安全领导工作总结

安全领导工作总结安全领导工作总结1校园安全是学校和社会稳定发展的重要保障，我们始终致力于构建一个安全、文明、健康的美好温馨家园。在安全管理和安全共育方面，我们进行了一些初步思考和实践。一、促进管理累进发展，从点状应对走向整体优化学校将安全意识提升至首要位置，以加强层级管理责任制为核心，通过落实切实有效的措施，及时全面地检查、清理和整治校园内的安全隐患，努力打造一个管理井然、防范有力、整改迅速、环境稳定、校风良好的安全文明校园。我们致力于确保师生能在安全和谐的校园中放心学习和愉快生活。为此，我们将着力完善安全组织管理网络，推动整体优化安全管理机制的建设。1.建立安全工作领导小组。校长任组长，副校长任副组长，各部门行政及班主任老师为组员。将安全工作列入绩效考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。这是架构的安全组织管理网络。2.签订安全管理责任书。学校与班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订“一岗双责”责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3.不断完善学校各项安全工作规章制度。在原有制度的基础上，根据安全工作形势的新发展和新要求，不断完善充实。建立健全学生管理、门卫管理、传染病防控、食品安全、消防安全、体育活动器材等一系列安全工作规章制度，使各项制度职责更具体、更细致。4.建立各项安全意外事故处置预案。学校建立安全事故处置领导小组，制定了各项紧急情况处理预案，并组织全体教职工进行培训和演练。定期检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。坚持两周一小查，一月一大查的安全、坚决杜绝隐患。二、引导管理立场转化，从安全工作应对走向教育拓展不能忘记学校是做教育的，不能越过学生做为了学生的事”要注重在活动中。把安全意识和安全自护能力传递给学生、教师和家长，让学生在活动和游戏中进行学习、内化和完善。潜移默化地获得安全意识和自护能力，学校是做教育的地方，为此校在做好教育教学设施设备保障安全的基础上，我们把重点放在提高学生的安全意识、自我防范和自护自救能力。1.认真做好每年安全教育周、安全生产活动月工作。组织全体师生认真学习安全教育相关文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。2.开展丰富多彩的教育活动。学校以安全教育周、安全生产活动月为契机，又针对性地开展安全教育主题活动，如119消防疏散、512地震演练活动，利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。通过橱窗、展板、板报等形式宣传安全知识，通过举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式增强学生的安全意识、提高安全防范和自我保护能力。三、加快安全教育共生体建设，从单兵作战走向多力驱动人人都是德育工作者，人人都是学生的安全守护神。因此，学校的安全管理队伍不是一个人，而是一群人，一支校内、校外联动的队伍。1.看好门，管好人，首先管好进出校门的第一道关。门卫保安是安全管理的第一道关，必须严格执行学校校门进出“五个一律”管理制度，做好安全保卫工作，确保师生安全。2.值日护导，做好学生在校监护人管理。孩子在家，家长是监护人，孩子在学校，教师就是监护人。为此，我们加强教师值日护导的安排，学生上放学期间、课间、午间、上放学等在校时间有护导教师巡视和管理，全方位无死角。同时做好及时反馈，不断提升护导意识和管理能力。3.管好食堂，做好食品安全。孩子在学校的膳食一直是家长重点关注的问题，为了让学生家长了解学校食堂的.运作和管理，促进学校进一步提高食堂管理水平，我们开展了“家长走进食堂，体验学生就餐”开放日活动，让家实地考察学校食堂阳光管理平台的使用操作流程，让家长全方位、多层次、直观地感受学校食堂的精细化管理和操作。让家长“眼见为实”“品尝为据”。4.加强家校融合，让家长也成为安全教育的一员。如成立家长家庭教育讲师团、家长志愿护学岗、家长志愿者和家长驻校管理志愿者四支队伍助力学校管理和安全教育，同时还开展了“百名教师进千家万户”家访活动促进沟通家校感情交流，“百名优秀家长”评选活动树典型、学经验、促提升。四、引导管理长程设计，从战胜危机走向赢得未来在这个特殊时期，要促进学校管理从危机到日常的顺利转换，则需要学校管理团队在危机时期具备长远规划设计能力，并切切实实地做好思想和行动准备，这种长程设计能力也是领导团队领导力的重要组成部分。特殊假期里，学校积极加强防控工作，全力守护校园安全。按照相关要求，我们认真进行师生员工排查，并完善了校园清洁消毒工作，做好了疫情防控物资准备，设置了临时隔离观察区域等一系列措施。我们以高标准、严要求确保学校具备基本的防控条件。为了进一步提升防控效果，我们按照上级部门要求制定了“三案九制”和“四个一”制度，明确分工，责任到人。同时，我们开展了一系列“战疫有我”安全教育活动，通过线上、线下、家校合作等多种方式，多角度、多层次地进行安全教育，取得了良好的效果。此外，在当前特殊的时期，学校需要制定一份“疫情防控期间学校一日常规流程表”，以确保各类人员的安全。我们重新制定了师生复课的作息时间安排表，并制定了校门口测温的特殊安排表和教师值日护导的安排表。同时，我们重点设计了一首学生在校的日常三字歌，旨在增强学生的安全意识和提升他们的自我保护能力。尽管疫情最终会过去，学校管理也会回归正常，但培养学生安全文明意识、健康卫生习惯和自救能力是学校教育永恒的主题。校园是学园、乐园，是一个让师生共同成长的温馨家园。在这个家园中，每个成员都需要付出努力。不仅是学校内的每一位成员，还包括每一位家长和社会上的每一个公民。我们希望学校、家庭和社会能够成为默契的搭档，建立起和谐的家校关系，形成信任的铁三角。通过共同努力，我们将构建一个安全、稳定、和谐、温馨的学园、乐园和家园。安全领导工作总结2为贯彻落实《全国安全生产电视电话会议精神》开展建筑安全生产检查、消除事故隐患，确保达到“创安全达标工地，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，杜绝火灾事故发生”的安全管理目标，本项目部成立安全生产领导管理小组，具体如下：组长：康世贤副组长：牛建国（专职安全员）张鹏飞组员：王辉、崔爱军、王忠喜、何乃荣、贾学斌、王博、苏昌兴、马__、蔺红福、王志平、薛宗厚、杨启忠、赵刚建立健全项目部安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行层层安全责任制，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制，严格执行安全操作规定。有组织、有领导的开展安全生产管理活动，每月开展三次安全检查活动，发现问题，立即整改。建立二级安全交底责任制。根据建筑安装工人安全技术操作规程要求，结合公司安全规定及章程，对工人进场前，先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的教育活动。在每道工序操作之前，由项目部组织对操作班组进行分部分项书面安全操作交底。施工员、专职安全员对操作人员进行书面和口头的安全技术交底。进行抽查和操作过程中的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。建立安全制度检查落实责任制。安全检查的主要内容有：查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实。检查的.主要形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查，即作业前检查、作业中检查、作业后检查，做到安全生产以预防为主，如进入现场必须戴好安全帽，高空临边作业必须系好安全带等。安全领导工作总结3依据区卫生局下发的《有关切实做好我区卫生系统当前安全生产工作的通知》的文件精神，我中心领导高度重视，6月19日召开全院会议，向各个科室传达会议精神，并成立了安全生产工作领导小组，中心主任毕晓南任组长，他在会上要求以科室为单位开展安全生产宣布传达训练，并进行自查，同时在全院进行全面、深入到到、细致的检查，严格落实各项安全管理规章制度和安全保障措施。一、加强安全生产训练首先，中心利用LED及电视向员工及就诊患者进行消防安全学问的宣布传达训练；其次，各科室利用早会时间带领职工学习安全生产学问，加强安全生产训练，充分熟识做好安全生产的重要性，结实树立安全生产意识；第三，在日常的工作中，每一名医护人员都要抓好自己身边的安全生产工作，做到小处不任凭，坚决克服松懈麻痹思想，时刻把安全生产工作放在工作的首要位置。二、全院开展深入到到的安全生产工作检查以中心主任毕晓南为组长的安全生产小组，在医院内进行大范围的安全生产检查。在认真吸取发生安全事故和特别重大火灾深刻教训的基础上，我们举一反三，认真检查医院安全生产工作的漏洞和隐患，重点对门诊、病房、疏散通道、消防设施、配电室、监控室、毒麻药品、UPS、车辆安全、防汛物资、医疗安全等进行了全面、深入到到、彻底、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监督，限期整改，逐一落实。对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的安全工作检查，使医院安全工作检查形成时常化、制度化，正常化。发觉的问题能立即整改立刻派人进行整改，不能当场整改的也立即支配专业人员着手进行处理。三、严格落实安全生产责任制要求各科室认真落实已签订的安全生产责任书中的.内容，责任落实到科。以科主任为科室责任人，负责科室日常工作的安全，一旦消逝问题将追究科室，责任到人。严格落实夜班值班的在岗状况，确保科室夜间值班人员全部在岗，尤其是夜班总值，夜间更要加大巡查力度，要保证总值人员夜间对医院内外进行巡逻，同时保证监控24小时正常运行。分管院长和综合办公室不断完善安全应急预案，随时发觉问题随时处理。对于恶劣的自然灾难，做到接到通知早预防，早预备，早应对。如若发生重大事故则准时向上级领导汇报，不隐瞒，并准时启动应急预案，组织人员妥当处理。四、对于在安全生产中造成重大事故的，医院将进行严峻处理对于个人，将扣除当年奖金，不得评优选先。发生安全生产事故的科室将扣除当月科室奖金的30%，同时年底不得评优。通过检查，加强了我中心的四防安全等安全生产工作的管理，职工的安全意识和自我爱惜力气明显增加，能主动把安全生产作为服务的重要理念，同时加强了突发性安全防控工作，消退担忧全隐患，防止了安全事故的发生。确保了医院的安全生产工作处于良好状态，主动把医院的各项安全工作落实到了实处，为病人供应更加安全优质的服务。安全领导工作总结420__年上半年以来，安全部根据年初制定的工作计划，以及公司领导班子对安全工作的布署。本着预防为主、综合治理、安全第一的宗旨，从人防、物防、技防入手，认真落实目标责任管理，积极督导落实各项管理制度，认真做好消防、治安安全防范措施，多措并举，保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下：一、秉承保障与服务并举的理念，在做好公司日常安全保障的同时，积极做好相关部门的配合及对客服务工作面对日趋激烈的市场竞争，作为服务行业的安保工作者，早已从单纯的安全防范，转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时，积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次，协助客房营销做好大型团队接待50余次，配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。二、从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具3、在技防上，为减少盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，严格按照车场三勤四到位标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将服务