2024年项目部个人工作总结经典版（4篇）

第4页共4页2024年项目部个人工作总结经典版在____月份，我正式从实习生转变为____公司的正式员工，被分配到____项目部的____楼担任施工员。从学术环境过渡到施工现场，我的工作角色和责任发生了显著变化，同时对工程的各种技术也感到陌生。然而，在上级的关怀和同事的协助下，我凭借自身的专业基础，通过他们的悉心指导，逐渐对工作有了深入的理解和认知。我以刻苦钻研和持续学习的态度，迅速适应了工作环境，并取得了一定的成就。在思想建设上，我注重提升自身的政治素质，工作中始终保持言行一致，作风端正，实事求是，以严谨、一丝不苟的工作风格和精益求精、勤奋务实的精神，积极面对各种挑战。以下是工作情况的简要总结：1.工作态度：我坚信，只有付出努力，才能收获成果。因此，我始终全力以赴，不断学习，全身心投入工作。我热爱我的岗位，对待每一项任务都能认真负责，准时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。面对紧张的工期、有限的人力和繁重的任务，我能够做到随班作业，确保按时完成检验任务，展现出了施工人员的高度责任感和吃苦耐劳的精神。2.具体工作：我主要负责12#楼的砌体和粉刷工作。在墙体砌筑过程中，严格遵守质量标准，确保砖缝横平竖直、错缝搭接，同时保证砂浆饱满、薄厚均匀。在墙体施工中，如遇到与剪力墙接触等关键部位，我会按照规范使用拉结筋，以增强墙体的整体性。在内墙抹灰阶段，我遵循标准工序，确保各层砂浆抹灰质量，并注重阴阳角的方正和垂直度。3.材料选择：我严格选用32.5#普通硅酸盐水泥作为砂浆的水泥成分，选用中砂并确保其清洁度，同时按照设计要求选用合适的网片。4.管理与预见：作为管理人员，我能够对工程有全面的掌控，并具备一定的预见性，以解决可能出现的问题。同时，我会考虑工人的劳动强度和经济效益，运用管理技巧，确保工程质量和进度。5.自我提升：我计划通过不断学习和积累技术经验，以期在达到工作年限要求时，能够顺利通过全国建造师资格考试。我将利用考试资格和以往的工作经验，积极接触相关业务，提升实际操作能力，为公司的品牌建设做出更大的贡献。总之，我将持续自我反省和提升，以适应时代和企业的发展需求，与公司共同进步，为公司的发展贡献力量。2024年项目部个人工作总结经典版（二）在执行规范的过程中，喷浆材料的消耗超出预算。具体在____月至____月期间，施工效率维持在一般水平，为提升工程进度，分公司管理层在____月份决定调整施工区队的领导班子。调整后，____月、____月、____月的施工进度显著提升，特别在____月份，我们完成了163m的进尺，并完成了190m的铺底工作。（二）、注浆治水工程的特性导致其成本高于井筒掘砌工程，对项目部的产值产生负面影响地质勘探资料的不准确导致主副井的涌水量预测不足，实际最大涌水量超过100m3/h，远超预期，对施工造成极大困扰。原施工组织设计未充分考虑涌水量，导致排水系统无法满足需求。在遇到大量涌水时，项目部不得不重新配置排水设备，购入额外的潜水泵和卧泵，显著增加了成本。注浆工程的延长、排水能力不足以及使用卧泵辅助吊桶排水，均延长了排水和治水时间，人员窝工和设备闲置情况严重，与井筒掘砌产值差距显著，严重影响了项目部的产值。此外，人工窝工、设备闲置和排水费用等在注浆结算中未得到业主认可，进一步加剧了项目部的亏损。（三）、施工成本增加，导致项目部利润大幅下降，直至亏损1、人工工资超支，人工成本占产值比例过高注浆治水、停电、排水和设备问题导致内部承包无法顺利执行。工程量低和注浆治水无掘砌量使得计件工资较低，加之主副井涌水量大、施工条件差，更换队伍困难，队长在工资问题上占据主导，要求人均工资达到一定标准，否则工人或队长会以停工或撤离队伍为威胁。为完成剩余工程并保持队伍稳定，项目部无法实行计件承包，经分公司及上级领导批准，转为计时工资制度，按照批准的计时工资标准与队内上报的出勤结算工资。马庄箕斗井因长时间停工、频繁更换队伍、大量劳保用品发放、人工工资和工程进度滞后等原因，导致项目部亏损严重。2、项目部和区队管理不善，材料费用超出预算自____月份起，项目部开始实施内部承包，但因单台设备数据不足、准确性低和设备管理不规范，设备未能纳入承包范围。目前，承包范围仅限于掘进材料和支护材料（包括用于掘进消耗和支护的材料）。由于砂石亏方，支护材料仅承包____%。由于材料未完全承包，设备配件和工程用油未纳入，工人的节约意识淡薄，导致材料浪费严重。主要问题包括：①地质条件导致超挖严重，光爆成型不佳，支护材料消耗超出预期。②班组成员对材料节约意识不足。③设备维护不力，配件更换频繁，配件和轮胎等消耗大，超支严重。此外，新引入的潜水泵和卧泵因水质问题磨损严重，频繁更换配件或整机，维修费用超出预算。④入场材料亏方，供应商提供的砂石和石子数量少于结算数量，项目部未能有效解决此问题。⑤材料验收和发放存在漏洞，存在材料流失现象。水泥入场验收不严，入场数量与送货单数量不符；同时，因缺乏专门的保卫人员，其他施工单位人员和农民工随意拿取材料，管理难度大；加上未全面承包，材料实报实销，职工节约意识淡薄，区队领料随意，造成材料浪费严重。为解决这一问题，项目部在____月份成立了供应站，实行三班轮流值班，对斜坡道、主井、副井的日用大宗材料进行收发登记，并监控各井口人员对材料和工器具的使用情况，一定程度上减少了浪费。3、合同条款不明确，应补偿的费用未得到补偿在甲方进行节假日检修停电期间，发生的停工、人员窝工、排水电费、设备闲置等费用未得到签证补偿，而区队工人工资仍需支付，项目部只能承担亏损进行补偿。另外，甲方人员对工程签证要求严格，应补偿的费用被延迟或拒绝，导致工程结算难度增大，进一步加重了项目部的亏损。2024年项目部个人工作总结经典版（三）尊敬的领导：光阴荏苒，我加入项目部已有五个多月，这段时间成为了我人生中宝贵的财富。在此期间，我深感领导和同事们在工作上的鼎力支持和生活上的关怀备至，这份如家般的温暖让我深感荣幸，同时也为自己能成为项目部的一员而倍感骄傲。一、值班室职责初次接手现场值班工作，面对陌生的环境和人群，以及复杂的井下流程，我一度感到困扰。幸得同事们的热心指导，我逐渐适应并理解了打钻、放炮、通风、出渣这四个关键环节，以及由此衍生的各种具体问题。二、矿山测量相较于值班工作，矿山测量看似轻松，实则不然。起初，我对测量仪器的运作一无所知。通过同事的耐心教导和自我学习，我对全站仪有了深入的理解，逐渐能够确定巷道中线，评估其施工质量。这些进步得益于领导的信任和同事的无私指导。三、轨道铺设尽管大学课程中有所涉及，但实际的轨道铺设工作远比我想象的更为艰巨。在铺轨师傅的指导下，我学会了如何注意关键事项和运用技巧。然而，我曾在查看手机时忽视了安全规定，影响了工作进度。对此，我深感懊悔，已深刻反思并决心改正错误。我认识到，个人的辛苦不应成为犯错的借口，尤其是对比他人，我所经历的困难微不足道。四、巷道质量监控我深感荣幸能承担起巷道质量监督的重任。我尽力巡视每个工作面，记录巷道状况，监控钻孔数量和巷道安全，及时督促处理问题。尽管我还在学习中，偶尔会出现疏漏，但我将努力学习，提高工作效率，期待领导的指导和建议。回顾过去的五个月，我深感成长与挑战并存。感谢领导和同事们的理解和支持，感谢你们在我初入职场时给予的关怀和帮助。在此，我衷心祝愿项目部全体同仁新的一年身体健康，万事如意。敬请审阅。2024年项目部个人工作总结经典版（四）一、秉持严谨的工作态度，始终致力于敬业和自律。本人对本职工作充满热情，致力于提供优质客户服务，严格遵守劳动纪律，合理利用工作时间，始终坚守岗位。在需要时，我主动在晚上和休息日进行研究和撰写评审报告，对临时分配的工作任务，都能按时按量地完成。在日常工作中，我始终保持高度的自我约束，多次拒绝客户的款待和礼物，以维护公司在客户心中的专业形象，同时也提升了自身的职业素养。二、成功达成项目经理的各项业务目标。在____年，我完成了7.2笔担保贷款业务，完成任务量的____%，业务金额达到____万元，完成任务量的____%。其中，作为项目经理a角完成5笔，金额____万元，作为项目经理b角完成2.2笔，金额____万元，总计参与完成的项目18笔，业务总额____万元。这些成就的取得，离不开公司领导的指导，同事的支持，以及我个人的不懈努力和大量加班，每一笔业务都凝聚了心血，留下了深刻的记忆。____年，我付出了辛勤的努力，也收获了成长的喜悦。三、持续学习提升，业务理论与实践能力同步增强。在____年，我坚持理论学习与实践操作的结合，通过公司培训和自我学习，积累了丰富的业务知识，并及时进行总结。我的论文《中小企业文化建设的挑战及应对策略》在《____担保》杂志上发表，受到广泛好评；半年工作总结也得到了王总的认可。在对项目“人、事、物”原则的深入理解和实践中，我逐渐扩展到对“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”关系的多维度思考，这使我在业务操作上的思路更加清晰，而不断积累的业务经验又进一步加深了我对这一原则的理解和应用，收获颇丰。四、强化贷后管理，为提升公司执行力做出贡献。在____年，我积极参与gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作，严格按照公