2024年财务年终述职报告范文（二篇）

2024年财务年终述职报告范文在我局的后勤（财务）工作中，我迅速适应了财务岗位的要求，并持续为部门提供优质的服务，圆满完成了各项工作任务。现对个人工作做出如下总结：一、坚守岗位职责，树立良好的职业道德在工作中，我始终保持爱岗敬业、坚持原则的态度，迅速适应并融入岗位，认真履行会计职责，一丝不苟地处理每一笔账目。我忠实于职守，尽职尽责地完成各项工作，并通过不断学习和钻研，努力提升业务技能。我积极利用会计专长和电脑技能，为领导提供有效支持，合理合法处理所有财会事务。二、持续加强学习，提高自身素质作为财务工作人员，我深知肩负的责任重大。为了更好地履行职责，我始终将学习放在重要位置。通过深入学习单位全体会议贯彻内容，我在政治思想和业务水平上都有了显著提升。在工作中，我严格遵守财务管理规定，坚持节约、勤俭办事的原则。三、确保出纳等工作的顺利进行我认真做好出纳及其他会计工作的承接工作，及时登记现金及银行等明细账，确保账实、账账、账表相符。我严格遵守报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。同时，我认真审核原始凭证，确保会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。四、重视日常财务收支管理工作我高度重视日常财务收支管理工作，严格按照财务制度办理一切开支，并做好每月的预算及预算执行情况。在经费紧张的情况下，我既能确保办一系列正常业务活动和财务收支的顺利进行，又能使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作在配套费核算管理方面，我认真审核配套费的拨款进度，及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时，我利用自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算工作，为领导决策提供相关数据和依据。六、精心完成年度预算及年终决算工作在年度预算及年终决算工作中，我结合我局的部门财政预算和发展实际需要，本着“以收定支、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，完成了部门财政预算的编制工作。使预算更加切合实际、利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。年终决算工作中，我认真进行结清旧账、年终转账和记入新账等复杂而繁重的工作，为领导提供准确的决算依据。七、规范会计档案的整理和归档工作我对各类会计档案进行分门别类的整理工作。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行档案打印、归类、装订，并及时进行会计档案系统的录入工作。八、及时处理固定资产的报废清理工作根据固定资产清查的相关规定和使用年限要求，我及时对局已经申请报废的各项固定资产进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作。确保国有资产的安全完整和有序使用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理中出现的新情况、新问题和财政的新要求，我及时修订完善各项财务管理制度。特别是对“公务卡的使用和结报”制度作出了明确规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全工会财务制度及电算化账务处理根据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知要求，我取消了手工账并建立电子账系统。同时及时将工会发生的各项业务进行电子账务处理确保工会财务工作的规范性和准确性。十一、积极配合其他部门的工作为了配合我局与建委成立的“配套费清理工作小组”的工作需要我积极与国库支付局领导联系将我局管理的多个配套项目的相关资料在最短时间内打印出来并准备好为清理小组的工作开展做好基础准备工作。回顾过去一年的工作我衷心感谢各位领导和同事的支持与帮助。我深知在某些方面还存在不足和需要改进的地方。在新的一年里我将继续努力做好财务工作发挥自己的专长不断鞭策自己以勤奋务实、开拓进取的工作态度为我局的建设和发展贡献自己的力量。此致敬礼！述职人：________年____月____日2024年财务年终述职报告范文（二）一、执行财务任务：成功地执行了上级分配的各项财务任务，确保了财务管理的高效运行。二、职责与能力：1.全局观念：始终保持正确的态度，以大局为重，全力以赴地完成公司布置的各项任务。通过合理的资金调度，最大化资金使用效率。2.政策研究：积极争取相关优惠政策，深入研究税收政策，以合规避税策略增加经济效益。同时，加强与税务部门的协调，通过合理的财务规划为公司创造更多价值。3.规范管理：严格执行差旅费报销规定和员工借款还款时间，遵循公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度，防止虚报冒领和长期欠款现象。4.培训与规范：持续提升会计人员业务能力，强化财务管理，特别是会计实务培训，以推进财务会计电算化为目标，全面提高财务团队素质。三、强化服务：1.内部服务：鉴于公司下属企业行业跨度大、员工众多的特点，财务中心将作为企业管理的核心部门，提供及时、准确的财务信息，为公司决策提供有力支持。2.外部服务：积极配合上级主管部门，及时准确提供财务管理信息，以满足其对本公司财务状况的了解需求。四、优化管理：1.制度建设：加强制度建设，完善各项财务规章制度，强化资金和财产管理，防止资产流失。2.监督职能：强化制度执行监督，加强对计划和资金使用的监督，对下属单位的经济活动进行有效监管，确保财务合规性。五、勤勉尽职：1.自我提升：不断学习，明确岗位职责，提升科室人员的综合素质，以适应公司多元化业务的需求。2.关口把控：熟悉下属单位业务，严格把控各个关键环节，减少潜在风险，确保财务监管的有效性。六、工作成果：1.提升核算效率：优化财务核算，克服人员和工作量的挑战，满足各部门需求，充分发挥财务中心的职能。2.加强监督力度：严格财务审核，强化费用监督，及时发现并堵塞管理漏洞，提高监督效果。3.规范资金管理：规范资金运作，有效降低风险，提高资金使用效率，为公司发展提供坚实的资金保障。4.外部协调