2024年副校长述职述廉报告简单版（三篇）

第5页共5页2024年副校长述职述廉报告简单版一、坚决果断，积极配合在处理问题时，我展现出坚定和果断的风格，努力解决自己职责范围内的问题，避免矛盾升级。同时，我确保分管的工作与学校管理目标保持一致，体现出学校的管理理念。作为校长的助手，我在工作上提供积极的配合，在人格上给予充分的尊重，并在思想层面上主动进行沟通。二、实事求是，勇于创新作为分管教学的副校长，我清楚地认识到所面临的挑战。农村留守儿童的教育问题、私立学校对农村中学的冲击，以及社会上的读书无用论等，都对农村中学构成困难。面对这些困境，我们坚持以务实的态度和创新的精神，稳步前行。我深感荣幸能与众多优秀教师共事，他们无私奉献，为学校的发展做出了重大贡献。我为能与他们并肩作战，以及有这样杰出的教师团队而感到自豪和骄傲。三、成果丰硕，收获满满本学期，得益于校领导和同事的支持，我校在各个领域都取得了显著的成就。我们强化了教学管理，建立了定期检查和抽查制度，确保教学过程的公正性和及时性。同时，我们加强了质量监控，完善了教学评价制度，通过定期的质量分析和会议，不断提高教学质量。此外，我们还注重稳定学生队伍，采取了一系列措施减少流失生现象。各教研组也积极开展各种教学活动，创新教学模式，提升了教师的专业能力。四、冷静反思，持续改进在工作中，我始终以严谨的态度对待，尊重同事，严于律己。面对挑战，我努力保持平和的心态，以建设和谐的工作关系为目标。我认识到，我需要进一步提升领导能力，提高理论水平和管理能力，以及提高个人修养和领导艺术。同时，我将持续强化“品牌”意识，提高教育教学质量，为教师创造更好的工作环境。总结过去一年的工作，我深感所取得的每一点成绩都离不开领导的指导和同事的支持。对于存在的不足，我将积极采纳建议，不断自我提升，以期在未来的工作中取得更大的进步。2024年副校长述职述廉报告简单版（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，提供的内容如下：学校对清洁状况进行了评比和及时公布，此举显著增强了班主任的职责意识，使学校的清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，我们坚持实施自检、门卫每日放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合的机制，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理上，通过严格的招聘流程、定期的检查、学习和会议召开，有效地提升了后勤服务人员的责任心与业务水平，为师生提供了更为优质的服务。三、工作方面1.我们强化了财务管理，提高了资金和设备的使用效率。在收费方面，我们严格遵循物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，并严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。我们合理编制学校预算，确保收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围，优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。同时，我们完善了购物、保管、使用等财产管理制度，明确责任，完善购物申请、进出库手续。我们对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，并兑现损坏赔偿制度。在办公用品及学生用品的采购管理上，我们本着对学校负责的态度，实行定点和政府采购，同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。此外，我们充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。我们逐步添置教学仪器等设备，供教育教学使用。同时，我们强化了节水节电的管理工作，并做好学校电路维修工作。此外，我们还加强了印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。2.我们加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平。我们加强了学校体育工作的领导和管理，提拔了专业体育教师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促和体育课的管理，以及加强学校卫生工作，我们利用广播、标语、宣传栏等工具，提高了师生的卫生意识。我们抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。3.在住宿生管理方面，上学期住宿学生人数为___人，本学期住宿人数为___人，一年以来未发生任何事故。学生在校饮食安全、住宿舒适，学习成绩有不同程度的提高。这些成绩的取得与班主任、辅导老师的辛勤付出是分不开的。他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛勤的汗水。住宿生人数的不断增多，主要得益于班主任教师的积极动员。4.我们协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。我们本着量入为出、收支平衡、保证重点的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。5.我们严格执行一费制收费标准，做好收费公示工作。在学生收费管理上，我们严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行一费制收费制度，确保无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。我们做好收费公示工作，自觉接受社会、学生家长的监督。四、今后努力的方向1.后勤各部门需加强内部管理，合理分工，明确职责，与其他部门协同工作。2.我们将加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。我们将严格管理学校食堂专管员及厨工人员，确保学校食堂的卫生安全。3.我们将积极与校长、教师、家长协调沟通，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。我们深知一分耕耘一分收获的道理。一年来，在学校领导的带领和指导下，我们取得了丰硕的成果。在后勤管理方面我们及时为全校师生排忧解难努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境得到了各级领导及全校师生的好评。在未来的工作中我们将有决心也有信心做好学校的后勤保障工作争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。本人自担任现职以来积极协助校长搞好学校工作为学校的发展献策献计而不决策着重指导并带领总务处做好后勤服务工作切实做到为教育教学服务为师生生活服务改善师生生活督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物努力改善办学条件和教学条件。2024年副校长述职述廉报告简单版（三）本学年为特殊年份，一方面因疫情影响，教学工作遭遇前所未有的挑战，包括超长寒假、全面线上教学、中考延期以及作息调整等。另一方面，毕业班教学承载中考压力与家长学生的期望，成为我工作的主要动力。在王校长及全体教师的共同努力下，我校在过去一年取得显著进步，师生精神面貌焕然一新。回首过去，我的工作主要集中在以下几个方面：一、教师专业发展，以课堂教学为核心。作为分管学校教学工作的副校长，我通过听课深入了解教师教学情况。坚持每周听课数节，全年听课量超过预期，基本覆盖全体教师。我积极参与各类教育教学研讨活动，推动教师自我提升，鼓励教师撰写教学反思与论文，制作教学课件与学案，积极参与各类评优课、展示课等活动，以提升学校教学质量，展示教师风采。二、教学调研，深化教学研究。教育教学研究是我校管理规范化和主动发展的重要保障。我与教导处紧密合作，结合学校实际，落实“分层教学”和“周周清”策略，完善学案编制与教学研究课的实效性，推动“同课异构”研究，确保教学研究活动对教学质量产生积极影响。三、全面履行分管职责。学校工作整体推进需各条线与部门协同发展。我与其他中层管理人员共同组织体卫艺等竞赛活动，积极参与，努力解决困难，力求取得优异成绩。同时，我积极组织各类学生活动，践行“为每个学生的健康成长服务，为每个教师主动发展服务”的办学理念，营造健康活泼的校园氛围。此外，我及时完善纪检监察和党建工作平台，确保分管工作有序进行，支持学校各项工作的顺利开展。四、九年级毕业班工作。本学年我分管九年级并任教九（3）班数学。我们九年级团队团结一致，齐心协力为学生进步与年级发展贡献力量。面对疫情，我们克服诸多困难，严格按照上级和学校要求，认真高效地开展线上