节能均衡生产管理试行办法

PAGEPAGE4米易华森糖业有限责任公司制糖节能、均衡生产管理试行办法第一章总则第一条为了加强对公司节能降耗、均衡生产工作的全面管理，充分利用各分厂及其每个环节的生产能力、技术能力和设备能力，达到节能降耗、提高企业经济效益、保证产品质量和环境保护的目的，实现企业正常的生产秩序，保证各项经济技术指标的实现；根据公司实际情况，特制定本试行办法。第二条凡公司各分厂、部门以及外包工的有关单位和个人均应遵守本办法。本办法所称的节能降耗、均衡生产工作是指各分厂在产品生产过程中各个阶段、各工序从原料投入到最后的产品入库，都能做到水、电、汽和物料的平衡，按计划、有节奏高效率连续均衡地进行。第二章机构设置及职责第三条公司综合部、发展部对节能、均衡生产工作进行监督管理；其主要职责是：

1、督促公司各分厂节能、均衡生产管理工作，制定公司节能、均衡生产工作的有关规定及方案；

2、监督检查具体工作的实施，检查各分厂部门在节能、均衡生产工作的管理程序和产品质量的保证措施；

3、负责协调解决各相关部门之间的工作，并听取各分厂部门在节能、均衡生产工作实施中存在的问题意见，并制定今后的改进方案。第三章节能、均衡生产考核指标和内容第四条为了有效地实施节能、均衡生产，制定以下各分厂和有关部门的通用考核指标，具体考核指标和内容如下：制糖生产通用考核指标：原料的均衡入榨，每小时榨量59±2吨；生产安全率：≥99%，其中设备安全运转率≥99%（重点设备99%，主要设备98%）；白砂糖产率11%；百吨蔗耗标煤7吨；白砂糖一级品率98%；吨蔗耗电34KW·H；生产中污染物的排放达到国家环保标准；严格执行公司制定的洁净生产管理办法，认真执行岗位安全操作程序，加强设备在生产期的维护保养，禁止设备空转。设备是实现产品的主要工具，按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于设备的分级管理和重点检查维护。第五条综合部考核指标和内容1、负责生产所需的原辅材料和备品备件的采购供应：质量要求应达到有关的国家标准或公司制定的内控标准，主要原辅材料达到以下指标：⑴原煤：发热量≥23000KJ/KG，灰份≤25%，水份≤4%，其中：外加剂分厂用块煤：发热量≥27000KJ/KG，灰份≤20%，水份≤4%；石灰窑用块煤：发热量≥27000KJ/KG，灰份≤20%，水份≤4%；⑵石灰：有效钙含量≥85%，不溶物≤15%；⑶磷酸：磷酸含量85%；⑷硫磺：硫磺含量≥98%；⑸甲醛：甲醛含量≥37%；⑹备品、查考核一次；7、配电室：负责各分厂用电的调配和外电的日常联系，加强和各分厂的联络，并根据各分厂负荷变化，及时调整用电量和通知锅炉负荷的调整，保证高低压配电设备的正常工作，第八条制糖分厂考核指标和内容制糖分厂是从原料投入到产品产出的生产分厂，在生产过程中原料、生产工艺和指标控制直接影响各项经济技术指标的实现，为了达到节能、均衡生产的目的，根据公司生产计划制定以下重点考核控制指标：1、生产安全率：≥99%；按月考核，2、设备安全运转率：98%，其中重要设备99%，制糖分厂重要设备有：行车、链板输蔗机、撕解机、中输机、压榨机、混合汁泵、蔗渣刮板机、打包机、加热器、沉降器、真空吸滤机、清汁泵、蒸发罐、减温减压器、糖浆泵、硫磺炉、结晶缸、空压机、助晶机、离心机、连续离心机、震动干燥机。3、榨蔗量：日榨量1420吨，每小时榨量59±2吨，要求入蔗均匀，并控制好中输机速度；4、白砂糖产率：11%；总收回率是影响产率的主要指标，在生产过程中总收回率要求达到84.7%，考核指标如下：⑴压榨机渗浸水：渗浸水量控制对节能和蔗渣糖份损失有直接关系，影响渗浸水量的因素主要有：进料的均匀度、甘蔗纤维份、设备性能、蔗渣转光度和操作岗位人员的操行经验等，理论上渗浸水量一般控制在水量和蔗比18－22%之间；考核指标以蔗渣糖份损失＜3.5%为标准，每周根据化验室日报表统计考核一次；⑵真空吸滤机：真空度：-0.03至-0.05MPa，干滤泥转光度16-22%，考核指标以滤泥糖份损失＜1.6%为标准，每周根据化验室日报表考核一次；⑶糖蜜的糖份损失：控制指标＜10%，影响糖蜜糖份损失大的主要原因有：煮糖质量、助晶质量和分蜜质量，糖蜜糖份损失可以反映出制糖工艺中从蒸发到分蜜工序物料的平衡，糖浆质量、物料配比和真空度直接影响煮糖质量。⑷糖份的未测定损失：控制指标＜0.2%，要求彻底解决生产设备和生产工艺中的跑、冒、滴、漏，杜绝跑糖事故的发生。5、白砂糖一级品率98%，影响产品质量的主要指标是白砂糖色值和不溶物，要求提高沉清汁质量，控制好硫熏强度和中和PH值，加强沉降器、真空吸和蒸发罐滤机的操作管理；每周根据化验室日报表考核一次；第九条化验室考核指标和内容生产期各产品生产指标是由化验室提供化验基础数据，各分厂根据化验数据经分析后，用来调整生产中的有关环节，达到高效均衡生产；对化验室考核指标和内容：严格按公司制定的白砂糖、赤砂糖产品质量检验分类与检验范围的规定执行，严格按抽样、取样、送样、分析方法进行工作，化验数据准确、真实、可靠。第四章考核指标的监督和执行第十条为了确保制糖生产期达到节能、均衡生产的目的，主要考核以下经济指标和技术指标：原料的均衡入榨、生产安全率、白砂糖产率、百吨蔗耗标煤、白砂糖一级品率，根据公司机构设置，对制糖生产期经济指标和技术指标的考核分工如下：1、综合部：负责生产安全率、设备安全运转率、白砂糖一级品率和化验室的考评；2、发展部：负责制糖生产期节能、均衡生产管理的全面工作，负责白砂糖产率、百吨蔗耗标煤和原料均衡入榨的考评，并对影响节能、均衡生产的各环节进行分析，会同分厂提出有效的解决方案；3、财务部：负责生产中所需的原辅材料和备品备件的质量考评；4、工会：负责制糖生产期节能、均衡生产管理工作的督促检查，对各分厂、部门规章制度、岗位安全操作程序的执行情况进行检查，并做好员工的思想工作，加强