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文档简介

第6页共6页2024年公司部门工作总结范例一、人力资源招聘与培训本公司持续加大对外招工力度,精心制定人力资源需求计划。由公司总经理亲自率队,前往“两省一市”开展招聘工作,经过三次有效招聘,成功为公司引进生产急需的人才,并建立了储备人才库以应对人员流失。截至目前,公司在岗员工总数为____人,其中全年新招聘员工____名。为提升员工整体素质,公司采取专题培训、班前会等多种形式进行技能与素质培训。全年共组织培训____次,其中安全培训____次,外聘教授人员培训____次。同时,每月对管理人员及骨干进行二次培训,各分厂每周六对员工进行例行培训。经收集培训反馈,员工对培训效果表示满意,认为对提升个人思想素质和技术能力具有显著帮助。二、员工出勤与工资核算公司严格执行员工出勤统计制度,对违规行为进行惩处。同时,认真核算员工工资,确保及时准确地上报总部财务,保障员工工资的按时发放及各项福利物资的及时发放,获得总部财务的一致好评。三、人力资源管理与调配根据梁总的指示,公司坚定不移地推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”的调配原则,通过轮岗制度使员工掌握更多技能,满足各岗位需求。在锰桃项目时间紧、任务重、人手少的情况下,通过合理调配人力资源,实现项目提前投产。四、督查工作督查工作在公司总经理的直接领导下进行,设立督查办公室并配备专职督查员。根据督查制度,每天不定时地对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪等情况进行巡查。对发现的问题及时通报并责成相关责任人整改。每月对督查情况进行综合评比,以强化管理、推进工作、预防事故、规范行为。五、安全保卫工作1.严格遵守各项管理制度和规定,认真记录值班情况。2.对外来人员和车辆实行严格登记管理,对进出人员车辆进行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。3.定期对消防设施进行统计和维护,及时补充消防灭火器材,加强防火、防盗工作。在全体安保人员的共同努力下,全年未发生一起偷盗事件,有效保障了公司安全。六、食堂后勤管理1.严格执行《员工食堂管理制度》,加强对食堂工作人员的有效监督和管理,提升服务意识和服务水平。针对员工数量变化,提前规划、准备,并积极收集员工意见,提出改善建议,确保员工正常就餐。2.严格按照《员工宿舍管理制度》加强对员工宿舍管理,定期检查制度执行情况以确保宿舍安全、卫生。在宿舍紧张的情况下,合理调配并做好员工思想工作。加层宿舍建成后及时配置床具并按住房分配原则进行统计分配确保相对公平、合理。3.及时维护员工宿舍及浴室设施以满足员工生活需求为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务增强员工归属感。七、绿化环卫工作1.为保证工作质量在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫为集团和公司员工提供良好的工作和生活环境。2.在公司绿化卫生区域增加、工作量增大的情况下发扬吃苦耐劳的精神做到环境卫生无死角获得集团和公司领导的表扬。八、综合管理部工作不足与展望综合管理部在取得成绩的同时也存在一些不足之处:1.需进一步加强部门员工六个意识:爱岗敬业意识、服务至上意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识及自律意识。2.集团内部宣传工作与其他三级公司相比还有一定差距特别是对内部刊物的投稿较少导致公司信息传递不及时。3.需加强公司内部业余文化活动的开展进一步推动企业文化建设丰富员工业余文化生活。4.对员工反映的问题要及时跟进、上报、解决以杜绝类似事件再次发生。5.需进一步加强人才储备以应对人员流动大及新项目投产时的人员需求。展望未来综合管理部全体员工将本着“低调做人、高调做事”的原则切实加强制度建设努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念强化服务意识不断提高自身素质和工作质量团结一心全心全意以企业发展为己任以员工满意为目标在公司总经理的正确领导下各项管理工作必将再上新台阶取得更大成绩。2024年公司部门工作总结范例(二)回顾过去的一年,我所经历的挑战与成长构成了我人生中重要的一章。在看似平淡无奇的生活和工作中,____年____月,我通过严格的应聘和选拔,有幸加入了____,对此我深感荣幸。在____的一年中,我经历了全面的自我提升。我从零开始学习新的工作方式、处理工作资料和遵循工作程序,这使我更深入、系统地理解了英文客服的整个工作流程。尽管在最初的两个月中,我在某些方面表现得不尽如人意,但我已认识到这些都需要我更用心去学习,并将它们融入到日常工作的每一个细节中。在此期间,我进行了深刻的反思和总结,以期在未来的工作中展现出更好的表现,与团队共同为公司服务。一、____年回顾。1.工作表现:自____年____月____日加入____以来,我积极参与了多项任务,包括订单管理、英文客服验证、问题处理等。由于我之前的相关工作经验,我能够迅速适应新环境。我深感感激领导和同事们的指导与帮助,以及公司给予的学习机会。我见证了团队的卓越和敬业,同时也消除了工作压力。然而,我尚未建立起独立完成规范化操作和控制的自信心,这是我在未来需要重点改进的地方。2.工作中的不足:我承认在工作中缺乏主动性,与上级和同事的沟通不足,问题处理不够全面细致,导致了一些失误。这与公司领导对我的期望存在差距。此外,我需要提升英语理论知识,解决一系列问题的能力,这些都是我必须在接下来的时间里克服和解决的。二、____年展望。新的一年即将来临,我将以更加积极的态度迎接挑战和机遇。我将更加努力,以减少工作失误,提高工作效率。我坚信在公司领导的明智决策和同事们的协助下,我可以实现这一目标。1.提升责任感:我将服从领导的安排,积极沟通,提高执行力。我将以更高的标准要求自己,主动承担责任,不依赖他人,勇敢面对困难。2.持续学习:我将投入更多的时间学习相关知识,不怕困难,以解决工作中遇到的新问题。我将确保对公司的产品、订单操作和管理有深入的理解,以便更好地履行我的职责。3.实际行动:我将坚守在英文客服岗位上的职责,无论面对何种压力,都将保持责任心和奉献精神。我将学会自我调节,以保持高效的工作状态。我承认自己在经验和技能上还有不足,但我有强烈的上进心和真诚待人的态度,我期待在公司的良好环境中不断成长。总结过去,展望未来,我期待在新的一年中,通过不断的学习、提升和实践,实现自我价值,为____做出更大的贡献。2024年公司部门工作总结范例(三)过去一年中,我部门遵循总公司经济工作总体指导思想,致力于提供优质的经济服务,严格把控全公司的煤炭供应质量。全体员工始终遵循原则,以制度规范行为,妥善管理煤库各项事务,取得了一定的成就。同时,我们也意识到工作中存在的不足,以期在明年的工作中取得更大的进步。现对今年的工作进行全面总结。一、基础工作建设今年,我们强化了煤炭采购和管理工作,通过明确职责、落实责任和加强协作,有效激发了员工的积极性。1.责任落实:我们对煤库全体员工进行了岗位培训,明确了接车员、库管员、检斤员、取样员等岗位的职责,确保每位员工都能明确自身职责,各司其职。2.制度落实:我们根据煤库的工作需求,建立了完善的规章制度,实施“源头管理,出口控制”。同时,我们建立了交接班记录制度,确保每次交接班时的工作情况得到详细记录和交接确认。二、经营管理工作为确保煤炭质量,我们在总公司的指导下,实行全过程控制。1.煤炭到货前控制:我们建立了《煤炭供应商发货通知记录》,要求供应商在发货后及时通知煤库,由值班人员详细记录,确保信息的准确传递。2.煤炭到货后控制:我们建立了《接车通知记录》、《煤炭取送样登记》和《煤炭到货记录》等制度,确保煤炭从到货到取样过程的规范化和公正性。三、质量与内业工作1.质量控制:全体接车人员遵循“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”的原则,对煤炭进行严格的质量检查,发现问题及时处理,确保煤炭质量。2.内业工作:我们及时准确地记录和核对煤炭的进出库情况,提供准确的数据支持,并妥善保管相关资料。今年,全体员工展现了勤奋敬业、脚踏实地的工作态度。在技术提升方面,我们组织了学习,对煤炭质量有了更深入的了解,有效发挥了作用。全体职工在煤炭接收过程中,严格把控煤炭数量,确保无一克煤炭流失。在煤炭出口方面,我们严格执行检斤制度,确保计量准确,成本真实。截至年月日

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