安全生产相关管理体系

安全生产相关管理体系安全生产相关管理体系篇一1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。一消灭：消灭重大责任死亡事故。一创建：创建省安全文明工地。（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：1、抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。做到防护设施设置及完好率达到100%。（5）例行安全检查制度，各级行政管理部门定期或不定期对施工现场进行质量安全大检查，专职安全员应随施工进程跟踪检查监督安全生产及措施的贯彻落实，及时发现问题，纠正和处理问题。（6）配备必要的劳保用品，按规定配齐“三件宝”即安全帽、安全带、安全网。特别对高空等特殊作业场所施工的人员强化防护措施，措施不落实不得从事相关施工。（7）禁止违规操作，消除安全隐患。车辆、施工现场及各施工队负责人都立下安全责任状，确保各作业面安全。（8）严格用电管理，施工现场设置独立的电源，按安全规程要求设置消防栓和灭火器，并定期检查维护，保障正常使用。电气设备确定专人管理和维修，并按规定接地，严禁随意拉电线、电闸。尽量不在夜间施工，如必须则要保证充足电源，危险地段设置警示标志。（9）施工用易燃、易爆物品应设专人保管、分类存放，符合安全距离，并悬挂警示牌，严禁烟火。（10）加强交叉施工现场管理和协调，避免因交叉施工造成混乱，发生安全事故。（11）施工场区设保卫值班，防盗及防止施工无关人员进入现场，建立保卫制度，设立公告标牌，以免发生意外。安全生产相关管理体系篇二1、安全生产管理体系（1）安全目标：杜绝重大伤亡事故，实现五无：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。（2）认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，遵守国家有关安全工作法律、法规和职业安全卫生有关标准。健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系。（3）为优质、安全、快速地完成本工程，项目部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，特制定安全生产保证措施，确保施工的顺利进行。（1）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。同时每个施工段两头均设安全员，控制或维护交通。制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。（2）做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。针对本工程的特点，进行岗前培训，对施工人员进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育。（3）加强机械设备、运输车辆和生产机具的安全管理，做到各种操作人员（如电工、驾驶员）持证上岗，文明安全操作，严格按操作规程办事。（4）为每个参加施工的人员配备安全帽、反光背心、口罩等劳保用品，并且要定期检修，是否正常有效。（5）建立突发事件和紧急预案领导小组，当突发事件发生时，立即启动紧急预案程序，并迅速报告交警和业主，同时做好现场抢救工作，协助交警和业主处理好事故。（6）检查落实定期安全检查制度，对已查出的隐患是否定人定时定措施整改，是否有信息反馈、有记录。（7）建立安全奖罚制度，对成绩突出的部门和个人奖励，对违章施工的部门和个人给予处罚，并追查责任。（8）认真执行安全检查制度：坚持定期检查和不定期检查。定期检查：项目部要保证检查制度的落实，规定定期检查的日期、参加检查人员，各施工队每天检查一次，项目部每周检查一次。不定期检查：按施工的不同阶段，安排不定期的检查，节假日前后必须进行安全检查。安全检查要以自查为主，互查为辅，自查互查相结合。（9）夜间施工必须按照规范要求设置道路作业警示灯，于傍晚前开启，如遇雨、雾天气也必须开启。（10）做好季节性的防范工作，落实各项防洪、防雷、防火等技术和组织措施。安全生产相关管理体系篇三1、安全生产管理体系（1）在本合同工程施工过程中，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。（2）成立以项目经理为组长，项目部其他管理人员为成员的成全领导小组。组长负责本工地的安全领导工作，副组长由安全员担任，负责工地上日常安全巡查工作，小组其他成员负责各方面的安全检查工作。2、安全生产保证措施（1）实行目标考核制，以合同定目标，以目标定责任，制定各级安全考核指标，层层签订安全责任合同书。项目经理与公司签订责任书，为该项目第一安全责任人，各管理人员和各工段长均与项目部签订责任书，做到人人头上有指标，个人肩上有责任。（2）建立安全值班制度，除安全领导小组成员每天值班外，各作业班组设置一名兼职安全值班员。（3）加强安全考核。工人入场必须进行入场三级教育，让人人心中牢固树立安全意识，熟悉掌握本岗位的操作规程，自觉遵守各种安全规章制度。工地上要一周开展一次安全知识学习会，内容为各种安全法律、法规、制度及安全操作规程。（4）坚持施工前的安全技术交底；坚持搞好各作业班组的班前安全活动；建立安全检查制度。安全员天天检查，项目部组织一周检查一次，公司质安科每半月检查一次，对每次检查出的问题和隐患要及时落实专人整改，由项目部组织复查。（5）特种作业人员必须持证上岗，施工机械实行专人定岗操作，严禁操作本岗位外的其他一切施工机械。各种机械必须坚持先检查，后使用，并不得“带病”使用，不准超负荷使用。（6）工人进入施工现场，必须戴安全帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚等进入施工现场。（7）施工用电必须严格按照JGJ59标准，采用TN－S系统，按照“三级配电、两级保护”，末级配电实行“一机、一闸、一漏”的标准设置，施工