2024年农村信用社内勤主任述职报告范文（二篇）

2024年农村信用社内勤主任述职报告范文内务主任，于200___年___月调任至沙湖信用社。在农村金融体系持续改革和市、区联社人事制度革新的背景下，我由大托信用社调入沙湖信用社。近一年来，我积极配合社主任，秉持依法治社、完善制度、严格管理、稳健运营的工作理念，为实现稳健、稳定的发展奠定了坚实基础。一、谦逊学习，不断提升自我金融行业的快速发展和管理手段的不断更新，使我深感仅凭过往经验与书本知识已无法满足当前工作需求。因此，我投入大量时间系统学习《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，以及《市场营销学》、《银行新兴业务》等，拓宽知识领域，开阔视野，提升理论水平，为胜任本职工作奠定了坚实基础。二、严于律己，力求率先垂范作为党员和副主任，我深知加强自身修养和党性锻炼的重要性。我积极参与上级组织的各项活动，严格遵守政治纪律和金融法规，以大局为重，讲团结、讲原则。在工作中，我以身作则，任劳任怨，成为员工的榜样。在生活中，我待人真诚，关心员工的日常生活和工作，充当他们的参谋。三、实事求是，忠实履行职责，高效完成任务过去一年中，无论在大托信用社还是沙湖信用社，我都全力以赴地做好本职工作。我秉持务实求真、扎实工作的宗旨，制定《沙湖信用社工作目标与岗位考核办法》，明确指导思想、考核任务和岗位职责，与员工签订责任书，强化内控管理。同时，我推动薪酬制度改革，激发员工工作积极性。此外，我强化财务管理，严控成本，提出“增收节支，精细管理”的口号，确保经济效益与经营效率的和谐统一。我还重视员工素质教育，通过各种活动提升员工的业务能力和团队凝聚力。取得这些成绩，离不开上级的正确领导和同事们的鼎力支持。在未来的工作中，我将继续深化学习，严于律己，以更高的标准要求自己，为农村信用社的繁荣发展做出更大贡献。以上是我一年来的工作述职，敬请领导和同事们批评指正。——摘自《农村信用社内勤主任述职报告》范本，由搜网提供。2024年农村信用社内勤主任述职报告范文（二）____支付风险应对与不良贷款清收报告____在近期经营活动中，我们面临着一定的支付风险。为了有效化解这一风险，我们采取了一系列措施，其中重点之一是盘活不良贷款，促进经济效益的增加，以实现信贷资金的良性循环。同时，我们积极争取地方党政的支持，通过勤请示、勤汇报，多次向乡党委书记、乡长等领导汇报清收不良贷款的工作进度，获得了实质性的支持。针对不良贷款清收难的实际情况，我们特别成立了由主任担任组长的___人清非小分队，专门负责集中力量对所有不良贷款进行清收。利用傍晚、雨天农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的时机，进行突击清收。此举不仅使那些有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，取得了良好的清收效果。仅今年上半年，我们就累计收回了不良贷款___万元，其中逾期贷款___万元。____农村信用社制度执行年活动自查整改报告________省联社办事处____：根据省联社《___开展200___年制度执行年活动___》（川信联发〔200___〕___号）的指示精神，我联社领导高度重视，及时召开专题会议，全面部署了此项工作。我们成立了由理事长___任组长，监事长___、主任___、副主任___任副组长，各部门负责人和各信用社主任为成员的制度执行年活动工作领导小组，并制定了详细的实施方案。____一、活动开展情况________（一）学习动员____1.我联社于200___年___月___日召开了“制度执行年活动”动员大会，全面传达了省联社的相关文件精神，并对活动进行了具体部署。2.各信用社及时召开职工大会，组织员工学习省联社成立以来出台的各项制度、办法和相关金融法律、法规，确保全体员工对制度执行年活动的目的、意义有清晰的认识。____（二）自查自纠____1.全体干部员工依据岗位职责进行了自查，对履职情况进行了自我评价，并提出了整改措施。2.各信用社和联社各部门将自查发现的问题及整改措施书面上报至稽核监察部。3.各社对照相关监管文件和省联社检查发现的主要问题进行了自查，确保不存在类似问题。____二、自查发现的问题____经过自查，我们发现存在以下问题：1.制度执行不力，部分管理制度如《强制休假制度》、《重要岗位定期轮岗制度》等因人员编制紧张、工作量大等因素导致执行力度不够。2.未严格执行“会计、出纳基本制度”、“四双制度”等内控制度。3.结算帐户管理不规范，开户资料收集不完善。4.对帐频率不符合要求，对帐率未达到___%，部分信用社单位存款账户未坚持按月对帐。5.计算机运行日志、操作人员___、抹账等登记不及时，计算机人员交接存在内容不完整等现象。6.贷款“三查”制度执行不力，贷前调查不深入，贷后检查滞后。7.信贷档案资料不齐。____三、整改措施____为全面提升我县信用社制度执行力，增强合规经营、合规操作意识，我们提出以下整改措施：1.对现有的规章制度进行清理，按制度执行年要求，尽快补充完善内控制度的缺陷，特别是会计、出纳、信贷等要害业务环节，要制定详细的操作规程，明确岗位职责。2.加强干部、员工对内控基本制度以及法律