2024年人事部个人工作总结简单版（三篇）

第2页共2页2024年人事部个人工作总结简单版在公司高层的精准指导下，我部门在相关部门的协作下，已基本达成既定目标，圆满履行了部门职责和任务。年初，我们确立了“高效精确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的服务原则，以及“主动、耐心、礼貌、包容”的服务态度，致力于打造一流的行政服务团队。目前，我们正对过去一年的工作进行总结，并对未来的规划进行布局。年度工作概览：1.人力资源管理：A.招聘与离职：全年招聘人数为____人次，离职____人次，包括____人次的自动离职。在各工厂的协调下，我们基本满足了生产的人力需求，离职率、新进率和净流失率虽有波动，但总体控制在____%，低于目标的≤____%。B.劳动关系：全年确保了社保管理的零失误，劳动合同签订率达到____%。C.员工沟通：设立了意见箱，全年共处理员工反馈____人次，组织了两次在职员工意见沟通会，进行了____人次的离职面谈，有效收集并处理了员工的建议和问题，对不规范的管理行为进行了纠正。D.奖惩管理：全年通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等表彰了____多人次，对违规行为进行了相应处罚，初步提振了员工士气。2.薪酬与福利：员工薪资核算工作已步入标准化，确保了所有员工的权益，同时在各部门的配合下，直接人工成本逐步降低，实现了效率与公平的平衡。2024年人事部个人工作总结简单版（二）____一、公务员通用能力培训与系统优化____针对公务员通用能力培训，已精心制定培训计划，并妥善安排培训教材选购工作，同时报送了考试人员名单。全区共有____名公务员参加培训，其中____名参加了考试。为确保培训效果，对部分同志的学习情况进行了考核，旨在提高公务员的综合能力。此外，为优化公务员队伍结构，引进了____名优秀人才，填补了建筑规划、经济管理、法律等关键岗位的空缺，有效加强了公务员队伍建设。____二、公务员队伍与事业单位管理____在公务员队伍管理上，去年已严格组织全市选调工作，根据岗位需求选调了优秀人才。同时，开展了省委选调生期满考核工作，确保选调生按期转正定级。此外，从优秀村干部中选拔乡镇机关公务员，通过组织报名、资格审查和基层考核等程序，择优录取了一名同志，改善了乡镇公务员队伍结构。在事业单位管理方面，已实施岗位设置工作，建立了岗位管理新体制，并全面开展了义务教育学校绩效工资工作，确保教师工资及时发放。____三、工资管理与人事人才工作____在工资管理方面，已布置全区事业单位薪级工资调整，并完成了调资材料的审核上报工作。同时，加强了工资日常管理，及时为调动人员办理工资关系，并理顺了区直机关公务员的工资关系。此外，按照政策要求，重新审核发放了公务员特岗津补贴，并完成了年终奖金的审批和发放工作。在人事人才工作上，以人为本，重新核定了区直机关签约聘用人员的工资，并办理了社会保险，充分调动了他们的工作积极性。同时，为安置军转干部、办理全民创业手续、加强统计队伍力量等方面提供了有力支持。____四、年报统计与事业单位年检____在年报统计方面，已按照要求完成了人事人才年报统计工作。同时，在全区范围内开展了事业单位年检工作，增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理提供了依据。____五、社会稳定与国家政策落实____为维护社会稳定，继续做好了企业军转干部生活困难补助工作，确保补助及时、准确发放。同时，开展了企业军转干部慰问工作，并做好政策宣传和解释工作。____六、编撰工作与机构编制统计____已开展区《人事志书》编撰工作，并完成了定稿。同时，完成了全区事业单位机构编制年中统计和____年度人事编制工资报表工作，为决策提供了有力支持。____七、下一步工作安排____将继续开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施，并启动乡镇机构改革和起草区政府机构改革实施方案。2024年人事部个人工作总结简单版（三）1、与人力资源部门进行核实，便于部门、人事、财务进行查找、结算和管理，强化了人力资源管理的效率。2、(6)、确保及时收集和整理档案材料，并进行归档。3、招聘：(1)、接收并核实各部门提交的人员增补申请。(2)、根据部门实际需求，有目标性、合理性地招聘员工，以满足各岗位配置。通过广泛发布招聘信息、网络招聘、定点招聘等多渠道方法，成功吸引并招揽了所需人才，取得了显著效果。4、宿舍管理：(1)、公司共有____间宿舍（包含外租），针对住宿情况不明、档案混乱的问题，进行了整理和清查，重新建立档案，并在档案上注明部门、组别及编号，同时在每个房间档案上分类注明床的数量和类型，便于查找、了解宿舍情况和安排住宿。(2)、合理安排员工住宿，其中管理房间____间；集体员工____间（男占____间，女占____间）；夫妻房____间；保姆、出租、临时工各____间。(3)、对宿舍财产进行登记并建立档案。(4)、对宿舍环境、卫生和纪律进行整顿、通告、检查和管理，对存在的问题进行处理。(5)、每月检查宿舍的水、电使用情况，统计并核算水、电费扣款明细，对异常情况进行处理。(6)、与物业管理部门保持有效沟通。5、强化劳动纪律：(1)、加强考勤管理，确保全体员工遵守规定的上下班时间，规范考勤制度。(2)、严格实施考勤制度，明确责任落实。(3)、加强请假制度和放行条的管理，对未按规定请假或擅自离岗的员工进行调查并作出处理，维护考勤制度的权威性，同时激励在岗员工的积极性，改善公司的工作作风。6、认真执行常规工作，包括：优秀员工评选、工资和晋升等的审核工作，以及厂牌、考勤卡补办的核实和办理等各项任务。7、进行人事周报表统计，每周汇总各部门人员数量，对新进、离职、调动人员进行备注报告。8、收集信息，优化人力资源档案管理，提高办公效率。9、开展宣传和培训工作。二、行政、办公室事务及总务管理：1、准确执行公司领导的指示，确保上下联络沟通的顺畅，及时反馈信息，协调各部门间的工作，对各项工作和计划进行督办和检查。2、起草和审阅工作计划及其他文稿，负责公司来往信函的收发、登记、传阅和批示，加强办公文件和档案的管理，确保文件的及时送达和有效执行。3、协助领导完善和执行公司制度。4、增强沟通：直接与员工沟通，解决工作中遇到的问题，使员工明确工作规范，确保违纪行为有据可查，同时提高对后勤工作的理解和配合，提升工作质量。5、高效履行岗位职责，提高办事效率。(三)、____年度工作计划及建议：根据部门____年度的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事部计划从以下几个方面开展工作，全面推行目标管理：1、优化后勤服务监督机制，根据公司实际需求调整和完善后勤服务，为各部门提供更高效的支持。2、加大宣传力度，配合公司的建设工作，通过报道典型事例，激发员工积极性，推动工作质量的持续提升。3、强化人力资源管理，完善劳动人事档案，严格控制劳动用工，以岗位需求为导向，实现人尽其才，为薪酬和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘