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第5页共5页2024年科室工作总结标准范文一、学习氛围浓厚,科室自我提升显著科室内的学习气氛浓郁,全体人员每日专注于学习、笔记和总结的撰写,确保人人有任务,事事有人负责,营造出不串岗、不溜岗的良好工作环境。二、责任明确,管理精细,确保工作落实工作中,我们不断拓宽工作思路,创新工作方法,以推动工作的全新局面。我们注重资料的详细收集,全面、准确地掌握各摊位合同、公益性岗位人员合同及临时工合同的到期情况,并及时向领导汇报。1、实施“一帮一”,确保学习实践每周,科室成员都会深入基层,与凤凰所职工共同劳动,实践前期学习的内容。在主管领导的指导下,科室成员不仅身入基层,更用心投入,工作细致入微,不敷衍了事。他们自制铁丝钩清理绿篱、垃圾桶下的垃圾,不畏恶臭,不惧困难。2、持续推进广场小摊位整治我们注重长期管理,确保整治效果。在奥运会期间,为保持广场秩序稳定,我们对凤凰、人民、中华三个广场出现的临时摊位问题进行了及时汇报,并制定了整治方案,加强巡查,劝导摊主撤出广场,一周的专项整治取得了显著成效,广场周边的小摊点基本消除。三、多管齐下,深入实施,确保工作实效1、冷饮摊位管理在冷饮摊位上摊前,管理科加班加点拟定合同,寻找桌椅供应商,签订协议,催收款项。摊位运营期间,我们加强晚间巡查,严格规范经营,对存在问题的摊位采取整顿措施,确保管理有序。2、占道宣传审批作为业务和服务科室,我们努力消除工作中的不文明、不规范现象,严格审批流程,不越权行事。我们处理了大量宣传活动,增加了单位的经济收入,同时确保了审批的公正公平。3、团结协作,参与处内集体劳动在五一、十一等重要节日期间,科室人员积极参与广场花卉布置,与其他科室通力合作,完成了大量花卉的摆放。在迎接奥运圣火时,我们快速完成了六个迎奥运花柱的布置。此外,我们还协助凤凰广场拆挪管理房,参与中华广场的树叶敲打工作。4、“双创”工作持续发力为推动“双创”工作的宣传,我们制作了大量的固定宣传牌,强化舆论引导,激发市民的参与热情。我们还采取了病媒生物防治措施,降低广场的病媒生物滋生,及时向局“双创”办汇报工作进展。5、科室竞争,鼓励个人创新我们实行工作包干包片,明确各自职责,每位成员在岗位上默默奉献,积极参与各类活动,如运动会和黑板报的制作,以提升科室整体表现。四、存在的不足尽管一年来的工作成效显著,但学习上仍存在一些不足,部分人员未能深入钻研,导致学习效果不理想。五、未来规划1、强化学习,紧跟时代步伐我们将进一步加强学习,紧跟国家大事和业务知识,深入理解本科室业务工作流程,提升整体素质。2、提升管理,勇挑重担在新的一年里,管理科将以更高的标准要求自己,提前规划,早做准备,不畏困难,积极完成局、处下达的各项任务,以更优异的成绩为科室争光。2024年科室工作总结标准范文(二)1、为确保考试公正,教师将实行轮换监考制度,坚决杜绝抄袭现象,以教育学生理解唯有平时的辛勤努力,才能换取优异的成绩。每场月考设立班级学习标兵和进步奖,以激励学生持续努力学习。2、教学常规是教师日常教学工作的规范。我们认识到,良好的管理体制是推动课程改革和提升教学质量的关键,因此我们始终严谨执行,重点实施以下措施:(1)严格按照《新课程设置方案》执行,确保每门课程的开设、教学质量和期末考核,严禁随意增减课程,尤其是禁止占用艺术和体育课程。(2)优化学籍管理工作。随着省学籍国网的启用,学籍管理进入信息化、规范化的新阶段。我们需掌握相关知识和技能,以适应时代发展需求。(3)强化教学常规检查。主任室每月进行一次教学常规检查,针对不同年级和科目设定具体要求,确保教师高质量完成教学任务。检查后,对存在的问题提出整改意见,以提高教学服务质量。(4)坚持以学生为中心,加强行为规范教育。从基础文明行为抓起,强化纪律、常规和行为教育。本学年,我们着重改进早读、午自习和班主任跟班制度,文明班评比效果显著。(5)积极开展特色竞赛活动。通过各类比赛,如朗读、写作、讲故事、作业展评和趣味运动会等,培养学生的特长,为更高层次的竞赛奠定基础,同时推动学校特色建设。(6)加大毕业班教学管理力度。提高毕业班教师要求,提供支持和鼓励,加强毕业模拟考核,以提升毕业班成绩,展示学校教学水平。3、加强家校合作与安全管理:(1)学期初发放告家长书,明确学生学习和安全要求,增强家校联系,形成教育合力。(2)实行封闭式教学管理,严格执行学生外出请假制度,确保学生安全。(3)定期进行家访,通过多种方式保持与家长的紧密沟通,及时解决学生学习和生活中的问题。(4)强化安全教育,利用各种场合进行安全教育,创建安全和谐的校园环境。4、坚持财务制度,开源节流:(1)严格遵守《唐山市义务教育学校财务管理制度》。(2)遵守财经纪律,节约开支,改善教学环境,提高教师待遇,确保教师能专心工作。(3)拓宽资金来源,消除安全隐患,提升办学条件。(4)与社会爱心人士合作,解决贫困学生问题,接受捐赠图书和体育器材。5
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