2024年酒店财务部年终工作总结简单版（四篇）

第3页共3页2024年酒店财务部年终工作总结简单版在过去的一年里，酒店实现了稳步成长，管理服务显著提升，并取得了令人瞩目的成就。在此年度即将结束之际，财务部严格遵循“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的经营战略，深入贯彻王总关于“严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的指示精神，奋力拼搏，攻坚克难，不断提升员工素质与服务技能，圆满完成了各项既定任务，实现了业绩的持续攀升。现将本年度工作总结如下：一、经营管理层面本年度，在领导的悉心关怀与科学指导下，财务部全体成员齐心协力，高效完成了各项财务核算任务，确保了日常工作的有序进行。我们紧密配合酒店整体部署，积极参与新员工入职培训，全力支持酒店各类活动，有效保障了财务安全，实现了全年安全生产无事故的良好局面。为进一步优化管理流程，我们全面修订了酒店财务制度与工作流程，明确了岗位职责，增强了流程的可操作性。同时，我们根据实际需求设计并印制了各类经营表单，促进了部门间及与监管部门的顺畅沟通，为经营决策提供了坚实的数据支撑。此外，我们还通过实施服务销售奖制度，体现了公平竞争的薪酬原则，助力酒店薪酬体系改革。二、会计账务的规范化与整理利用中支内审查账的契机，财务部深入开展了自查自纠工作，及时整改了存在的问题，实现了账务的整体规范。我们根据经营需要调整了会计科目设置，逐月优化账务处理方式，确保了经营状况的准确核算。同时，我们优化了报表格式与内容，强化了经营分析，为未来经营提供了宝贵的参考依据。在应收账款管理方面，我们制定了完善的归集与传递程序，并辅以表格规范，有效防止了坏账的发生，加速了资金回笼。我们加强了与供应商的沟通与协作，确保了酒店物资供应的稳定与高效。此外，我们还严格监督财务政策的执行情况，对违规行为坚决予以制止，切实维护了酒店利益。三、安全检查监督的强化我们深知安全工作的重要性，因此始终将安全检查作为重中之重。我们树立了强烈的安全防范意识，坚持季季大查、月月小查、处处细查的原则，全面排查安全隐患，确保了财务部的安全运营。同时，我们还加强了科技操作水平，依托先进的办公条件，优化了系统操作与审核流程，提升了管理效率。四、未来展望展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强与各部门的沟通协作，充分发挥会计的监督职能，为酒店经营决策提供有力支持。同时，我们还将不断学习新知识、新技能，拓宽视野与思路，为酒店的持续发展贡献更多力量。2024年酒店财务部年终工作总结简单版（二）自入职____酒店已逾十个月，期间我轮岗担任了财会及出纳职务。在部门内，我秉持勤勉尽责之态度，赢得了领导与同事的广泛认可。在经理及同事们的悉心指导下，我逐步深化了对____酒店会计账务处理流程的理解，并深刻认识到，作为财务工作者，秉持严谨细致的工作态度至关重要。一、会计工作概览会计工作核心在于依据原始凭证编制记账凭证，进而生成资产负债表、利润表及现金流量表三大核心报表，并负责税务及保险申报事宜。在天芯系统的操作中，凭证录入是基础且关键的环节，要求极高的细致度。这包括但不限于准确设置往来科目对象别、确保自制原始凭证的记账凭证无遗漏，以及遵循酒店规范撰写摘要，以便于凭证的后续检索。现金流量表的编制尤为独特，作为财务软件应用后唯一需手工完成的报表，其过程复杂且要求精确。该表需通过直接法与间接法，将企业现金相关的财务活动详尽记录于左右两侧，并确保两次编制金额的一致性。鉴于企业现金往来的频繁性，仅凭资产负债表与利润表两大主表难以直接编制出现金流量表，还需依托总账与明细账的详尽数据，进行细致的分类归集与核算。此外，每月的税金及保险申报工作亦需按时准确完成。二、出纳工作概述出纳岗位主要负责收付款、报销及与现金、银行存款相关的各项操作。在付款前，需严格核对金额清晰无误，并确认已获得总经理的批准。依据审核无误的单据，办理银行存款、取款及转账结算业务。无论是支票还是电汇方式付款，均需使用密码器并准确记录密码。付款后，需及时整理回单，以便于会计入账。报销及借款管理遵循酒店既定制度，支出凭单报销需严格审核，差旅报销则依据职位给予相应等级的补助。借款管理方面，原则上未归还前笔款项不得再借，除非获得总经理的特别批准。同时，所有现金收支均需登记于现金日记账，票据领用则需记录于银行存款日记账，确保出纳工作的全面性与准确性。三、工作感悟与展望在____酒店的这段工作经历，对我而言是宝贵的成长与蜕变。经理的耐心指导与实操教学，不仅帮助我将财务知识从理论转化为实践，更促进了我工作能力的全面提升与职业角色的顺利转换。我深切体会到，一个和谐共进、积极向上的团队与领导，是员工不断前行的强大动力。酒店为我提供了广阔的舞台，我将倍加珍惜，全力以赴为酒店的发展贡献自己的力量。在此，我郑重提出转正申请，期望能够成为酒店的正式员工，恳请领导予以批准。2024年酒店财务部年终工作总结简单版（三）每月实施严格的盘点制度，针对盘亏资产，必须查明具体原因，并从相关责任人的当月工资中予以扣回。在员工办理辞职手续时，我们对其所管理的资产进行细致审核，确保无误，以维护公司资产的完整与安全。在债权债务管理方面，我们坚持对酒店的债权债务进行全面清理，确保每月及时收回各项应收款项。对于员工因个人原因产生的赔偿物品费用、电话费超支等挂账，均在当月工资中予以扣回，以做到清理工作的及时性和有效性，减少公司损失。在履行监督职能方面，我们加大了监控力度，主要体现在以下几个方面：首先，从财务监控的第一环节即前台收银开始，至日夜审、出纳等各个环节，均实现紧密衔接与相互监控，确保一旦发现问题能迅速上报并处理。其次，对日常采购价格进行严格监督，制定了每月原材料采购及定价制度，包括菜价、肉价、干调、冰鲜等，确保采购价格的合理性与透明度。同时，酒水及物料的购入均采用签订合同的方式议定价格，对供应商的进货价格进行严格控制。此外，我们还加强了采购的审批报账环节及程序管理，以便及时控制和掌握购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。在客房部成本控制方面，我们采取了以下措施：一是要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收并建立二次回收台账；二是对客房酒水销售要求编制销售日报，及时了解酒水进销存情况，以便有效控制成本并最终降低成本。在货币资金管理方面，我们严格遵守集团财务规定，由会计人员对出纳库存现金进行定期抽盘，并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。现金收支严格遵守财务制度，确保现金管理无差错。在对内、对外协调方面，我们积极协助领导班子控制成本费用开支。对内方面，我们编制费用预算为各部门确定费用使用上限并督促其节省开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率等各项经营指标并及时准确地向各级领导提供所需经营数据资料以支持决策。同时我们还协助各部门建账立卡并提供所需数据资料及后勤部门费用资料；对收银及电脑维护员进行教育并督促其配合经营部门工作。对外方面我们及时了解税收及法规新动向并主动咨询税收疑难问题；与税务人员保持良好沟通为酒店及个人提供合理避税依据。在其他工作方面我们也取得了显著成效：在酒店筹备阶段编写了各岗位工作职责及业务配合工作流程；规范了会计内部工作程序及步骤并起草了管理制度；对收银员进行了全面培训并督促电脑维护员对前台接待及收银进行酒店管理软件使用培训；加强了团队建设并定期召开部门协调会议；及时填制纳税申报表并按时申报纳税；参加集团财务例会并根据工作部署安排往来清理及固定资产清理工作；积极配合集团财务部及审计部联合检查工作并做好解释工作；按照集团货币资金管理办法上报资金收支计划并合理使用资金同时上报资金日报表并定时送存款项；及时审核工资表并发放；对收据及发票进行登记复核管理；参加会计人员继续教育培训提高业务素质；完成并运行部门运行手册并按月对员工进行绩效考核；做好收入费用计划及经营计划等工作。总结过去一年工作我们发现虽然基本完成了集团下达目标但在监督力度与部门配合方面仍有待加强。未来一年我们将继续坚持有效工作方法并改进工作方法完善进货及采购环节工作流程减少纰漏严格把关以更好地控制酒店成本及费用。同时加大业务学习力度加强对本部门人员业务培训提高工作效率并与各部门保持密切沟通以促进工作全面开展。我们还将勤检查勤监督各部门台账并及时核对多配合多协作为领导提供有力支持以推动财务工作在明年迈上新台阶。2024年酒店财务部年终工作总结简单版（四）在即将过去的这一年中，我们着重在以下几个关键领域执行了严谨的财务管理措施：一、会计基础工作我们坚决遵守财务规定，确保会计工作在单位运营中发挥指导作用。我们制定了详实的财务工作计划，强化会计基础工作。年初以来，我们结合会计基础学习和集团计划，将会计核算、档案管理等核心工作纳入重要日程。每月，我们都会组织部门人员对会计凭证进行装订归档，确保按时完成凭证管理任务。同时，我们严格遵循会计基础工作标准，准确登记各类账簿和台账，确保账账相符、账实相符。二、会计管理1.资产管理：我们不仅按照会计制度管理资产，更严格执行集团资产管理制度，实施内部资产调拨程序。我们设立了专门的资产账簿，对未登记的资产进行备查，各部门建立资产卡片，明确责任人。我们每月进行资产盘点，离职人员资产审核，确保无遗漏。2.债权债务管理：我们每月催收营销部的应收款，确保债权清晰。3.监督职能：我们加大监控力度，从前台收银到出纳，每个环节都实施内部监控，发现问题及时上报。我们监督采购价格，严格执行定价制度，严格控制供应商价格，同时加强采购审批流程管理。此外，我们还加强了客房部的成本控制，提高回收物品和酒水的管理。三、协调工作1.对内：我们协助领导控制成本，编制费用预算，严格控制费用开支。同时，我们教育和督促收银员配合经营部门工作，提供准确的经营数据支持决策。2.对外：我们密切关注税法和政策变化，主动咨询解决税务问题。我们按时完成纳税申报，解决与集团的沟通问题，积极参与集团的检查工作，做好解释和管理工作