企业数字化转型和数字化企业信息化平台建设实施方案

Contents4建设运营Contents智慧企业A1A项目概述智慧企业A2A解决方案•集团公司是离互联网最远的传统行业，绝大多数企业都没有实现互联网+，更谈不上智能制造、智能配送。•行业人均产值远低于国际同行水平，产能利用率低，配送成本高，生产配送差错率高，服务水平低，应收账款数额巨大。•以上因素严重影响了企业的发展。•整理制作郎丰利人均产值低配送成本高服务水平低生产配送差错率高产能利用率低在国家经济增速放缓的情况下，***年产量仍保持两位数的增长，在国家经济增速放缓的情况下，***年产量仍保持两位数的增长，***规模以上混凝土与水泥制品业销售额超过规模以上水泥制造业，行业的成绩也得益于政府创新宏观调控思路和方式行业的成绩也得益于政府创新宏观调控思路和方式，2014年6月商混行业的成绩得益于建材行业产业结构调整的积极成果,发展以水泥为1、生产工艺相对简单、准入门槛较低，使得各地的商品混凝土企业大肆涌现，致使产能相对过剩，市场处于过度竞争态势。2、整个行业普遍存在着垫资巨大、竞相压价的现象2、整个行业普遍存在着垫资巨大、竞相压价的现象，应收账款拖欠严重，现金流短缺，行业利润不断摊薄，已逐步跨入微利时代。3、在国家经济深度调整的背景下3、在国家经济深度调整的背景下，行业企业兼并重组频繁，在地域分布上逐渐形成网络化布局，产业集中度逐步提高，行业由分散经营为主向集团化管理转型。4、经营层面存在点多、4、经营层面存在点多、面广、人员分散，工作流程化不清晰，各类报表出具困难，统计结算难以核实、不准确等粗放管理方式，管理成本高、效率低。5、5、“两化融合”还处于单项应用的初级阶段，硬件设备相对独立，信息集成共享度低，无法支撑业务规范化、流程标准化、数据集成化、工作系统化的精细化运营。12实时、有效、准确地掌握“人财的人为控制为信息系统自动化、智能化负责控制；3企业运作成本高企业运作成本较高，业务处理流程繁琐，企业运作成本高企业运作成本较高，业务处理流程繁琐，运作效率低。行业痛点集团企业现时还在通过传统方式电话、集团企业现时还在通过传统方式电话、短信接单，容易出差错，手工订单难以存放、容易遗失、查询不方便。无法动态监管配送需方对配送过程无法实时了解，影响施工安排，施工单位较难了解配送过程，用户体验不好，司机不了解目的地，车辆经常走错路，需方缺乏渠道了解集团企业需方缺乏渠道了解集团企业需方缺乏了解供方企业平台，需方在采购过程中较难获得全面的信息优化决策。造成供需双方损失。供方企业实力没有平台展现对账时间长低效成本高供方企业实力没有平台展现对账时间长低效成本高需方较难了解供方的管理水平、服务水平、配送水平等实力供方特性没法体现，优秀企业缺乏展示。供需双方需等到月末才能进行财务结算核对，导致账期过长，供需双方仍采用传统方式对账需方较难了解供方的管理水平、服务水平、配送水平等实力供方特性没法体现，优秀企业缺乏展示。•集团企业数字化整体解决方案由GPS正时调度系统，ERP生产管理系统，车辆排队叫号系统和项目管理移动办公云平台组成。扫码扫码签收APPAPP下单卸料完成等候卸料订单管理•集团企业数字化整体解决方案解决了集团企业车卸料完成等候卸料订单管理排队排队等料车辆车辆配送生产计划看料•此方案带来的企业价值：使生产产能提高10-生产计划看料车辆装料车辆装料砼料生产GPS车辆正时调度系统•车辆配送统计、查询GPS车辆正时调度系统•车辆配送统计、查询•车辆实时位置查询•工地自动生成•异常信息自动记录排队叫号系统•数据保存集团ERP管理系统•经营管理功能•生产管理功能•试验室配方管理•专业地磅过衡管理•仓库管理系统•财务结算轻松应付•车队管理系统•APP下单集团ERP管理系统•集团ERP是专门针对集团公司管理提出的数字化管理系统解GPS正时调度系统GPS正时调度系统•实现了与ERP、GPS、排队叫号等车辆排队叫号系统•专门针对集团企业车队数字化管理的智能排队智慧企业A3A模块介绍项目管理云平台•项目管理是一个集团企业移动办公云平台。•项目管理利用移动终端和云储存技术，实现了集团企业、施工企业、物流（企业）无缝协同作业，满足企业更高服务质量，更低运营成本的要求。•集团企业是生产型也是物流型企业，生产型＋物流型。常用的管理系统有ERP、GPS等。•存在矛盾：1.企业生产效率与施工方效率关联矛盾；2.生产服务与需方满意度之间的矛盾；3.产品最后质量与供需双方关联矛盾。生产型企业生产型企业物流型企业集团企业物流型企业集团企业•项目管理实现了与ERP、GPS等系统的对接、集成，打通ERP、GPS孤立的信息库，形成环状闭合的信息流系统，从而有效实施智能化生产与配送，动态化管理监控。•实现集团企业内部团队之间、集团企业与施工单位之间、设备与人之间的高效互联，达到企业与企业之间、人员与设备之间的智能协作，从根本上解决存在的矛盾。 生产型企业物流型企业集团企业集团企业集团企业集团企业GPS调度系统--GPS调度系统--项目管理---施工企业施工企业项目管理项目管理项目管理项目管理推送电子送货单GPS推送电子送货单GPS对接电子签收配送复核对数统计电子签收配送复核对数统计生产计划生产指令生产统计配送导航排队叫号系统电子下单配送导航排队叫号系统集团企业+施工企业集团企业集团企业+施工企业集团企业集团企业/第三方物流项目管理项目管理ll移动办公移动办公公告公告投诉建议投诉建议移动打卡移动打卡企业品牌企业品牌展示 订单管理订单审核订单查询订单统计生产计划单订单审核订单查询订单统计生产计划单工程管理工程管理条形码配送单打印物流管理条形码配送单打印物流管理配送导航卸料扫描配送导航卸料扫描确认扫描复核扫描复核配送统计配送统计 车辆调度地图查车地图查车轨迹回放轨迹回放移动调度移动调度 车队管理车辆设置司机设置超速报警急转报警非工地卸料报警车辆设置司机设置超速报警急转报警非工地卸料报警位置查询位置查询车队报表车队报表使用项目使用项目管理之前传统电话接单手机无法查询传统纸质复核订单多部门审核传统电话下单传统电话接单手机无法查询传统纸质复核订单多部门审核传统电话下单手机APP下单队长APP手机APP下单队长APP查询电子数据复核订单随时审核使用项目管理之后系统自动接单系统自动接单使用项目使用项目管理之前电话问询车辆传统人工复核对账出错了…传统油耗登记通知公告用传真电话问询车辆传统人工复核对账出错了…传统油耗登记通知公告用传真手机APP查询扫二维码复核在线对数手机APP查询扫二维码复核在线对数手机油耗登记使用项目管理之后通知公告推送功能通知公告推送功能项目管理-施工端项目管理-集团端订单查询订单查询司机管理油耗统计司机管理油耗统计项目管理-施工端项目管理-施工端项目管理-集团端项目管理-集团端•APP下单：随时随地进行手机下单。•APP下单：随时随地进行手机下单。•订单查询：查看有订单的执行情况。•扫码复核：物流扫描确认复核。•物流查询：可随时查看砼车配送位置。•物流对数：实现在线对数对账。•订单统计：统计所有工程的相关订单。•投诉建议：可对集团企业提出投诉或建议。•企业展示：提供集团企业品牌展示。•消息公告：推送通知、公告及信息。•移动打卡：随时随地打卡签到。•移动打卡：随时随地打卡签到。•消息公告：随时查看企业内部公告消息。•投诉建议：查看客户提出的投诉或建议。•订单查询：可查询所有订单执行情况。•订单统计：按时间对订单数量进行自动统计。•生产计划：管理所有待生产或生产中的订单。•配送单管理：支持条形码配送单打印及扫描复核。•异常报警：砼车运作异常及非工地卸料报警。•位置查询：通过GPS位置查询，可随时监控砼车的运项目管理-项目管理-WEB端•订单中心：产品设置，订单处理，工程管理。•调度中心：查看生产计划，安排生产，操作出单，查询车辆相对位置，对车辆进行调度。•物流中心：配送查询，配送单处理，复•车队管理：司机设置，车辆设置，车辆查询，提成设置，加油登记以及加油明细查询。•企业办公：员工授权设置，企业内外公告发布，工地意见反馈查阅。•服务中心：企业注册信息管理，平台服务帮助。下单下单人对数下单下单人对数施工端施工端签收人签收人物流查询物流查询配送签收扫描确认扫描确认集团端集团端接单人生产计划配送到达开始卸料开始生产计划配送到达开始卸料开始配送订单审核调调度生产配送配送复核 调度员确认确认签收司机安全保密2智能高效操作简单安全保密2智能高效操作简单特点4.功能强大4.功能强大流程清晰•界面直观，操作简单，会用手机就能用好项目管理云平台。ll全面满足生产管理需要。实现平台化运营管理。实现平台化运营管理。l生产电子化，细节数字化，时间碎片化。 签收简单明了 签收简单明了阻挡病毒黑客攻击。阻挡病毒黑客攻击。项目管理采用同级别阿里云海量数据中心平台处理，安全快捷。数据存储与传输双重加密机制，确保数据安全。用户可以导出和删除及清空数据。双方签订严谨的保密协议，确保平台数据不被第三方获取、利用。集团ERP管理系统••集团集团ERP管理系统，是专门针对集团公司管理情况研发的数字化管理系统。•从业务信息的追踪、生产流程的规范到应收帐的结算，集团集团ERP管理系统覆盖集团企业各部门的各层面管理需要。资金管理财务管理业务管理高层管理层资金管理财务管理业务管理高层管理层资金来往成本核算经营统计中层管理层资金来往成本核算经营统计中层管理层销售调度生产实验质检材料统计人工设备油料结算销售调度生产实验质检材料统计人工设备油料结算……基层运营层协同运营辅助管理•报表中心•经营决策•销售、财务•原料、车队•磅房、生产、实验室•辅料、现金银行、设备•人事工资、综合管理•技术核心资料易外泄，试验员需要到现场开盘及调整配比，效度低，易出错，原材料质量没有科学系统的管理存监控不到位等，导致质量事故时有发生。•实施集团ERP试验室配方管理系统后：通过对企业所有生产配方资料有效管理，有效保护企业核心技术资料；通过网络化生产配比的管理，试验室人员无需再到生产线现场开盘与调整配比，有效提高试验员对任务单配方管理与监督力度。•现阶段大部分调度生产系统只能满足网络指挥生产下单需要，未能满足调度获得全面资讯，整合优化资源的需要。•网络化生产调度与管理的紧密结合，实现了网络下单、网络制作配比、指令调度、网络打单，动态分析与实时监控。•改变传统生产调度模式，调度人员无需电话调度，可直接指令各条生产线的生产，大大提升了调度人员的工作效率。•电子地磅过衡管理现状：通过手工录入容易作弊，库存数据信息不同步，盘点库存数据误差大。•实施集团电子地磅过衡系统后：有效防止人员作弊，减少了企业损失，精确实时库存信息，实现了网络下单、库存盘点误差小。•财务管理系统现状：•实施集团财务管理系统后：•财务应收、应付款对帐单结算轻松应付。•财务应收款、应付款有效管理•应收款、应付款帐单到期提前提醒；•实时了解某个客户欠款金额、历史欠/还款信息。GPS正时调度系统•商品混凝土产品本身的时限性，造成了集团混凝土零库存与混凝土施工连续性的矛盾，解决这一难题的唯一途径是打造高效率的集团企业车辆调度中心。•调度中心不仅是集团企业生产计划运输调度中心，也是集团企业内各部门信息沟通中心，更是集团与客户沟通协调的纽带。•集团车辆调度计划模块将所有客户任务分解到一天中的每一个小时，帮助调度人员与车队人员快速进行第二天的车辆调度计划，当遇到运输需求远大于本站运输能力时，提前与客户协调工地开盘数目与时间，做好集团内调车与租车安排，配送自如保证客户的混凝土供应。•集团GPS正时调度系统根据搅拌车进站的先后顺序，自动通过LED大屏幕，指引进站司机前往不同的生产线进行装料作业。其它车辆按顺序排队熄火待命，节省燃油。自动排队系统公平透明、井然有序，营造调度、司机和谐的工作氛围。•客户原有情况：怠速多烧5分钟待命，增加油耗：0.5L，一天150车次计，每天浪费75L。1个月浪费油耗超过2000升。使用集团排队叫号系统后：搅拌车站内有序排队，每月节省油费超1.5万元。注：怠速油耗约为6L/小时，0.1L/分钟（潍柴发动机350P,按30台车计）自动排队熄火自动排队休息室等待轻松调度•调度人员轻松掌控每个工地的进度情况、每辆车的运行状况，从而适时安排生产，合理调度车辆。•另一方面尽可能将非执行任务车辆集中在站内待命，满足更多工地用车需求，提高车辆利用率。•最大限度地避免客户工地出现“压车”或“断料”现象。1.车辆利用率提高20%，按30台规模算，减少车辆投资：50（万）*6（台）=300万。2.待卸时间减少20%—80%，单方油耗减少0.05-0.25升，每月5万方算，可节省油费：1.8—7.5万元。•注：重载油耗约为6-8L/小时，每分钟油耗约为0.1L-0.13L，“压车”20分钟，每车次增加油耗约为2L-2.4L/车次。车辆调度车辆调度界面车辆实时位置监控•车辆运输途中某些司机偷油、偷料现象普遍，且日趋组织化、集团化。集团GPS油耗、卸料监控、防微杜渐、有效防范企业资产不受损失。•系统对车辆超速、非工地卸料、怠工、绕行、滚桶停转、送错工地等情况进行监控，并在调度中心进行实时报警•通过系统为车队管理提供的调度智能监管手段，使司机从驶出搅拌站就不受约束的“自由人”变为“严于律已”的优秀员工。异常油异常油耗图报警信息统计图员少，车队管理历来是集团企业头痛问题。•集团车队管理模块集成车队各项营运数据，强化营运数车队运营成本。车辆加油记录车辆维修费用车辆每方油耗图表车辆出勤周转率图表车辆运量图表•老板们笑了：没想到一年多省了这么多啊！•总经理、站长笑了：治理有方，上下称赞！•调度长笑了：运筹帷幄，轻松调度！•车队长笑了：再也没那么多烦心事了！•司机也笑了：多跑活，多拿钱，干活不累，也不想动歪脑子了！数据说话：广东佛山恒利路桥混凝土公司使用正时调度系统前后油耗对比排队叫号系统刷卡成刷卡成功读卡进场车辆出站装料等候装料车辆出站装料•刷卡排队系统是采用无线射频（RFID）感应技术，以智能IC卡为存储媒介并与LED排队系统相结合的智能排队管理系统。•主要由计算机、不间断电源、系统管理软件、读卡器、感应式IC卡、局域网络等组成。•整个刷卡排队系统运用惠邦GPS车辆调度管理系统配合LED排队系统来控制进站排队装料车辆，使搅拌站的车辆建成更方便、高效的排队体系。•远距离刷卡机箱安装于搅拌站入口处，进站车辆如需装料可用特定的IC卡感应排队进