2024年人事部个人工作总结经典版（2篇）

第5页共5页2024年人事部个人工作总结经典版招聘与准备工作1、F1赛事任务已圆满达成为确保F1赛事任务的顺利完成，人事部协调了全公司的各个职能和后勤部门，以提供必要的支持，确保项目圆满结束。通过专门的培训，使各部门支援人员了解基本工作流程，并确保所有人员严格遵循F1赛事项目的总指挥。在上级公司的全力支持和协助下，公司全体员工的共同努力，我们成功完成了这次任务。赛事结束后，我们收集了各部门参与人员的反馈建议，这些宝贵的意见将为公司日后举办类似大型赛事提供改进的依据。2、确保月饼生产人员配置从____月开始，人事部积极开展月饼生产任务的招聘工作。面对时间紧迫、任务繁重、季节性员工流动性大等挑战，人事部在人力资源有限的情况下，积极拓宽招聘渠道，成功满足了月饼生产人员的需求。3、保障贵宾厅业务的稳定运行随着贵宾厅业务的扩展，公司已配置一定数量的员工在机场贵宾厅工作。考虑到机场工作的特殊性，所有人员需办理通行证才能上岗。因此，人事部在满足贵宾厅人员需求的同时，提前进行了人员储备，以确保人员的及时补充。(二)培训与发展1、组织各类培训人事部组织了各种专项培训，包括观念转变、服务质量提升等，有效提升了员工的服务意识和质量意识。新员工入职前，我们会进行公司规章制度的培训并进行考核，以促进各部门的自我建设。2、生产制作培训针对月饼生产期间招聘的大量季节工，生产部在保证日常生产任务的同时，对新员工进行了生产制作培训。通过技能考核和平时工作表现的评估，我们及时调整了人员配置，确保了人力资源的合理利用，满足了公司对各类人才的需求，同时降低了人工成本，避免冗员现象。3、贵宾厅员工专项培训针对贵宾厅人员的工作性质，我们制定了专门的培训大纲，包括礼仪规范和工作流程等全方位培训，并邀请了贵宾厅负责人进行针对性指导。员工在通过培训考核并获得认可后，方可上岗工作，以维护公司的专业形象。(三)薪酬福利与员工关系管理1、人事部每月准确统计并发放员工工资，处理社保申报和缴纳，以及员工的入职、离职、调动等手续，提供全方位的员工支持服务，解决员工的后顾之忧。2、劳动关系处理在处理员工冲突和违规行为时，人事部遵循公正、有理有据的原则，通过出示相关培训记录和证据，引导员工自我认识，妥善解决问题，如8、28事件的工伤处理。(四)绩效管理与考核1、根据公司运营和业绩，我们加大了对各部门的考核力度，实施分层次管理与考核。目前，生产部实施经济责任制考核，根据质量控制部的检查结果进行奖惩。其他职能部门则根据任务完成情况调整扣分标准，所有考核结果均体现在员工工资中。2、绩效改进我们计划进一步完善绩效管理制度，建立适应公司发展的薪酬体系，以激发员工积极性，推动公司目标的实现。人事部将积极参与这一过程，为企业战略提供有力的人力资源支持。四、未来改进方向1、强化基础维护管理为准确计算人力成本，我们计划引入电子考勤设备，以提升考勤管理效率，为未来的考勤管理提供准确数据。2、岗位编制与定岗定编人事部将对各部门岗位进行梳理，建立符合公司实际情况的岗位编制，为人事管理的规范化奠定基础。3、优化绩效考核制度我们将继续完善绩效考核制度，建立一套适应公司发展需求的薪酬体系，以多劳多得的原则激励员工，推动公司持续进步。2024年人事部个人工作总结经典版（二）一、构建严谨的制度体系，强化人力资源管理规范化遵循公司管理体制的整体要求，我们于____年____月____日正式颁布并实施《管理制度手册》。该手册依据劳动法和相关法规，结合公司实际，详细规定了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等，构建了规范的人力资源管理制度体系，整体提升了人力资源管理效率。新员工需在入职一周内学习并签署管理制度确认书，以确保对相关规定有充分理解及执行。为了强化执行过程的监督和控制，提升工作效率和质量，自____年____月起，我们实施了周报管理制度。同时，为规范店面管理，提升企业形象，我们制定了《店面管理制度》，这些举措均取得了积极效果，为____年公司战略发展奠定了坚实基础。尽管已逐步建立各项制度，但在薪酬福利、培训管理等方面仍有待完善，计划在____年推出相关制度体系，确保员工行为有明确的指导依据。二、拓宽招聘渠道，优化人才结构随着公司进入发展期，人才需求日益凸显。自人力资源工作启动以来，我们通过网络招聘、社会招聘会、校园招聘等多种方式广纳贤才。同时，我们对比选择并开通了____两个主要招聘网站，参加了人才招聘会。据统计，自开展招聘工作以来，已进行电话面试及预约____余人，实际面试____余人，共入职____人，目前在职____人(含安装工人____人)。尽管面临挑战，但已摸索出适合公司的招聘策略，为____年的人才需求做好准备。三、构建培训体系，打造学习型组织员工培训与发展是公司长期战略的重要组成部分，也是提升员工忠诚度和凝聚力的手段。我们于____年____月编制了首版《培训手册》，内容涵盖企业介绍、专业知识等，此手册在____月的全员考核中发挥了提升员工对企业文化、产品知识理解的作用。目前，公司已形成良好的学习氛围，未来将继续完善培训体系，以适应晋然科技的快速发展需求。四、强化人事管理，确保合规性初期发现，部分在职员工未签订劳动合同，人事档案管理亟待规范。经与领导沟通，我们制定了符合法规的新版劳动合同，并与每位员工签订。同时，我们建立了员工花名册，督促员工完善人事档案，实现了人事管理的规范化。规定新入职员工原则上应在一周内签订《劳动合同书》，以确保管理的严谨性。五、加强日常管理，提升人文关怀在____年，我们有序完成了日常管理工作，包括五险申报、工资福利计算、考勤统计、