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第7页共7页2024年离任审计述职报告例文基础教育司等部委领导及新闻媒体的深切关注,已在社会层面引发了积极的反馈与共鸣。四、弘扬典范,树立非公经济代表人士新标杆1.成功举办了“第____届浦东新区优秀中国特色社会主义事业建设者”表彰大会。会上,区委统战部、区人保局、区发改委、区经信息委、区总工会、区工商局、区工商联等七家单位联合表彰了王大年等___位同志,授予其“第____届浦东新区优秀中国特色社会主义事业建设者”称号,同时,授予毛萍华等___位同志为“第____届浦东新区优秀中国特色社会主义事业建设者”提名奖。徐麟书记和姜樑区长分别在会见和表彰大会上发表了重要讲话。2.强化了基层商会组织建设。本年度,工商联坚持每季度召开基层商会例会,确保与基层商会的紧密沟通与交流,通过服务例会、活动兴会的方式,充分激发基层商会的活力。截至目前,共发展会员___家,基层商会活动逐步规范化,周家渡商会等___家商会被市工商联评为优秀基层商会。工商联与基层商会还建立了联络员片区联络制度,通过实地走访、调查研究,及时推广优秀做法,并帮助解决工作中遇到的困难和问题。3.汇编了纪念文集。为纪念浦东开发开放___周年,工商联开展了民营经济纪念文稿征集活动,共征集到来自___余家企业的文稿,展现了企业与浦东共成长的历程。工商联将这些文稿汇编成书——《在这片沃土上成长》,市委常委、区委书记徐麟为书籍作序。同时,为加大宣传力度,创办了《浦东工商联》杂志,市委副秘书长、区长姜樑为杂志撰写了发刊词。五、全力实现“三个有更大作为”1.借鉴外省市投资促进经验。组织部分浦东新区促进非公经济健康发展联席会议成员单位赴浙江温州、台州考察学习。此次考察深化了联席会议成员单位对工商联工作的理解,加强了成员单位之间的协调与沟通,学习了外省市服务非公经济健康发展的好经验,有效提升了浦东新区服务民营企业的能力。2.聚焦重点企业投资促进服务。今年以来,工商联重点跟踪了浙江刚泰控股(集团)股份有限公司和东方希望集团等企业的投资需求,积极协调解决企业在迁址浦东、建设总部大楼等过程中遇到的具体问题。同时,针对上海快钱清算有限公司在落户浦东后未得到应有重视的问题,工商联及时调研并向区委、区政府和相关部门报告,引起了市委、市政府的高度关注。3.引导民营企业转型升级。根据区委关于“非公经济应成为浦东率先转型发展的主力军和排头军”的要求,工商联积极关注并协调正在转型的民营企业和战略性新型产业,引导民营企业提高核心竞争力和自主创新能力。截至目前,已有___家民营企业获得全国工商联科技进步一、二等奖;___家民营企业获得上海市科技创新奖;___位民营企业家获得上海市科技创新奖。六、加强内部建设,提升参政议政能力1.扎实推进“创先争优”工作。按照区委关于作风建设与办博工作的要求,工商联加强了机关自身建设,积极开展文明机关创建和机关党支部创优达标工作。坚持每周学习制度,加强对党的理论和路线方针政策以及现代市场经济、现代科技、现代管理、法律等方面知识的学习。要求机关干部积极服务群众、自觉遵纪守法、积极奋发向上、大力弘扬正气。结合“走千听万”活动,积极帮助经济困难家庭摆脱困境,对宣桥镇项大村、唐镇民丰前进村等___户家庭进行了节日前的走访和经济补助。2.深入开展专题调研。今年____月,国务院出台了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(国发___号)文件后,区委书记徐麟强调浦东要坚定不移地贯彻落实该文件精神特别是“非公经济新36条”。浦东工商联随即开展了为期两个月的专题调研活动,深入调研了工商联主席班子企业以及浦东新区发改委、经信委、税务局等___余家单位的情况。2024年离任审计述职报告例文(二)尊敬的审计监察组领导、各位股东代表:自____公司成立之初,至____年____月成功改制为____公司,本人始终担任公司负责人,并在改制后担任公司董事长。现因年龄原因,我已退休。回顾公司的发展历程,从起步到如今的规模,我深感欣慰与感激。这段历程不仅承载着每一位核桃村人的责任、奋斗、成长和辉煌战绩,更承载着我们共同的信念、追求、情感与荣誉。在各级领导的关心与支持下,我们攻坚克难,从零开始,逐步实现了公司各个阶段的战略性目标。现就我在职期间的主要工作成果与履职情况,向审计监察组领导及各位股东代表进行汇报,并请各位予以审议。一、主要业绩在____年,公司实现营业收入____万元,上交税收____万元;自____年____月改制完成至____年,公司累计实现营业收入____万元,上交税收____万元。目前,公司资产总额达到____万元,所有者权益____万元。至____年末,公司净资产利润率为____,权益乘数为____。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均达到既定目标,为公司持续、稳定发展奠定了坚实基础。同时,公司在发展的同时积极回报股东,对____名股东进行了现金分红,____年至____年共发放股利____万元。二、主要工作回顾(一)强化班子建设,发挥整体功能公司自成立以来,我们始终注重班子建设,坚持思想引领、作风锤炼、素质提升。我们始终保持统一的思想认识、组织管理和目标任务,讲政治、讲原则,确保领导班子始终保持奋发向上、团结协作的良好氛围,成为带领广大员工共同奋斗的坚强集体。(二)推进整章建制,促进管理升级根据公司发展的需要和上级要求,自____年____月起,我们按照《公司法》要求进行了现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。在改制过程中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,充分听取村民代表的意见和建议,严格工作流程和程序,确保过程公开、方案优化、分配公正。所有重大方案均经过村民代表会议民主表决通过,实现了平稳过渡。在此基础上,公司建立健全了各项制度,形成了“日沟通、周例会、月分析、年总结”的工作机制;建立了干部、骨干人员的考评体系,实现了动态管理;坚持一把手负责制,层层签订责任书,严格检查考核,确保了重点工作有效落实和全员执行力的全面提升。(三)加强财务控制,确保经济安全我们按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理。我们严格执行“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,严格控制资金使用风险,确保资金安全

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