2024年公司财务工作总结（二篇）

第4页共4页2024年公司财务工作总结一、公司已启动ERP项目，涵盖销售管理、采购管理、合同管理和库存管理的初始化阶段。根据实际业务流程，配置了供应商、客户、存货和部门等基础数据，并针对日常统计和销售中发现的问题与不足进行了优化和调整。例如，设立了“库存调价单”机制，确保油品销售价格遵循既定的工艺规范；同时，设立了普通采购订单和特殊采购订单，以规范普通和特殊采购业务的操作流程。在与资产部实物管理部门协调并全面清理所有实物资产的基础上，将资产划分为9类，并据此完成了ERP系统库存管理模块的初始化。ERP系统于____月初正式启动运行，并于____月初开始与原有统计软件并行运行。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统，运行状况良好。二、财务成本核算制度的制定与成本控制的强化财务部依据集团年初设定的企业经济责任指标，分解并制定了相关经济责任指标，构建了成本核算方案。确保收入的合理确认，统一成本费用的核算标准，同时开展了医院科室的成本核算工作，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用支出。财务部每月总结收入、成本和费用的执行情况，并在每月中旬与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助各责任单位负责人强化经营管理，提升经济效益。三、资本监管有序，集团资本规模得到有效控制鉴于原材料市场价格的不稳定性及销售市场的多变性，石油生产和销售业务占用了大量资金。因此，财务部一方面及时与客户核对账目，加强销售货款的回收，确保资金分配公平透明；另一方面，根据公司原定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，财务部全面修订了财务管理制度，包括组织架构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度和预算管理制度。通过明确财务人员的职责分工，确保各公司的会计核算及时性、数据准确性、报表格式规范性和完整性。这些举措逐步提升了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、实用的信息。四、开展财务自查活动，强化税务合规性为规范财务行为，配合年终和明年初的汇算清缴审计工作，财务部在本集团内部组织了____年终财务决算的财务自查活动。在年终决算前，清理了关联企业的往来款项，检查了在建工程未处理的项目，及时追踪已支付的财务利息费用并开具发票等。同时，聘请了税务师事务所对____年的账务处理进行预审，对自查和审计中发现的问题进行了及时整改，降低了涉税风险。五、财务团队培训，提升团队凝聚力财务部组织了两批次的财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行了总结和未来工作计划的展望。将财务人员分为会计、出纳、统计和收费两组进行讨论，及时解决实际工作中遇到的问题。通过南峰会计师事务所的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识，并邀请审计部、资金部、资产部与财务人员进行了深入交流，增强了财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。六、推行全面预算管理，构建集团预算管理模式根据____年的经营目标和各项成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案，旨在通过将预算目标层层分解至各个经济责任单位，建立一套涵盖预算、控制、协调和考核的全面指标管理系统。基于____年的数据和以往年度的经营数据，制定了____年度的单位成本费用预算、销售额预算、人员预算和目标利润预算等预算指标，旨在通过“分散权力，集中监督”的方式，有效配置企业资源，提高管理效率，实现集团的总体发展目标。____，财务部面临的主要任务是实现全面预算管理和总体发展目标，这需要我们在以下方面持续努力：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，有效降低税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标，跟踪预算执行情况，监控预算费用，对超预算费用进行初步审核，并按月提供准确及时的预算执行情况汇总分析。为实现集团和各分公司的预算指标，提出可行的改进措施或建议。2024年公司财务工作总结（二）在各相关部门的全力协作下，财务部秉持高度的责任感和专业精神，成功地执行了财务部门的日常任务，有效地支持了各分公司及合作伙伴的业务运行，及时、准确地向公司领导及相关部门提供了财务数据。尽管如此，我们也意识到工作中仍存在一些需要改进的地方。以下是财务部____年度的工作总结：一、核心工作1、记录与反映：财务工作的重要职责之一是准确记录每一笔经济活动。我们的团队熟练掌握了工作流程，确保了凭证、账簿和报表的条理清晰、账实相符，以供随时查阅。所有操作均遵循规范化和标准化，确保全面、及时、准确的反映。2、核算：这包括成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算上，我们结合公司特点，以实际消耗的原材料计算成本，采用先进先出法，确保了成本计算的准确性。在工资核算中，我们采用计件制，有效提升了生产效率和员工绩效。在费用核算上，我们实行部门细分核算，增强了费用管理，有效控制了开支。3、监督：财务部门还承担着监督的职责，确保所有经济业务的合法性和合理性。我们严格执行相关制度，对任何不合理的事项采取零容忍态度，同时，我们定期进行资产盘点，确保公司资产安全。4、报告：我们定期通过会计报表和财务分析，对公司的经营成果和财务状况进行评估和分析，为决策提供准确信息。5、管理：财务部积极参与公司管理，提供可靠的数据支持，并已提出多项改进建议，大部分已被采纳，以提升决策效率和效果。二、其他任务1、完成了____年度的增值税一般纳税人年检和工商年检。2、完成了____年度的税务汇算清缴，无不合理费用支出。3、对公司的资产进行了全面清理盘点，对报废原材料进行了妥善处理。三、存在的问题1、制度执行力度有待加强。2.财务团队的综合素质和专业技能尚有提升空间。3.财务部的管理作用未得到充分展现。4.高层管理者对财务知识的理解不足。四、解决策略1.评估并优化制度的执行性，确保其有效实施。2.设定财务人员的学习目标，通过考试和绩效考核提升专业能力。3.更深入地参与公司管理，充分发挥财务部的管理职能。4.提供财务知识培训，提升管理层的财务素养。五、个人感想1.工作方法和效率直接影响成果，强调高效工作方式的重要性。2.热情投入