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文档简介
第2页共2页2024年主管护师年终总结经典版自踏入工作岗位以来,本人始终在本院管理层、科室主任及护士长的正确指导之下,秉持“热爱医院、热爱岗位、敬业奉献”的原则,坚持以“患者为中心”的服务理念,弘扬救死扶伤的革命人道主义精神。我坚守在自己的岗位上,善于提炼工作中的经验教训,多年来始终如一地勤奋工作,尽职尽责,任劳任怨。在思想道德层面,我不断强化职业修养,具备强烈的进取心,勇于自我批评与自我反省,树立了正确的人生观和价值观。我铭记着“促进健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦”的职业使命,严格遵守医院和科室的各项规章制度,积极参与各类业务学习和活动,通过学习和实践提升自我。我尊重领导,与同事和睦相处,始终以团队利益为重,服从领导的工作安排。同时,我协助护士长做好病房管理工作,以及医疗文件的书写和整理工作,对待患者充满热情,态度和蔼。对于实习护士,我尽心尽职地履行带教职责,倾囊相授。在过去的十几年中,我轮岗了内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等多个科室,逐步积累了扎实的理论基础和专业技能,能够熟练处理本科室常见疾病,掌握急救药品的药理特性及副作用,熟悉急救器械的使用,精通急救技术。在解决护理工作中的复杂问题,参与危重患者的抢救工作中发挥了积极作用。在提升专业能力的同时,我也广泛学习其他领域的知识,以拓宽视野,努力提升自我,成为多元化的人才。我通过函授方式完成了大专课程的学习,并正在攻读本科课程,以不断提高自身的知识水平和实际操作能力。我深感护理事业的崇高与神圣,为能成为护理队伍的一员而深感自豪。在未来的工作中,我将以更加谦逊的态度,扎实工作,持续更新知识,提升技能,以南丁格尔为榜样,用仁慈和真诚的心服务每一位患者。2024年主管护师年终总结经典版(二)____年已近尾声,对过去一年的工作进行全面回顾,尽管面临劳累、辛酸、悲哀、失望、失落、无奈与痛心等诸多情感交织,但时间飞逝,____年已悄然而逝。这一年,我们既有收获也留有遗憾。一、在政治思想层面,我们始终坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,积极适应卫生改革与社会发展的新趋势,踊跃参与各类政治活动,以服务人民、奉献社会为最高宗旨,以病人满意度为评价标准,全心全意为人民群众的健康服务。我们成功完成了三甲医院的复审工作,并积极配合院领导、科护士长、护士长完成新大楼的搬迁工作。二、为强化法律意识,我们深入学习《医疗事故处理条例》及相关法律法规。随着人民群众法制观念的日益增强,依法办事、依法维护自身权益已成为共识。现代护理质量观念要求全方位、全过程地满足病人需求,我们不断充实法律知识,增强安全保护意识,以降低医疗事故的发生率。三、我们加强了护士职业道德教育和文明礼貌服务培训,确保工作时间仪表端庄、着装整洁、言行规范。我们始终牢记“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,积极参与院内、科内、组内的业务学习,以提升自身专业素养。四、在危重病人管理方面,我们熟练掌握护理急救技术、抢救程序及抢救药械的使用,显著提高了危重病人的抢救成功率。我们加强病房管理,努力为病人营造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。我们严格执行各项规章制度及护理操作规程,加强基础护理,协助护士长做好科室工作,本年度未发生护理差错事故。五、在实习生带教方面,我们坚持“放手不放眼”的原则,亲自示范操作,直至学生完全掌握。我们获得了同学们的一致好评,未发生任何不良事故。回顾____年,我们取得了一定成绩,但也存在不足。我们期待在____年能够继续巩固已有成绩,继往开来,在护理领域再创新高。在经济高速发展、物价不断上涨的背景下,我们护士群体始终坚守岗位,认真履行职责。我们坚持职业操守,时常超时工作、饿着肚子为患者服务。面对部分不讲理的老干部的谩骂,我们始终保持冷静与宽容。我们护士才是真正拥有广阔胸襟的人,因为我们能忍受常人无法忍受的委屈。我们全心全意为人民服务、无私奉献,这一点在我们护士身上体现得淋漓尽致。尽管我们在工作中面临诸多困难与挑战,但我们依然为自己是一名护士而感到自豪。我们将继续努力,为患者的健康与幸福贡献自己的力量。在政治思想方面,我们热爱人民、热爱社会主义、热爱本职工作,始终树立全心全意为人民服务的工作指导思想,不与不法行为为伍。我们积极配合司法干警做好劳教人员的入所防疫工作,确保劳教人员的医疗安全。平时我们能认真学习法律知识,积极参加所部院部组织的普法教育活动。2024年主管护师年终总结经典版(三)经过对提供内容的改写,以下是使用严谨、稳重、理性、官方的语言风格重新表述的版本:在过去的一年中,在院领导及各位科主任的鼎力支持与各位护士长的积极带领下,医院护理工作相较去年取得了显著的进步。一、强化专业知识及规章制度的学习。全体护理人员积极参与医院组织的每周学习活动,主管护师圆满完成了一年一度的院内授课任务,确保了全年继续教育学分的达标。二、严格对护士的考核。本年度,我们以强化“三基”训练为核心,进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试。同时,每位护理人员均撰写了关于本科一种疾病的护理标准,涵盖了基础护理、专科护理及健康教育等方面。三、积极参与社会公益活动。多名护士踊跃参加无偿献血活动,展现了高度的社会责任感。四、继续推进新护士的轮科工作,今年有两名护士成功完成执业注册。五、全年未发生重大护理事故,体现了我们护理工作的严谨与高效。六、初步实施了护士长手册制和护理工作量上报制,为护理工作的系统化管理奠定了基础。然而,我们也清醒地认识到工作中存在的不足之处,如护理文书书写尚不规范、健康教育形式化、论文撰写与护理科研的空白、服务态度和病人满意度有待提高等。针对上述问题,我们已记录____次差错,并深入分析了原因。我们深刻认识到,全面提高护理人员的综合素质是医院持续发展的重要保障。因此,我们将致力于培养一支具备高文化素质、良好职业道德和精湛专业技术的护理队伍。在新的一年里,我们将继续努力,确保护理工作月计划、周安排的落地实施,以实现护理工作的重大突破。具体举措包括:1.打造医院文化,树立团队精神,将“用心服务,创造感动”的服务理念融入日常工作中。2.为实现护理队伍管理的年轻化、知识化,我们将调整1~____名年轻护士担任护士长职务。3.随着护理技术的不断发展,我们计划选送部分护士外出进修学习,并建立中医院护士进修基地。同时,我们将联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期2~____个月的轮训。4.充分发挥护理质控小组的作用,结合我院工作实际,将____项护理质量检查内容精简为____项,并制定出急诊室、手术室专科检查细则表。我们将每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便及时发现问题并解决。5.完善护士长手册制度,确保护理工作的系统化和规范化。6.实行护士长例会制度,加强沟通与协作,提高工作效率。7.积极配合医院复审工作,确保各项护理工作符合评审标准。8.计划招聘四名护理人员,以满足医院护理工作的需要。总之,在新的一年里,我们将认真贯彻医院管理评价标准,坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,不断提高服务质量,规范服务行为。我们将强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识,以“质量优先、教育为重、管理为新、人员为本”为理念。借助医院管理年活动的契机,我们将不断提升护理服务的质量,为患者提供“优质高效、便捷满意”的服务。2024年主管护师年终总结经典版(四)在过去的一年里,在院领导及各位科主任的鼎力支持和各位护士长的积极努力下,本院的护理工作相较于去年取得了显著的进步。1.我们强化了相关专业知识及规章制度的学习。全体护理人员积极参与医院组织的每周一课活动,主管护师顺利完成了年度院内授课任务,并完成了全年继续教育学分的要求。2.我们加强了对护士的考核。以强化“三基”(基本理论、基本知识、基本技能)训练为主,本年度内进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试。同时,每位护理人员均撰写了一篇关于本科室某种疾病的护理标准(涵盖基础护理、专科护理、健康教育)。3.我们积极参与社会公益活动,多名护士主动参加无偿献血活动。4.我们继续实施新护士的轮科工作(每科为期____个月),今年有两名护士成功完成执业注册。5.我们指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,并制定详细的带教计划,确保实习生出科时有所收获。对于无法完成实习任务的学生,我们不予转科。6.在全体人员的共同努力下,本院全年未发生重大事故。7.我们初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制,以优化护理管理。然而,我们也清醒地认识到工作中存在的诸多不足。例如,护理文书书写尚不规范;健康教育工作仍显流于形式;在论文撰写和护理科研方面存在空白;服务态度和病人满意度方面仍有待提升。本年度内,我们还发生了____次护理差错。我们深刻认识到,全面提高护理人员的综合素质是医院持续发展的关键所在。因此,培养一支具备高文化素质、良好职业道德和精湛专业技术的护理队伍显得尤为重要。在新的一年里,我们将继续努力,确保护理工作月计划、周安排得以真正落实,力求在护理工作上取得更大的突破。具体计划如下:1.我们将打造医院文化,树立团队精神,并将“用心服务,创造感动”的服务理念贯彻到实际工作中去。2.为使护理队伍管理更加年轻化、知识化,我们将在____年调整1~____名年轻的护士担任护士长职务。3.随着护理技术的不断发展,我们计划选送部分护士外出进修学习,并建立中医院护士进修基地。同时,我们将联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期2~____个月的轮训。4.我们将充分发挥护理质控小组的作用,结合本院工作实际,将____年的护理质量检查____项浓缩为____年的五项,并制定相应的急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便及时发现问题并解决。5.我们将进一步完善护士长手册制度。6.实行护士长例会制度,加强护理管理层的沟
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