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第5页共5页2024年人事个人年终工作总结简单版在____年度,行政部已起草并修订了公司关于印章管理、档案管理和合同管理的规章制度,规范了公章使用登记流程,同时对公司的档案和合同进行了系统整理。尽管合同流转审批流程尚未全面执行,但已暂时将其纳入公章使用审批中,以部分规避潜在风险。在员工薪酬福利与绩效考核管理方面,自____月加入公司以来,我已高效执行了薪酬福利的核算与发放,确保每月工资的准确计算。同时,协助总经办完善了薪酬和绩效制度,调整了员工的月度工资、社保基数及公积金,既保障了员工权益,又推动了薪酬管理的规范化。在年底,根据集团总部要求,统计了____年薪酬预算执行情况,并制定了____年薪酬预算,确保薪酬总额符合规定,同时保持在行业内的竞争力和吸引力。在日常人事工作及员工关系管理上,我准时高效地处理了员工的入离职、转正、续签和档案转移托管等事务,制定了员工手册,进一步规范了员工行为。此外,与工会合作,积极听取和解答员工疑问,组织各类活动以提升员工士气和工作效率。作为医药集团的控股子公司,行政部与集团总部的各个部门保持紧密联系,处理了____余次的通知和文件转发,完成了集团布置的各项任务,确保了公司在“总部配合力度”评分中无扣分项目。在协助其他部门工作方面,行政部积极参与质量管理部的质量体系修订、培训及测试组织等工作,同时也支持销售、采购、财务等部门的资料准备与报送,确保公司运营的顺畅。在本年度,我取得的进步包括:深入了解公司运作流程,提升团队协作精神;对质量管理体系有了全新认识,学习了药品和GSP相关知识;锻炼了应变能力和判断能力。反思本年度工作,我认识到需要更深入理解医药商业企业的运作流程,加强医药相关知识的学习,提高时间管理能力,以更有效地推进各项工作。在学习与成长方面,我参与了质量管理部的培训、药品法规自学与测试,以及集团总部组织的多项培训,提升了个人能力。自我评价中,我具备良好的沟通能力、细心负责的工作态度,但需要提升专业知识和宏观规划能力。对于____年的工作,我将继续优化证照和公章管理,精细化行政费用预算,强化固定资产和办公用品管理。同时,细化档案和合同管理流程,执行薪酬福利预算,完善绩效考核制度,建立KPI指标。此外,建立员工沟通平台,培养后备人才,保持与集团总部的紧密沟通,优化质量管理体系,提高协作效率。2024年人事个人年终工作总结简单版(二)一、完善规章制度,强化管理效能本公司始终致力于基础管理的优化与提升,以加强公司的规范化管理为核心。一是通过制定和完善各项规章制度,逐步规范人事管理流程,确保公司人事工作有序进行。具体涵盖了《____工作守则》、《____安全制度》等一系列部门工作制度,并已上墙悬挂,以供员工随时参照。随着公司开业,结合实际工作情况,我们进一步出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》等制度。二是人事部牵头,协同各部门草拟了《____各部门的工作运营手册》。三是加强内部管理,通过完善员工请销假、考勤管理规定等制度,提高执行力,进而提升工作效率和管理水平。四是建立了健全的会议纪要制度,确保决策传达和执行的连贯性。二、加大招聘力度,提升员工整体素质,稳定员工队伍在公司开业前期,为确保公司顺利开业,我们高度重视人员招聘工作。在总经理的领导下,通过多渠道、多形式的招聘策略,成功完成了开业所需人员的招聘任务。具体采用了到人流密集区域、高校、网络发布招聘信息以及内部员工推荐等多种方式。招聘过程中,我们注重员工综合素质和业务技能的提升,通过员工大会、培训计划等方式,提高员工对公司文化的认同感和归属感,稳定了员工队伍。同时,我们还举办了业务技能比赛等活动,以激励员工积极进取,提高整体业务水平。三、加强消防安全培训,提升员工消防意识为提升员工的消防安全意识和应急处理能力,我们按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,组织全体员工进行了消防安全大演练。通过此次演练,员工们对消防知识的掌握和实际操作能力得到了显著提升,进一步增强了大家的消防意识和应对火警事件的能力。四、丰富员工业余生活,增强公司凝聚力,开展全员销售活动为丰富员工的业余生活,增强公司凝聚力,我们组织了一系列丰富多彩的活动。如为当月过生日的员工举办生日会,举办趣味运动会等。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度,还增强了员工之间的凝聚力。同时,为加大促销力度,我们结合节日和促销活动,组

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