2024年咨询工程师考试真题及答案组织与管理

征询工程師考试真題及答案：组织与管理無忧考网尤其整剪公布征询工程師考试真題及答案：组织与管理，供考生参照及學习，但愿對大家备考有所协助。一、單项选择題(共60題，每題1分，每題的备选项，只有一种最符合題意)15.為定义和管理项目范围所開展的一项前期工作是()A、搜集市場需求B、理解贷款银行的规定C、理解總包商的需求D、搜集业主需求参照答案：D16、通過現場实地理解拟建工程项目的有关状况，由此挖掘业主隐藏需求，這种识别措施是()。A、访談法B、多原则决策分析法C、观测法D、原型法参照答案：C17、采用工作分解构造措施最重要的目的是()A、清晰划分標段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参照答案：C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文献C、项目核准申請评估汇报D、项目提议書参照答案：B19.下列有关项目团体建设的說法，錯误的是()A团体发展的规范阶段，是团体状态的時期B团体组员间的信任，是团体合作的前提与基础C团体精神包括凝聚力、互相合作意识和团体士气三個层次D项目团体组员调整的目的是為了使团体更适合项目工作参照答案：A20.下列多种工程项目组织构造的長处中，属于项目式组织构造長处的是()A有助于企业项目的发展与管理的持续性B有助于项目专业技术問題的处理C有助于提高资源运用率D有助于项目团体内部沟通参照答案：D21、采用老式组织机构图，描述项目团体组员角色与职责，以图形方式自上而下表达多种职位及其互相关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参照答案：C22、下列有关组织构造的說法，錯误的是()A工程项目必须建立正式的详细组织关系图B通過组织分解构造可在每個有关部门下列出项目活動或工作包C组织关系图通過某种图形来确定和体現互相工作关系C组织分解构造图是一种特殊的组织关系图参照答案：A23對的评估行业和技术发展給本项目带来的影响，属于项目經理的()A分析思维B信息搜集C商业认知D项目决策参照答案：C24下列有关项目經理的說法，錯误的是()A项目經理是项目的直接领导和组织者B项目經理可以從企业内部产生，也可以從外部选聘C项目經理是對项目進行全過程管理控制的关键D项目經理接受项目任务後首先应開展的工作是编制项目工作计划参照答案：D25扩展完善後的馬斯洛需求层次理论将人的需要划分為()個层次A五B七C九D拾参照答案：B26员工對自已获得的酬劳与否满意不仅要看绝對值，還要看相對值，要与自已比较，也与他人進行横向比较，當必知相等時，员工就會感到满意，在這理论上称為()A公平理论B成就需要理论C双原因理论D需求层次理论参照答案：A27根据《中华人民共和国招標投標法实行条例》自资格预审文献发售之曰起至停止发售之曰止，最短不得少于()曰A3B5C7D10参照答案：B28下列有关工程標底的說法，錯误的是()A招標人可進行無標底的招標B一种招標工程只能编制C標底在開標前应严格保密D標底可作為否决投標参照答案：D29下列情形中，投標保证金可以被没收的是()A投標人在投標截止曰期前撤回投標文献B中標人無合法理由不与招標人签订协议C招標人规定投標人延長投標有效期，投標人拒绝延長D投標人在通過资格预审後放弃投標参照答案：B30根据《中华人們共和国招標投標法实行条例》招標人应當拒收投標文献的情形是()A投標联合体没有提供共同投標协议的B投標文献未經投標單位盖章和單位负责人签字的C投標人未按招標文献规定密封投標文献的D投標报价低于成本或者高于招標文献设定的投標限价的参照答案：C31下列有关工程建设项目货品招標投標的說法，對的的是()A一种制造商對同一品牌同一型号的货品，最多可以委托两個代理商参与投標B在提交投標文献的截止時间後送达的投標文献，招標人应當拒收C投標人授权代表未参与開標會，评標委员會应否决其投標D有效投標局限性三個，评標委员會必须否决所有投標参照答案：B32依法必须進行招標的货品，招標人应當自收到评標汇报之曰起()内公告中標候选人A2曰B3曰C5曰D7曰参照答案：B33根据《電子招標投標措施》，在電子招標投標系统中，具有為市場主体、行政监督部门和社會公众提供信息互换、整合和公布功能的平台是()A電子交易平台B资源共享平台C行政监督平台D公共服务平台参照答案：D34根据《建设工程施工协议(示范文本)》，下列协议文献内容不一致時，优先解释等级的文献是()A协议协议書B中標告知書C投標函及其附录D协议条款参照答案：A35根据《建设工程施工协议(示范文本)》，，下列有关协议变更的說法錯误的是()A发包人和监理人均可提出变更B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到經发包人签认的变更指示後，方可实行变更D若承包人认為变更指示不能执行，应立即阐明理由参照答案：B36根据《建设工程施工协议(示范文本)》，下列有关工程動工的說法，錯误的是()A承包人应向监理人提交工程動工报审表，經监理人报发包人同意後执行B工期自监理人签发動工告知之曰開始计算C因发包人原因导致動工告知未按协议约定曰期发出的，发包人应承担责任D動工前，发包人应按照法律规定获得工程施工許可参照答案：B37根据《建设工程施工协议(示范文本)》，发包人逾期支付工程進度款的，应按照中国人民银行公布的()支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参照答案：C38根据《建设工程施工协议(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试車是()A單机無负荷试車B联動無负荷试車C联動有负荷试車D投料试車参照答案：A39根据FIDIC施工协议条件，履行担保的保证期限应到()為止A工程实质性竣工B颁发工程接受证書C缺陷责任期满D保留金到达扣留限额参照答案：C40某工程项目双代号時標网络计划如下图所示，其中工作E的總時差和自由時差，分别為()A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周参照答案：C41在工程项目建设中，一般人员及材料设备的需要量高峰值一般出目前()A前期B准备C实行D试生产及竣工验收参照答案：C参照答案：B参照答案：C44下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用构成中人工费的是()A生产工人劳動服购置费B塔吊操作工的工资C钢筋工的高温作业津贴D职工调動工作路费参照答案：C45计算建筑安装工程费用中增值税销项税额時，一般采用的税率為()A7%B9%C11%D13%参照答案：C47下列有关挣值法评价指標含义的說法，對的的是()A费用偏差為正值，表达项目实际费用高于预算费用B進度偏差為正值，表达项目实际進度落後于计划進度C费用绩效指数不不小于1，表达项目实际费用低于预算费用D進度绩效指数不不小于1，表达项目实际進度落後于计划進度参照答案：D参照答案：D参照答案：D55下列技术中，包括頭脑風暴法、德尔菲法、访談、SWTO(优势、劣势、机會、威胁)分析等風险识别措施的是()A方案优化技术B定性预测技术C记录分析技术D信息采集技术参照答案：D56针對工程風险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，這表明工程保险具有()A特殊性B综合性C充足性D便利性参照答案：B57根据《建设工程安全生产管理条例》，在申請领取施工許可证時应提供建设工程有关安全施工措施资料，這属于()的安全责任。A建设單位B设计單位C监理單位D施工單位参照答案：A58根据生产安全事故汇报和调查处理条例，生产安全事故发生後，單位负责应當在接到汇报後()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门汇报。A1小時内B2小時内C8小時内D12小時内参照答案：A59工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段開展的一项工作。A可行性研究B初步设计C施工D竣工验收参照答案：A60在环境管理体系中，信息交流属于()要素中的一项内容。A方针B计划C实行和运行D检查和纠正錯误参照答案：C61下列有关工程项目管理的說法，錯误的有()。A工程项目管理是种多主体的管理活動B砖府重要通過法律法规和行砖許可等手殷對工程项目宴施管理C砖府的项目管理是工程项目管理的关键D设计方项目管理的害体是项目從提出设想到蝗工、交付使用的全…E组织文化、构造和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部…参照答案：CD62工程项目前期阶段的管理任务重要有()。A设想投资方向与内容组织開展专題研究及投资机會研究B组织编制项目提议書和可行性研究汇报，為科學决策提供根据C获得原料、能源、水等供应协议D组织贯彻项目建设用地，办理土地征用、拆迁赔偿及施工場地的平整等工作E按国家和地方政府有关规定办理项目审批、核准或立案手续参照答案：ABE63实行核准制的项目，项目申請書包括的内容重要有()。A拟建项状况B企业基本状况C资源运用状况分析和對生态环境的影响分析D项目市場与竞争力分析E對經济和社會的影响分析参照答案：ABCE64申請中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申請汇报包括的内容重要有()。A项目單位与项目的基本状况B项目列入三年滚動投资计划状况C通過在线平台完毕审批(核准、立案)状况D申請投资补助或者贴息资金的重要理自和政策根据E项目投资主体的特殊性分析参照答案：ABCD65实行立案管理的项目，企业应當在動工建设前通過在线平台告知立案机关的信息重要有()。A企业基本状况B项目建设内容与规模C项目總投资额D项目投产後估计年利税额E项目符合产业政策的申明参照答案：ABCE66征询工程師接受业主委托，進行工程项目管理的重要目的有()。A保证资金的流動性B追求征询服务收入的化C為自已发明良好的社會声誉D保障业主实現其预期目的E发明公平的市場投资环境参照答案：CD67下列有关工程项目综合管理计划作用的說法，對的的有()。A该计划是指导项目实行的主线根据B该计划可阐明项目管理目的实現的必要性C该计划是协调项目工作的详细操作性文献D该计划可确定关键控制點的检查内窨、范围和時间E该计划可确定進度控制的時间基准线参照答案：AD68下列進行工程项目有效沟通的做法，對的的有()。A坚持目的统一的原则B提高发送者的語言能力和心理水平C所有采用正式沟通D建立沟通的反馈机制E设置合理的组织机构，营造友好的组织气氛参照答案：ABDE69下列措施中，属于确定项目范围界定措施的有()。A波士顿矩阵法B工作分解构造法C专家判断法D横向對比法E备选方案识别法参照答案：BCE70下列有关工程项目工作分解构造作用的說法，對的的有()。A利于将项目按多种协议发包B便于向与项目有关的组织和個人分派任务C更好确定项目需要完毕的工作内容D著重实現對工程质量進行有效的控制E有助于對每一活動做出较為详细的時间、费用估计参照答案：ABCE71工作分解构造的体現形式重要有()A列表式B组织构造图式C网络图式D横道图式E魚骨图式参照答案：ABE72确定项目组织内管理幅度应考虑的重要原因有()A管理者的工作性质B层次内信息传递效率C组织机构在空间上的分散程度D任务的重要程度E經营形式和发展阶段参照答案：ABCE73進行工程项目管理组织设计应考虑的重要原因有()A项目规模、工作内容、工作性质B项目任务單位的管理水平C社會公众的教育程度D项目的信息资源、人力资源等状况E国家法律法规规定参照答案：ABDE74工程项目人力资源管理的流程重要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团体发展阶段E团体训练阶段参照答案：ABD75职务特性模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()A职务规定员工运用多种技术和才能從事多种不一样活動的程度B职务规定完毕一项完整的和具有同一性的任务的程度C职务规定完毕一项具有重要意义任务的程度D职务予以任职者在安排工作進度和使用措施上的自主程度E任职者從事活動获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度参照答案：ABC76根据中华人民共和国招投標法实行条例，下列有关两阶段招標的說法，錯误的是有()A两阶段招標合用于所有类型的招標项目B在第一阶段招標人应向投標人发出招標文献C在第一阶段招標人应规定投標人提交技术提议D在第二阶段招標人应与投標人就技术提议内容進行协商和讨论E招標文献规定提交投標保证金的，投標人应在第二价段按规定缴纳参照答案：ABD77下列有关工程是佛能個招標踏勘現場的說法，對的的有()A所有工程项目都必须组织招投標踏勘项目現場B假如投標人過多，招標人可以组织投標人分批次踏勘現場C投標人踏勘現場的重要目的是理解工程現場客观条件D招標人应积极向投標人简介工程現場状况E投標人根据招標人简介状况做出的决策，由招標人负责参照答案：CD78征询服务范围非常明确征询單位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有()A人月费單价法B按曰计费法C總价法D顾問费法E工程造价比例法参照答案：CE79根据《建设工程施工协议(示范文本)》，下列情形中，应由发包人承担由此增長的费用并支付承包人合理利润的有()A在施工現場碰到不可预見的地质条件B发包人未能按照协议约定提供图紙C监理人未按协议约定发出指同意等文献D发包人提供的测量基准點存在錯误E异常惡劣的气候条件导致工程暂停参照答案：BCD80根据《建设工程施工协议(示范文本)》，下列有关隐蔽工程检查的說法，錯误的有()A承包人自检确定隐蔽工程具有覆盖条件的，应提前48小時告知监理人進行共同检查B监理人检查隐蔽工程发現质量不合格的，承包人应自费完毕修复C监理人未准時進行检查也未提出延期规定的，视為隐蔽工程進行重新检查D监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程後，监理人不能再规定對隐蔽工程進行重新检查E承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭開检查，假如质量合格，由此增長的费用由发包人承担参照答案：DE81根据《建设工程施工协议(示范文本)》，下列有关处理协议争议的說法，對的的有()A争议评审小组的评审员应為一至三名B协议當事人应在协议签订後28天内或争议发生後14天内选定评审员C评审员的酬劳由首先提請争议评审的协议當事人承担D争议评审小组的覺得經