2024年人力资源年终总结简单版（四篇）

第5页共5页2024年人力资源年终总结简单版创新在人力资源管理与开发领域，本部门为夯实基础，不仅有效结合定岗定员、人力资源培训与开发、信息化及制度建设等关键要素，更积极拓宽管理人员视野，吸收外部先进理念，推动人力资源管理改革与创新。我们已建立人力资源管理人员月例会制度，并倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。全体同仁深刻领会学习型企业的重要性，积极参与市、区组织的培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、人力资源的管理与调配本年度，为确保公司利益最大化，本部门根据行业特点，在不同季节、不同岗位适时、合理调配人员，确保各岗位工作有序进行。具体工作包括：完成集团公司安置就业的收尾工作并签订劳动合同；更换技术等级证书，为职工晋升初级职称；理顺与市（区）劳动局、保险公司的关系，挽回应由保险公司支付的养老金；面向社会招聘专业人才，通过筛选录用3人；核对养老保险账户，补齐漏缴部分；纠正住房公积金错误信息；规范职工考核工作；制定并贯彻《劳动人事管理规定》；办理工伤保险及伤残等级认定；受理并处理游客投诉；起草《集团公司薪资改革方案》等。四、工作设想为继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，本部门计划在下一年度实施以下工作：制定并实施《集团公司工资制度改革方案》；完成职工工龄确定工作；建立并实施绩效考核评估方案；建立干部、技术人员信息台帐；整理档案，补办缺失手续；设计并实施____员工岗位培训；进一步落实劳动保护用品发放工作；及时做好人员调配工作。我们相信，诸多有利因素将推动公司快速发展，人力资源部全体员工将以踏实的步伐，确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年人力资源年终总结简单版（二）在对外拓展活动中，我们积极举办了员工活动，并深入调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等机构，旨在探索并优化我公司的培训实际与对外课程设计，已取得了显著的效果和实质性的进展。（6）在培训管理方面，我们更新了培训记录，起草了培训管理制度，并进行了培训后的效果评估与调查，以确保培训活动有明确的方向、目标和思路。（7）然而，在培训过程中也暴露出一些问题：1.培训管理及组织存在松懈现象，相关管理制度的发布与执行存在滞后，培训管理能力有待加强。对各单位及各部门的培训监管与指导不力，且对培训工作的调研与研究尚不充分。2.培训需求分析及课程设计方面存在不合理之处，培训体系不够明确。未能充分进行每次培训的调研及问卷发放，也未能形成有效的课程设计团队，以确保培训的实效性。培训调研及效果评价表格的执行存在形式化问题。3.经费投入不足，需在设备、外部培训参与及培训教材等方面增加投入。三、在薪资管理方面：我们针对公司薪酬进行了普遍的调整与改革，确保每月准时核算并发放员工工资。在核算与执行过程中，我们逐步将大统公司的工资纳入人事核算，使其逐步规范并步入正轨。目前存在的问题包括：1.核算不及时，有时无法确保工资发放的及时性。针对此问题，我们将从流程上进行规范，及时规范各部门上报资料的时间及质量，并考虑纳入考核及缩短财务转款时间。2.薪酬架构需进行改革。在原有工资基数普遍调整的基础上，面对新的财税政策与宽带薪酬趋势，需对薪酬结构及体系进行改革，以实现薪酬的激励作用。3.规范薪酬增减及核算程序，减少错误和漏洞。4.大统公司工资与财务部门需联合做好项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。四、在社保管理工作方面：我们主要关注社保的年审工作，并在年审过程中实现了顺利通过。今年，我们深入研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从初学者逐步掌握了网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。作为多家公司的社保专管员，我们已基本掌握了相关流程。社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。我们积极公示社保政策宣传，关注政府动态，为员工谋取福利。同时，我们做好了失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等工作。为加强业务知识学习，我们参加了社会保险培训多次，积极与社会保险管理基金人员交流学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识。我们不断登陆网站学习政策并做好服务工作。五、在个人成长方面：今年对我来说是专业知识转化与不断工作总结的一年。我学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂的情况下，我付出了巨大的努力。同时，我也发现了自己工作中的不足及成长的机会。1.招聘工作具有一定的挑战性，但我学会了坚韧、坚持和果断。在部分岗位中，我取得了成长和经验，这是领导栽培和鼓励的结果。2.我利用机会极大地提高了自己的知识专业能力。我热爱学习，公司也为我提供了广阔的平台。今年我参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学等近多次课程，包括礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，这些课程为我建立了庞大的思维空间，为工作注入了新的思路。3.人力资源部门接触的人较多，我在今年较大地改善了自己的说话方式及沟通能力。在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作等方面取得了一定进步。4.我加入了西安人力资源俱乐部及多个专业咨询网站、QQ群，拓宽了自己的视野，扩充了HR知识，结识了HR同行。这些平台为我公司人力资源模式的专业化、前瞻性探索及借鉴外部优秀理念提供了便利。六、对于公司的人力资源建议：1.随着中国企业进入战略人力资源管理阶段，我们面临的挑战首先来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。我们需要真正将人才上升到企业战略高度，并加强企业高层的人力资源战略性思想。目前，人力资源战略管理能力尚显不足，如何更好地传达并执行战略成为关键。2.我们应重视团队的建设及打造，对人力资源部门给予必要的资金或人员投入，这将是对企业未来的投资。3.规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍等，对于公司的长远发展至关重要。随着今年的结束，我们积累了宝贵的知识和经验。在工作中我们不断顿悟、创新。我们始终明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，并致力于不断提高自我工作能力、工作绩效，以更好地切合公司实际、推动管理改革与创新；同时，我们也将不断努力向2024年人力资源年终总结简单版（三）时间飞逝，转眼间，____已临近尾声。在公司领导的英明领导与全体同事的鼎力支持下，本人始终秉持爱岗敬业、恪尽职守的职业精神，作风务实，思想坚定，圆满完成了本职工作和领导交付的其他任务。在此期间，我的工作能力得到了显著提升，但这一成就并非仅属我个人，更是公司领导给予我宝贵机会与工作支持的结果。现对过去一年的工作进行如下总结：一、规范办理员工入、离职手续上半年，我负责办理所有员工的入职、离职手续，并严格整理、归档和检查员工档案。我深知档案管理的重要性，特别是在确保员工已递交前公司离职证明方面，以避免公司潜在的用工风险。同时，对于员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容，我及时归入个人档案，为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。二、劳动关系管理与合同管理与往年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，人事变动逐渐趋于稳定。我在工作中始终坚持规范化和严谨化的原则，力求最大限度地避免劳资纠纷的发生。通过自身业务水平的提升，我能够站在公司利益的角度上考虑问题，并尝试提出切实可行的解决办法。例如，今年年初，我对以往的档案进行了重新整理归类保存，对个别存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了公司的用工风险，又保障了员工的权益。三、考勤数据的收集与制作我每月负责导出____楼同事的考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。同时，我制作本部门的考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子版和文档后妥善保存。四、工资核算与发放我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核和考勤情况制作各部门分表，汇总后报经理审核，最后发给财务部门进行核对。工资资料装订成册后妥善保存。在初次接触工资核算工作时，我面临了诸多挑战，但在经理的悉心指导下，我逐渐掌握了技巧，积累了宝贵的经验，并尽量避免了错误的发生。五、文体活动的组织与策划在企业文化建设方面，我协助部门成功举办了第一届“____杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动，并创办了企业文化之窗。尽管在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面之处，但在部门同事的帮助下，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的广泛认可和好评，大大增强了我的信心。通过这些文体活动的策划与组织工作，我深刻认识到作为人力资源部的一员，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，因此我的责任感也随之不断增强。在未来的工作中，我将以这份责任感和信心为动力，更好地为公司及同事们服务。通过以上种种工作实践，我对人力资源领域的学习有了更深刻的认识和更丰富的经验积累。同时，我也对公司各部门的运作和定位及管理有了更全面的了解。我深刻体会到人力资源部在公司中的重要作用，它不仅是人员招聘、管理档案、培训和办理社保手续等工作的承担者，更是公司各部门的纽带和培养、培训的专家。人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点，我在公司的工作中深有体会，这也让我对自己的工作充满了信心。2024年人力资源年终总结简单版（四）创新在人力资源管理与开发领域，本部门致力于夯实人力资源管理基础，通过强化定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设以及管理制度的完善，不断拓宽人力资源管理人员视野，敏锐捕捉人力资源动态，积极吸收外部先进的管理思想和理念，以实现人力资源管理的改革与创新。为此，我们已形成了人力资源管理人员月例会制度，并在团队中倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。全体员工深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，踊跃参与市、区相关部门组织的培训活动，为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的管理与调配为最大化公司利益，本部门针对旅游行业不同季节、不同岗位的人力需求特点，及时、合理调配工作人员，确保各岗位工作有序进行。具体工作包括：1.年初，顺利完成集团公司安置就业的收尾工作，并与所安置人员签订劳动合同。2.根据开发区人事局要求，更换技术等级证书，并为符合条件的职工晋升初级职称。3.针对集团公司转制后未及时办理退休手续的问题，积极协调沟通，挽回企业负担的养老金损失。4.通过智联招聘等知名平台发布招聘信息，选拔优秀人才，为企业注入新活力。5.核对集团公司账户信息，解决养老保险个人账户问题，确保职工权益。6.纠正住房公积金错误信息，规范缴纳流程。7.严格执行职工考核工作，规范职工工作行为，促进各部室工作开展。8.制定并实施《劳动人事管理规定》，规范劳动人事管理。9.妥善办理工伤保险及伤残等级认定工作，保障职工权益。10.受理并妥善解决游客投诉，提升服务质量。11.起草《集团公司薪资改革方案》，推动薪资制度改革。12.严格按照规定配置劳动保护与防护用品，确保员工安全。四、未来工作设想本部门将继续秉