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文档简介

安全应急救援工作制度第一章总则为了加强企业的安全管理，防范和应对各类安全事故和突发事件，保障员工的人身安全和企业的正常运营，订立本《安全应急救援工作制度》。第二章任务与责任第一节任务企业安全应急救援的任务是及时、有效地处理发生在企业内的安全事故和突发事件，最大限度地减少人员伤亡和资产损失，恢复和维护生产秩序。第二节责任企业管理负责人对安全应急救援工作负总责，应维护安全管理工作的组织权威和决策权。安全应急救援部门负责订立和组织实施安全应急救援方案，并组织开展应急演练和培训。各部门负责人应乐观搭配安全应急救援部门的工作，负责本部门的安全管理和事故隐患排查工作，并及时上报相关情况。第三章组织体系第一节安全应急救援部门企业设立安全应急救援部门，由专职人员构成，负责订立安全应急救援方案、组织开展应急培训和演练等工作。安全应急救援部门的组织架构、人员编制和职责分工应明确，并报企业管理层备案。第二节应急响应小组企业成立应急响应小组，由安全应急救援部门的负责人担负组长，各部门负责人以及其他相关人员构成，负责指挥、协调和实施应急救援工作。应急响应小构成员应定期召开会议，研判应急响应情况，订立和完善应急预案，提升应急处理本领。第四章应急预案第一节编制和修订安全应急救援部门负责编制和修订安全应急预案，确保预案内容科学、合理、具体、可行。安全应急预案应定期进行演练和修订，及时调整适应实际需要。第二节预案内容应急救援组织架构及职责分工。安全信息收集、报告和处理流程。应急资源调配和协调机制。应急指挥系统和联络通信体系。应急处理流程和具体措施。应急演练和培训计划。第五章应急演练和培训第一节应急演练企业应定期组织各类应急演练，包含但不限于火灾、事故、自然祸害等。应急演练应真实、全面、科学，确保人员的应急意识和处理本领得到有效提升。第二节应急培训企业应订立和实施应急培训计划，包含相关法律法规、应急知识和技能等方面的培训。应急培训应结合实际，加强员工的安全意识和操作技能，提高应急处理水平。第六章应急事件报告与处理第一节应急事件报告当发生安全事故或突发事件时，相关责任人应立刻向应急响应小组报告，并启动应急预案。事件报告应认真、准确，包含事件发生地方、时间、人员伤亡情况、资产损失等。第二节应急事件处理应急响应小组依据应急预案，快速组织应急救援工作。应急处理工作应有条不紊，充分利用应急资源，减少祸害影响。第七章安全评估与改进第一节安全评估企业应定期开展安全评估工作，全面了解安全隐患和风险情形。安全评估结果应及时报告企业管理负责人，并采取必需的整改措施。第二节安全改进依据安全评估结果和实际情况，企业应订立安全改进方案，并按计划实施。安全改进工作应确定责任人，并限期完成。第八章惩罚与嘉奖第一节惩罚对违反本制度的人员，依据相关规定进行相应惩罚，包含但不限于通报批判、罚款、停职、开除等。第二节嘉奖对在安全应急救援工作中表现突出的个人或团队，予以嘉奖和嘉奖。第九章附则本制度自颁布之日起施行，修

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