酒店装修工程监理规划

〔总监等编写人员签名〕〔企业技术负责人签名〕广东建浩工程管理一、总体概述 2二、工程范围 3三、编制根据 4四、工程工程监理工作的主要内容 5五、工程监理机构的人员装备方案 7六、工程监理机构的组织形式 8七、监理工作程序 八、质量、进度、投资控制方法及措施 九、合同管理和信息管理 十、组织协调方案 十一、监理工作制度 十二、监理设施 十三、监理工作方法和内容 十四、平安文明施工监理方案 十五、平安消费应急预案监理控制措施 一、工程概述工程名称：播州区万象酒店装饰工程工程地点：播州区万象小区建立单位：播州区城投设计单位：深圳广田设计建立规模：建筑面积约12000m2质量标准：符合国家?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300-2021〕以及配套的相关工程质量验收标准的合格等级工期要求：120个日历天。本工程的特点是质量要求高、工期短和施工配合多。众多施工专业同时施工，将出现多专业、多工种、多人数同时穿插施工的场面，因此必须精心组织、科学管理、严密配合才能确保工程快速优质完成。二、工程范围在提供的装修设计图纸文件的根底上做出的细化设计、装修工程的材料、施工和安装、检验，现场与土建、室内装修、设备安装等工程的监理工作,直至交付验收。室内装修工程主要包括但以下内容：2.2.天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、扣板等2.3.地面铺装：瓷砖、木地板、地毯等2.4.墙柱面装修：白色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗帘、实木踢脚线、玻璃、大理石、不锈收口、装饰砖等2.5.室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件2.6.卫生间成品隔断、钢化玻璃等以上所未描绘的，但为保证装修工程能满足功能、外观、接口及使用所需要的设计、施工、材料的详细要求。三、编制根据3.1编制根据3.1.1建立单位提供的工程量清单及施工图纸等资料。3.1.2国家和行业公布的有关施工标准(规程)和标准。3.1.3中国建筑工业出版社出版的?建筑施工手册?。3.1.4建立部颁发的?建筑工程施工现场管理规定?。3.1.5贵州省和遵义市有关法律、法规及标准。3.2建筑及构造设计标准建筑设计防火标准(GB50016-2021)建筑内部装修设计防火标准(GB50222-2021)办公建筑设计标准〔JGJ67-2006〕建筑装饰工程施工安装及验收标准(JGJ73-2001)建筑装饰装修工程质量验收标准(GB50210-2021)室内装饰工程质量标准〔GB1838-2021〕民用建筑隔声设计标准(GBJ118-2003)建筑玻璃应用技术规程(BG/T50314-2021)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2021)建筑地面工程施工质量验收标准(GB50209-2021)民用建筑工程室内环境污染控制标准(GB50325-2021)3.3材料标准铝合金建筑型材(GB/T5237-2021)铝及铝合金轧制板材(GB/T3880-2021)防火材料(GB/T208-2021)天然花岗石建筑板材(GB/T18601-2021)天然大理石建筑板材(GB/T19766-2005)天然石材产品放射防护分类控制标准(JC518-93)建筑材料燃烧性能分级方法(GB8624-2021)建筑材料放射卫生防护标准(GB6566-2021)不锈钢冷轧钢板(GB3280-2007)普通平板玻璃(GB4971-2021)钢化玻璃(GB9963-1998)夹层玻璃(GB9962-1999)浮化玻璃(GB11614-1999)不锈钢栏杆(GB/T14975-2021)建筑装饰用不锈钢焊接钢材(JC/T3030-1995)螺钉及固定螺栓(BS1449)装饰埃特板板(GB9777-88)铝质型材，符合本国行业标准(JGJ73-91)四、工程工程监理工作的主要内容下：位。设计、施工技术方案，并监视检查其施行。术标准、标准，规程以及设计图纸文件的要求进展施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的验收签证，未经签单，并及时向建立单位报告处理的情况。进展核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位〔并指定检验为有必要时，可商请建立单位同意对消费厂家进展理解考察。度执行情况的意见。建立单位的同意，设计修改应由原设计单位负责签证。促承包单位限期整改。验收。和工序实行旁站监理，发现问题及时解决，每月向建立单位提交有关承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建立单位及时提出防止索赔的意见。负责鉴定质量问题责任，催促保修。五、工程监理机构的人员装备方案监理职务专业姓名技术职称备注监理职务专业姓名技术职称备注123456位。六、工程工程监理机构的人员岗位职责建立单位负责，对内向公司负责。进度方案；主有委托时〕；和工程监理工作总结；查，参与工程工程的开工验收；利。设置时〕：〔业主有委托时〕、工程开工报验单；延期；的监理人员。调整时，向总监理工程师提出建议；案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；报；构配件进展平行检验，合格时予以签认；凭证。用、运行状况，并做好检查记录；凭证；展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；信件、电报等〕进展妥善保管；和有效性；统进展分类整理归档；和劳保用品〔包括电风扇、平安帽等〕的保管和领用；七、监理工作程序来往函件。送设计部门。总监理工程师进展检查，并做出检查结论。予结算。包，主体工程不得分包。用，须事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准前方可使用。班组进展施工技术交底，分项工程工序完成施工单位进展检查评定后，将检验批质量验收记录报送监理工程师验收；报验要求提早半天站参加验收、抽查、检查施工质量和施工技术资料及有关质量文件。向监理工程师报送。行处理。面申诉。接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。位验收签署意见，监理单位编制工程质量评估报告，报业主组织正式开工验收。沉降观测资料交监理工程师审查。单位做好各项旁站监理工作。材料、构配件和设备报验经总监理工程师和专业监理工程师〔或效；复。7.21.2经济签证〔业主有委托监理机构时〕八、质量、进度、投资控制方法及措施施工阶段监理的主要任务是：根据施工阶段的目的规划和方案，和投资符合预定的目的要求。措施、经济措施和合同措施：的主要施工技术方案进展必要的论证等。支付方式，审核工程款拨付申请报告；结算方式，进展工程开工结算。改，工程范围和内容发生变更等；说明不一致；变更等。超过方案投资。完成工程量计量申报表；公司经理签章后，交建立单位审定办理付款。理化建议，节约开支，进步综合经济效益。方案、年/季/月施行方案。同〞工期要求；数量，质量是否满足工程进度的要求。与实际进度的比拟，发现偏离及时提出意见，催促承包单位修改网络方案，调整资源配置，实现进度方案总目的。签定承包合同签定承包合同建立与承包合同编制施工总进度方案承包单位编制年/季/月施行方案承包单位承包单位组织施行进度方案根据总进度控制方案，编制下期施行进度方案制性方案、审查施工单位的施工进度方案、做好各项动态控制工作、度到达方案施工进度的要求。本工程工期短，工程量大，要加大监控施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善工程控制性方案，利进展。度是否适应工程的需要。款根据。及时调整进度。原因此影响进度的天数，累计三个月的各类原因影响进度的合计天效措施予以解决。工序质量，保工程质量。的质量检查。符合标准，必须通过严格检查，以数据为根据。组织图纸会审参加设计交底设备，构配质量对影响功能和观感签认报验表〞程验收签认“工程质量报验单〞检验分局部项工程质量鉴定装饰工程样板间程监理业单〞监理单位验收合格签认必要文件后，施工单位可进初验监理单位参加开工验收提出质量评定意见监视承包单位签署工程质量保修书等各单位签章“单位工程开工验收报告〞“综合验收记录〞质量保证资料齐全，合格承包单位分项验收记录完好齐全序〕程质量评定完成自评合格施工单位填“工程质量报验单〞报监理单位监理工程师程、分部、分完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分是否合格通知〞认可书〞EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up7(进),工)施工单位填报：“材料、构配件、设备报验表〞及的原材料、构配件及设备工程质量事故监理单位参加质量问题假设是严重质量事故时规定执行施工单位填“工程事故报告单〞设计单位制定事故技术处理方案监理单位签监理意见承包单位进展事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。监理单位签发“工程暂停令〞对质量问题进展处理承包单位填写“复工申请表〞监理工程师审查事故处理情况总监认可总监不认可签认“认可意签发“不认可见〞意见〞混凝土、防水工程〔浴厕间、水池、地下室及屋面〕、煤气调压装置置安装、空气清洁、电梯平安保护装置、试运转等。求。原材料、半成品和成品进展抽查。量标准和误差允许范围。监理工程师对已完成工程部位的几何尺寸进展实测实量验收，不样试验。能发生的质量问题，提请承包单位加以整改重视。理方法，并写出书面报告。监理工程师根据建立部有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监视事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承当。质量事故处理方法如下：模糊。程师协调建立单位，组织专家技术调查，研究加以处理。按批量抽查，并将结果报监理审核。〔检〕验报告；查。并按规定要求施工现场进展见证，随机抽样试验，施工单位按建筑材料报验单填报钢筋进场报表。正常的。和监理工程师做处理，并记录在案。加工料表，准备工作情况；焊接；筋，不能进入安装现场。是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；与安装的有关规定。证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配单；浇筑。案进展施工，对混凝土进展随机抽查，检测砼坍落度是否符合设计要求，发现缺陷及时处理。使用前进展验收。度；特别是季节性施工期间的防水，要设专人负责施行；九、合同管理和信息管理中现场条件变化时，敦促业主对合同进展及时补充、修正。〔一〕合同分析款，特别是共同承当风险的条款进展仔细分析、整理，并统一编号存档，对各项合同条款作出合理的解释，做到心中有数，有利于正确处理在工程进展中的合同纠纷。〔二〕合同跟踪变更进展跟踪管理，但凡经合同双方协商同意的协议、纪要、业主的现的问题。〔三〕合同管理合同约定做好工程计量支付工作，以求到达最优的管理效果。〔四〕正确处理工程变更件和业主的同意，监理工程师不签认任何变更申请，严格工程变更程程师不予计量。〔五〕工程分包管理严格审查分包单位的资质，在获得业主同意前方允许工程分包，从施工单位扣回该工程款，以确保工程建立的正常进展。相关资料，根据事实进展实是求是的评价分析，确认索赔的理由和索工作。〔七〕工程暂停低限度。假如监理工程师意料将要发生工程暂停，在与业主和承包人协商后，可适当调整工程方案防止索赔。假如未能意料而发生工程暂〔一〕查清场地自然条件，防止场地条件与合同订立时条件不一致施情况；度方案，监理工程师应立即通知承包人停工，并尽可能地将闲置的机上述问题。〔二〕防止图纸的延误任何分部工程施工前，监理工程师应仔细检查图纸是否齐全，假人的工程进度，防止索赔，监理工程师应尽快地要求原设计单位提供图纸。〔三〕防止指令的延误据材料。〔五〕公正地处理合同纠纷，一旦出现合同纠纷，我们首先根据资料进展调解、解释，争取一个双方满意的解决方案，防止走法律途径来解决纠纷。1、信息根底资料信息管理的目的：齐全完好、保管有序、及时传递、归档科学〔一〕及时搜集信息根底资料〔二〕标准化分类保存反映施工过程的记录资料均须按标准化管理的要求及时形成。〔三〕信息完好性检查做到及时掌握，并检查其标准性、完好性。工与监理信息有选择地进展输入、整理、储存与分析，提供评估、筹划与决策根据，为进步监理工作的质量与效率效劳。〔一〕设专职管理人员，在总监指导下工作，由总监负责制；〔二〕监理机构由内部后期召开会议，作为信息沟通的有效渠道，防止内部出现信息不畅的情况；〔三〕同一信息在分类保存中做好标识，在原设计图中做出标志，情况；防止信息延误；整理归档，单位工程完工后，应把所有资料按城建档案眼球整理归档。文件：〔一〕在工程开工前提交工程施工监理规划。〔二〕提交第一次工地会议纪要。〔五〕工程开工初验后提交工程初验报告。〔六〕工程开工验收前提交工程质量评估报告。定的相关资料。〔八〕关键工程测试资料。〔九〕监理通知单、备忘录。部工程质量评估报告、照片等〕。十、组织协调方案施工阶段的组织协调目的：在设计合同和施工合同的根底上，协技术问题的解决，保证进度的实现，使工程进展顺利。1、充分掌握情况，抓住主要矛盾；1、第一次工地会议加。第一次工地会议应包括以下主要内容：〔二〕建立单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；〔三〕建立单位介绍工程开工准备情况；〔四〕承包单位介绍施工准备情况；〔五〕建立单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；代表会签。方代表会签。工地例会应包括以下主要内容：〔一〕检查上次会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；目的及其落实措施；〔三〕检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施；〔四〕检查工程量核定及工程款支付情况；事项；〔六〕其他有关事宜。究某一专题会议。解决施工过程中的各种专项问题。法律知识，工程经历，社会经历灵敏有度地进展协调工作；礼有节，使工程各方人员团结一致、目的一致。十一、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度；等：〔1〕施工阶段监理工作程序；〔2〕监理工作制度；〔3〕质量控制工作制度；〔6〕平安及文明施工工作制度；〔7〕工程造价审核制度；〔8〕施工监理现场签证制度；十二、监理设施7.程度尺十三、监理工作方法和内容一、质量控制规划真正成为有效指导监理工作的纲领性文件。认真做好各专业的监理工作。保证监理工作的有效施行与重点控制。〔3〕组织监理人员熟悉设计文件，理解工程特点、工程关键部作，提出监理方的审核意见和建议，供业主、设计参考。证上岗。〔6〕对施工机械、设备的质量进展了严格的控制，凡对工程质术参数、检测情况等，不符合质量要求的施工机械设备不得使用。测量成果。监理方组织召开监理交底会，主动向施工单位交底监理工作的内容、面监理交底资料，使施工单位对监理工作的开展情况有了详细的理打下良好的根底。〔9〕工程所需原材料及构配件的质量控制。根据施工招、投标供货商资质进展审查，重点审查供货商的消费答应情况、经营答应情制度。表及相关资料后，监理方及时检查施工组织设计是否已批准、图纸会报建立单位。〔1〕要求施工单位严格按照批准的施工组织设计〔方案〕组织认真执行工艺标准和操作规程，不断进步工程质量稳定性。〔4〕加强工序控制，严格工序交接检查，重视隐蔽工程验收。上道工序完成后，要求施工单位首先自检合格，然后通知监理工程师施工。对于隐蔽工程，要求施工单位自检合格并填报隐蔽工程质量验验收提供可靠根据。〔5〕根据施工招、投标文件和施工合同的要求，严格把好进场原材料质量关。对于国外进口材料，监理部严格审查商检报告、材料到现场检查材料外观，并按国家规定比例施行见证取样复检。对于不时报告业主并下达工程暂停令。单的形式发相关单位，提醒相关单位采取措施加以预防，到达预控的目的。工质量。程质量。实。措施、抓落实，进步质量意识，消除质量隐患。查施工记录，在资料齐全的情况下及时对检验批进展验收。分项工程所包含的各检验批验收合格后，及时对分项工程进展验收。工程验收。对于重要分部〔子分部〕工程，参照开工验收的程序对整个验收过程进展监视见证。〔3〕各分部〔子分部〕工程全部完成后，审查各承包单位的开工验收会议。在监理过程中，要高度重视工程建立标准强迫性条文的内容，严止工程展开后造成大面积返工的现象。工原因此出现的不合格项，要求通过设计采取措施，进展技术核定，展了整改，对处理过程进展旁站并要记录在案。二、进度控制工进度方案，并认真进展审核。〔2〕检查进度方案中主要工程工程是否