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第3页共3页2024年财务工作年终总结参考样本自____以来,在公司领导的英明指引与各部门经理的密切协作,以及全体同仁的鼎力支持下,财务部圆满完成了各项日常与临时性工作任务。现将____年度财务工作情况做如下总结汇报:一、公司本部财务管理与核算工作(一)作为关键职能部门,财务部始终将合理控制成本费用视为工作核心,秉持“认真、严谨、细致”的原则,有效发挥企业内部监督与管理职能。本年度,财务部在成本控制方面较往年有所提升,面对公司业务的持续扩张及新增项目初期的高额投入,财务部积极协同行政部门,在采购流程中严格把关,有效降低了成本支出。(二)____年度,财务部的日常会计核算工作具体包括:1.在借款审批、费用报销、报销审核及收付款等环节,严格遵循公司财务管理制度,坚决拒绝不合理借款与费用报销。2.在凭证审核过程中,细致审查每一张凭证,确保票据合规性,避免问题传递至后续环节。3.每月准确核算并按时发放____余名员工的工资,同时耐心细致地向新员工解释工资构成及公司相关政策,确保工资发放的准确无误。4.按时完成纳税申报、发票管理、台帐登记等税务与财务工作。5.积极响应政府相关部门要求,完成工商年检、财务审计、统计局季度申报等任务。6.尽管面临诸多挑战,财务部仍全力以赴催收款项,尽管成效尚未达预期,但已做出显著努力。综上所述,随着公司业务规模的持续扩大,财务部工作量显著增加,但团队仍能保持高效有序的工作状态,提供准确可靠的财务数据,满足公司及外部单位的需求。二、分公司与合作方财务核算工作(一)在经营部的协助下,财务部有效跟进并按时收取各分公司款项。特别是针对A分部业务量的大幅增长,以及B、C、D分公司部分业务转至总公司处理的情况,财务部及时调整工作策略,确保款项收取与发票管理的顺利进行。(二)本年度,合作方业务量显著增加,对公司利润贡献较大。财务部全力配合合作方的发票开具、工程款收取、核算退回及投标保证金支付等工作,获得合作方的高度认可。三、存在的不足与改进方向回顾过去一年,财务部虽取得一定成绩,但仍存在不足之处,如资产实物管理建章立制、管理费用控制、财务核算程序规范化及财务管理表格统一等方面有待加强。此外,还需进一步提升财务数据提供的及时性与准确性,加强财务分析能力,以更好地服务公司决策。同时,财务部将针对公司基础管理薄弱、日常成本费用支出随意等问题进行深入思考与改进,努力提升财务管理水平,助力公司健康发展。作为财务人员,我们深知责任重大,将继续秉持严谨务实的工作态度,加强学习与创新,不断提升专业能力与服务水平,为公司管理规范化、经济行为合规化及竞争力提升贡献更大力量。我们期待与各位同仁携手共进,共创公司更加辉煌的未来。2024年财务工作年终总结参考样本(二)回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面是我的工作总结:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。____公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款。资金的成功运作保证了____公司的正常运转,更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与当地银行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部向银行申请房地产开发贷款。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月银行向公司发放按揭贷款,创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。改写后的结果:2024年财务工作年终总结参考样本(三)财务中心将在持续严格遵循既有财务制度的框架下,针对不同经营机制,制定并优化相应的财务管理制度,旨在规范财务行为,强化财务核算与监督力度。在圆满完成集团公司日常财务核算工作的同时,将进一步深化财务管理,严格审核报销凭证,坚决执行审批流程,有效控制费用支出,确保及时向领导层提供精准的财务信息。具体工作部署如下:一、年初首要任务是完成上一年度的决算与审计工作,确保年度账务顺利结转。同时,依据集团公司年度经营目标与任务,精心编制当年财务预算,实施科学预算管理,以合理控制费用支出,为全年工作奠定坚实基础。二、鉴于门票收入已纳入集团统一管理,财务中心将积极与税务机关沟通协调,妥善处理账务及企业所得税调整事宜。鉴于____年度已收官,全面调整全年业务难度颇大,故决定先行自查自纠,待中介机构介入后,邀请国税、地税部门共同参与,力求一次性完成调整工作,确保调整后账目符合审计、税务等各方要求,经得起未来各部门的严格审查。三、____月,财务中心将聚焦于____年度企业所得税汇算清缴工作,深入钻研税收政策,加强与税务部门的联系与协作,确保对政策法规的准确理解,避免给公司带来不必要的损失。四、____月末前,将完成新门票的印制工作,确保门票价格调整后能顺畅销售。此事项已与安图邮政局及省地税相关部门达成共识,确保门票印制与使用的顺利进行。五、在日常运营中,财务中心将加大对各级库存票据、现金的盘点力度,增加清查频次,以便及时发现问题、堵塞漏洞、防范损失。在门票、发票的领用、交接及销售环节,将实施更为严格的管理措施,完善交接手续,认真记录交接信息与门禁系统数据,明确各岗位职责,确保每日销售收入及时足额存入指定账户,保障资金安全。六、年底前,财务中心将提前部署财务决算准备工作,清理应收款项,盘点各项资产。积极与各部门协调,确保能在当年处理的费用得到及时处理,避免影响年终绩效考核及来年考核指标的确定。七、年终决算后,财务中心将协助集团领导及相关部门对各子公司的经营业绩指标进行考核。八、在资金管理方面,财务中心将实行统一调配策略,根据集团总部及各公司的工作计划与财务预算,科学合理地调控资金使用,提升资金利用效率,确保集团各项工作的顺利推进。九、在会计人员管理方面,财务中心将结合集团财务工作实际,进一步明确各会计人员的岗位职责,充分发挥其在核算、监督、管理等方面的职能。同时,加强会计人员业务培训,提升工作效率与核算水平,引导其深入学习税收政策法规,加强与税务部门的沟通协作,合理利用优惠政策为集团创造更大效益。十、在既有财务制度的基础上,财务中心将根据集团公司财务核算的新要求,进一步完善财务管理制度,严格财务
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