员工岗前个人培训方案

———员工岗前个人培训方案三、培训对象各学院专职辅导员四、培训内容培训内容重要包含：辅导员所需的综合素养、知识面拓展、思想政治教育与时事政策分析、学生工作业务与管理方法、心理健康教育及引导、就业知识与人生规划、实践与考察等。五、培训要求与考核1.每位专职辅导员都要参加学校举办的培训。原则上学校将每学年组织2次集中培训，由学工部依照学校总体要求确定培训内容和时间；每学期针对热点问题不定期组织集中学习、邀请专家进行讲座。2.培训结束后，要结合工作实际，形成心得、总结、论文等，学校将收集、整理，作为辅导员学期考核的一部分。3.各二级学院要加强辅导员队伍建设，认真抓好辅导员培训工作，乐观为每位辅导员参加培训学习创造良好的条件，进一步提高政治辅导员工作质量和水平。4.各二级学院在学校整体培训的同时，还应结合本学院的专业特点对辅导员进行培训。5.辅导员要始终保持与时俱进、奋勉有为的精神状态，坚固树立终身学习的观念，进一步加强学习的自发性和自动性，乐观参加培训。妥当处理学习与工作的关系，做到学习、工作两不误、两促进，不绝提高本身的工作本领和领导水平。员工岗前个人培训方案2依据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部令第24号）、x省教育厅《关于贯彻〈普通高等学校辅导员队伍建设规定〉的看法》（教[]276号文件）及《x高校关于加强辅导员队伍建设的看法》精神和要求，特订立本方案。一.引导思想以马克思列宁主义、强化思想政治队伍的育人意识和管理本领，努力培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正的辅导员队伍。二.培养目标以“确定专题、专家引领、讨论沟通、重视成绩”为培训工作思路，将岗前培训、专家讲座、学习考察、研讨沟通、教育部和省上的培训等多种形式结合起来，构建多层次、多渠道、多形式、重实效的培训格局。依照省教育厅的要求，从x年起，每年选派一批辅导员参加省（国家）辅导员培训班学习，到x年，完成全校辅导员轮训工作，渐渐培养和培养一支专业化职业化的辅导员队伍。三.培训对象各学院专兼职辅导员四.培训内容培训内容重要包含:辅导员所需的综合素养、知识面拓展、思想政治教育与时事政策分析、学生工作业务与管理方法、心理健康教育及引导、实践与考察等。五.培训要求与考核1.每位专兼职辅导员都要参加学校举办的培训。原则上学校将每年组织10次培训约30学时（实践与考察除外），按30个学分计算。每位学员可依据本身的需要，至少选修24个学分，各位学员应于每学期开学时依据学校的培训计划，确定所选择的培训项目，交学生处思政科，培训过程中将进行考勤。2.各位学员在参加培训后，要结合工作实际，形成心得、论文等，学校将收集、整理，形成论文集。3.辅导员参加培训的情况将纳入学校对辅导员的考评体系。4.各学院要加强辅导员队伍建设，认真抓好政治辅导员培训工作，乐观为每位辅导员参加培训学习创造良好的条件，进一步提高政治辅导员工作质量和水平。5.辅导员要始终保持与时俱进、奋勉有为的精神状态，坚固树立终身学习的观念，进一步加强学习的自发性和自动性，乐观参加培训。妥当处理学习与工作的关系，做到学习、工作两不误、两促进，不绝提高本身的工作本领和领导水平。员工岗前个人培训方案3一、引导思想深入贯彻落实政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民乐观参加的消防工作原则，通过多渠道培训、新手段施教，推动各级、各部门强化安全发展理念，建立健全社会化的消防工作网络，落实消防安全责任制，提高我院广阔职工的消防安全素养，有效防备和减少火灾事故发生。二、工作目标通过分级分期培训，使受训对象普遍受到一次系统的消防法规和消防知识教育。着力提高消防安全监管人员的业务水平，提高消防设施操作基本技能，着力提高广阔员工的自防自救本领，切实促进消防安全两个主体责任的落实。三、培训布置（一）参训对象医院全体人员、新进员工（二）培训方式培训采取理论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进行。（三）培训时间及内容1.四月份，邀请市消防支队防火处的专业人员到我院对全体中层干部进行消防安全培训，加强其消防安全意识。2.五至六月份，到各病区，对该病区的全体医护人员进行消防四个本领的培训，重点培训两个力气和应急疏散；3.八月份，搭配人力资源部对全体新进员工进行消防安全培训，新员工必需接受消防知识及应用技能的培训，做到一懂、二知、三会。新员工须经过保卫科消防安全考核后，方可上岗。（1）一懂:即紧急情况下懂安全疏散。（2）二知:即知道火警电话号码119、灭火器材的放置地方和位置。（3）三会:即会报火警、会使用灭火器、会扑救初起火。4.九月份对全院重点关键部位逐个培训，针对其不同的岗位特点进行有针对性的培训。（1）熟识医院特点，消防通道位置及消防重点部位。（2）消防培训包含:报警方法、报警步骤、火情推断及一般的消防知识。（3）实际技能包含:灭火器材的使用方法，火场逃命法及火灾发生后的处理等。（4）观看火灾教育录像，加强重点关键部位员工防火安全意识。5.全年组织全院性的消防演习两次（上下半年各一次）及一次消防知识的再培训。届时将邀请消防支队防火处的专业人员到现场进行引导和培训。员工岗前个人培训方案4一、培训目的：1、使新员工全方位的了解企业环境，认同并融入_的企业文化，坚决本身的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为规范；2、使新员工明确本身的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间布置：新员工入职培训周期为每半个月一次（月中、月末各一次），将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下午1点至4点，共3个小时。三、培训对象：_集团总部及下属各公司社招新入职员工四、培训讲师：公司内部选拔培训讲师，范围在部门领导或有较丰富工作经验、德行兼优的骨干员工。五、培训方式：脱岗培训：_集团组织人事部培训组订立培训计划和方案并组织实施，由企业内部培训师采用集中授课、讨论及参观的形式进行培训。六、培训内容：1、企业概况：公司创业历史、企业近况以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司将来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等；2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等；3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等；5、人事制度：薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训等；6、职业生涯规划：将职务分为管理、技术、业务三个系列，建立三条通道；7、安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等；8、实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场合；七、培训工作流程：1、培训组依据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案，填写《新员工入职培训计划》报送相关部门；2、培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包含人员协调组织、场合的布置布置、培训讲师的沟通布置、课程的调整及进度推动、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3、培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，并汇总分析新员工反馈的看法，总结出对培训课程及授课讲师的改进参考看法；4、培训组在新员工培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报领导批阅。员工岗前个人培训方案5一、培训目的加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认得，鼓舞新员工的士气，提高新员工的企业忠诚度和工作乐观性，帮忙新员工更好地融入企业。二、培训责任部门新员工入职培训由行政人事部负责组织，由工程部、规划技术部及财务部搭配。三、培训时间_年01月12日9：00—17：00四、培训地方集团二楼会议室五、培训参加人员_年10月1日以后加入公司的全部员工六、培训内容_x七、培训相关事宜及负责人1、