总结经典版（三）____#财务报告与资产管理方案________一、财务报表制作1.____合同进度明细表____、____业务员回款滞纳金计算表____及____税负表____等关键财务信息的表格设计需确保格式清晰、直观，旨在为管理层迅速掌握公司财务状况提供坚实依据。________二、资产管理策略____（一）货币资金管理____-实施严格的现金日清月结制度，确保银行存款结算准确无误，保持账账相符、账实相符。本部门全体成员将秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度，全力保障资金收付的安全、准确与及时。____（二）应收账款管理____-与业务部门建立高效沟通机制，定期进行对账，并灵活提供业务报表（包括月报及随需报告），助力业务员清晰掌握业务动态。针对回款不及时的情况，采取加收滞纳金的措施，以强化回款工作的紧迫性，并协同业务员共同推进客户收款工作，确保公司资金流的顺畅与稳定。____（三）存货管理____-严格执行出入库手续，对仓库提交的各类农产品产量单、销量单等文件进行细致整理、核查与归档，以便后续查询与审计。同时，督促仓库实施定期盘点，年终盘点时全体财务人员需直接参与，确保账账、账证、账实三相符，有效控制成本。____（四）融资理财与资料备案____-鉴于财务部在融资理财与资料备案方面承担的重要职责，公司领导已给予高度支持，提供了优越的办公条件。具体工作包括整理开发区各银行成功贷款资料、银行贷款准备资料、政府财政拨款准备资料，以及配合其他部门完成的农产品创新投标报表、社保检查等资料。目前，大量资料正在紧锣密鼓地准备中，需持续努力以确保任务圆满完成。________三、税收筹划与内外部关系协调____（一）税收筹划____-在严格遵守财经纪律的前提下，通过科学合理的税收筹划，减轻企业税负，并与税务局保持密切沟通，争取政策支持，为企业创造更多收益。在企业所得税审计过程中，将全力配合税务师事务所工作，及时准确提供所需资料。____（二）内部沟通____-加强与公司各部门的紧密联系，促进业务交流与经验分享，共同提升工作效率。针对报表工作，将积极借鉴各部门经验，优化报表格式与内容，以适应公司快速发展的需求。________四、工作体会1.____爱岗敬业，坚持原则____：财务工作者需具备高度的职业道德，坚持原则，顾全大局，确保每一笔财务业务处理的合法合规性。2.____团队精神____：部门经理应勇于担当，发挥表率作用，带动团队共同进步；各岗位需明确分工，密切配合，形成合力。3.____持续学习____：紧跟市场变化与知识更新步伐，不断提升财务专业知识与综合素质，为公司发展贡献力量。4.____遵纪守法____：严格遵守国家财经法规与公司财务管理制度，确保财务工作有序进行。________五、未来工作规划1.____加强预算管理____：引入预算管理机制，降低成本费用，确保资产经营目标的实现。2.____提升分析能力____：运用表格等直观形式，定期向董事长汇报财务分析结果，为经营管理与投资决策提供有力支持。3.____优化税收筹划____：结合公司业务特点与法规要求，合理规划纳税方案，减轻企业税负。4.____加强队伍建设____：鼓励财务人员参加专业培训与职称考试，提升团队整体专业素养。5.____促进跨部门合作____：加强与各部门的沟通与协作，推动公司内部健康、平稳发展；同时拓宽外部交流渠道，学习同行业先进经验，促进公司发展。6.____持续改进与完善____：针对公司初创期财务工作中的不足之处，积极听取各方意见与建议，不断完善财务管理体系，为公司可持续发展提供坚实保障。最后，衷心感谢领导与各部门的支持与帮助。未来，我们将继续秉承初心与使命，为及时雨农业科技有限责任公司的腾飞贡献我们的力量。2024年财务部年终总结经典版（四）三、分公司财务管理：分公司的日常运营活动通过其提交的日报表进行监控与分析，确保日常费用开支维持正常状态，所有费用均遵循先审批后支付的原则。分公司财务活动整体有序进行，财务人员亦展现出良好的协作态度。然而，在分公司内部控制方面，尚未实地开展内部审计，未来工作计划中已纳入定期全面账务审查的安排。四、在实际运营中，我部门与销售部颜洪、罗应府保持密切沟通，销售部门对存在的问题给予全力配合，财务部门亦严格履行自身职责，双方协作日益紧密。值得注意的是，销售部门在开具销售单过程中偶有重大失误，如销售价款误写较低，但经财务部出纳及时核查，已全额收回款项，未对公司造成经济损失。在刘会琴的积极努力下，装饰部财务核算与管理工作得以顺利开展，小商品核算清晰明确，各项往来业务及成本费用均得到准确核算。然而，未来仍需加强财务部与装饰部的沟通，以进一步提升工作效率。五、财务部现状分析：1.业务经验及熟练度不足，团队中多为初涉或非专业人员，且事务繁忙，对全面财务管理工作的加强构成挑战。2.对日常办公应用软件功能掌握不全面。3.专业胜任能力有待提升。4.尽管如此，团队成员仍积极配合处理各项财务工作及部门其他事务。5.债权债务清理催收力度不足。6.财务核算不及时，未能及时提供公司经营成果及财务状况分析。7.资产管理尤其是货币资金管理松散，缺乏严格制度与约束。8.公司档案管理尚不健全。六、针对上述问题，特别是出纳现金账账款不符的严重情况，我作为财务部负责人深感责任重大。____年工作重心将聚焦于加强货币资金、资产管理及财务分析，确保财务工作高效、准确、有效完成。具体工作计划包括：1.针对过往问题制定改进措施，完善财务管理制度，并严格执行；明确部门职责分工，加强责任考核与奖惩机制；优化财务人员配置，提升工作效率。2.强化出纳账账款不符问题的监管与整改力度，制定货币资金管理制度并实施全方位监督。3.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。4.加大核算与费用控制力度，提升财务在经营决策中的支持作用。5.深化财务分析