人教版功剖析企业经营与发展_第1页
人教版功剖析企业经营与发展_第2页
人教版功剖析企业经营与发展_第3页
人教版功剖析企业经营与发展_第4页
人教版功剖析企业经营与发展_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人教版功剖析企业经营与发展教学内容:人教版《经济学》第十八章“企业经营与发展”。本章主要内容涵盖企业的定义、组织形式、经营目标、经营策略、市场竞争、财务管理、人力资源管理、企业创新等。通过本章学习,使学生掌握企业经营的基本原理和方法,理解企业发展的内外部因素及其相互作用。教学目标:1.学生能够理解企业的定义和组织形式,阐述不同企业组织形式的优缺点。2.学生能够阐述企业的经营目标和经营策略,分析市场竞争对企业经营的影响。3.学生能够掌握企业财务管理的基本知识,理解人力资源管理的重要性。教学难点与重点:难点:企业经营策略的选择,市场竞争对企业经营的影响,企业创新的方法。重点:企业组织形式,企业经营目标,财务管理及人力资源管理。教具与学具准备:教具:多媒体教学设备,教学PPT。学具:笔记本,教材《经济学》。教学过程:一、实践情景引入(5分钟)通过播放一段关于某企业经营成功的案例视频,引发学生对企业发展问题的思考。二、教材内容讲解(15分钟)1.讲解企业的定义和组织形式,分析不同企业组织形式的优缺点。2.阐述企业的经营目标和经营策略,结合实际案例进行分析。3.讲解市场竞争对企业经营的影响,引导学生理解市场竞争的激烈性。4.讲解财务管理的基本知识,包括资金筹集、投资、运营管理等。5.讲解人力资源管理的重要性,包括员工招聘、培训、考核等。三、例题讲解(15分钟)以教材中的典型案例为例,讲解企业经营策略的选择、市场竞争对企业经营的影响等知识点。四、随堂练习(10分钟)布置随堂练习题,让学生结合所学内容,对实际案例进行分析。五、企业经营与发展讨论(5分钟)组织学生进行小组讨论,分享对企业经营与发展的看法,引导学生思考企业经营中的问题及解决方法。六、板书设计(课堂实时进行)在讲解过程中,实时板书关键知识点,便于学生理解和记忆。作业设计:1.请简述企业的定义和组织形式,并分析不同企业组织形式的优缺点。2.请阐述企业的经营目标和经营策略,并结合实际案例进行分析。3.请分析市场竞争对企业经营的影响,以某一企业为例进行说明。课后反思及拓展延伸:课后反思:本节课通过引入实践情景,让学生更好地理解企业经营与发展的现实问题。在讲解过程中,注意以案例为主线,引导学生掌握企业经营的基本原理和方法。同时,通过小组讨论,激发学生的思考,培养其分析问题和解决问题的能力。拓展延伸:请学生课后调查某一企业的发展历程,分析其成功的经验和存在的问题,下节课分享讨论。重点和难点解析:企业经营策略的选择是企业成功的关键因素之一。经营策略包括市场定位、产品策略、价格策略、促销策略等。在选择经营策略时,企业需要考虑市场需求、竞争态势、自身资源和能力等因素。例如,如果市场需求对价格敏感,企业可能需要采用低价策略来吸引消费者。而如果市场竞争激烈,企业可能需要通过创新和差异化来获得竞争优势。因此,教师在讲解这一部分时,可以通过具体的案例分析,让学生更好地理解不同经营策略的适用情况,并能够根据实际情况选择合适的经营策略。市场竞争对企业经营的影响是另一个重点和难点。市场竞争可以促进企业创新和效率提升,但同时也会带来压力和挑战。企业需要通过市场分析,了解竞争对手的优势和劣势,从而制定出有针对性的经营策略。例如,如果竞争对手在产品质量上具有优势,企业可能需要通过提高产品质量来吸引消费者。而如果竞争对手在价格上具有优势,企业可能需要通过降低成本来保持竞争力。教师可以通过具体的案例和市场竞争的模拟,让学生更好地理解市场竞争对企业经营的影响,并能够学会如何应对市场竞争。企业创新是企业持续发展的重要驱动力。创新可以包括产品创新、工艺创新、商业模式创新等。企业创新能够帮助企业提高产品质量、降低成本、创造新的市场需求。然而,创新也需要面对不确定性和风险。因此,企业在进行创新时需要有明确的目标和战略,并能够合理评估和创新的风险。教师可以通过介绍成功的企业创新案例,让学生了解企业创新的重要性和方法,并能够激发学生的创新思维和能力。企业经营策略的选择、市场竞争对企业经营的影响和企业创新的方法是本章的重点和难点。教师需要通过具体的案例分析和实践操作,帮助学生理解和掌握这些知识点,并能够应用到实际情境中。本节课程教学技巧和窍门:1.语言语调:在讲解企业经营策略、市场竞争和企业创新等概念时,使用生动、贴近生活的例子,以引起学生的兴趣和共鸣。语调要抑扬顿挫,突出重点,使学生能够更好地理解和记忆。2.时间分配:合理安排每个部分的时间,确保讲解透彻且不拖延。例如,实践情景引入可占5分钟,教材内容讲解15分钟,例题讲解15分钟,随堂练习10分钟,讨论5分钟,板书设计贯穿整个教学过程。3.课堂提问:在讲解过程中,适时提问学生,引导学生思考和参与。例如,在讲解企业经营策略时,可以提问学生:“如果你是这家企业的经营者,你会选择哪种策略?”以培养学生的实际操作能力。4.情景导入:以实际案例作为教学的切入点,让学生了解企业经营与发展的现实问题。例如,可以选择一个知名企业的发展历程,让学生了解其成功的经验和存在的问题。教案反思:在本节课的教学过程中,我注重了语言的生动性和通俗易懂,尽量用生活中的例子来解释抽象的理论。在时间分配上,我力求合理,确保每个环节都有足够的时间进行讲解和讨论。同时,我也注意引导学生思考和参与,通过提问和情景导入等方式,激发学生的兴趣和热情。然而,在教学过程中,我也发现了一些不足之处。例如,对于市场竞争对企业经营的影响这一部分,由于案例较多,我在讲解时可能没有给予足够的重视,导致学生对此部分的理解不够深入。因此,在今后的教学中,我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论