2024年公司财务年度工作总结例文（五篇）

2024年公司财务年度工作总结例文一、已完成全年大额医疗保险的批量报盘，顺利提交银行进行扣缴。其次，已对各分局收缴的款项进行了细致的审核与整理工作。再者，统一并规范了业务流程，针对征缴和退费情况分别建立了电子台账，定期与各分局进行核对。二、在完成基金支付的往来业务基础上，财务部在新企业会计制度的指导下，结合集团实际，启动了ERP项目筹备和准备工作。随即，财务部进行了ERP项目中销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。所有基础资料的设置均依据实际业务流程，并针对日常统计和销售中发现的问题进行了优化和完善。例如，设立了“存货调价单”以规范油品销售价格的调整流程，设立了普通采购订单和特殊采购订单以规范不同采购业务的操作流程。在全面清理实物资产的基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化。自____月初起正式运行ERP系统，至____月初彻底结束了原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统中，运行状况良好。三、财务部建立了财务成本核算体系，以严格控制成本费用。根据集团年初设定的经济责任指标，相关指标已进行分解并制定了成本核算方案。我们合理确认各项收入额，统一成本和费用支出的核算标准，同时对医院科室进行了成本核算和绩效考核。在财务执行过程中，我们严格控制费用支出。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况，并与各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助加强经营管理，提高经济效益。四、财务部有序调控资金，有效控制集团总体资金规模。面对原材料市场和销售市场的不确定性，我们及时与客户对账，加速销售货款回笼，资金安排公正透明，优先处理紧急事项。同时，我们合理配合资金部安排融资进度和额度，通过资金调控，保障集团生产经营的有序进行。五、为提高财务信息质量，财务部强化了财务管理制度建设。我们全面审视并修订了原有的《财务收支管理细则》，明确了财务部的组织结构、岗位职责、财务核算和内部控制制度，以及ERP和预算管理制度。这些规定提升了会计信息的准确性，规范了财务行为。财务部定期组织会议，解决工作中的问题，布置后续任务，逐步规范各项财务操作。六、财务部组织了涉税业务和财经法规的自查活动，以规范财务行为。自查活动涵盖了清理关联企业往来款项、检查未处理的在建工程、追踪已支付的财务费用开具发票等多个方面。我们还聘请了税务师事务所进行预审，对发现的问题进行了及时整改，降低了涉税风险。七、为了提升团队凝聚力，财务部组织了财务人员培训和经验交流会。通过南峰会计师事务所的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识，同时加强了与审计部、资金部、资产部的交流，增强了财务链各部门的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了团队的和谐与合作。八、财务部提出了全面预算管理方案，旨在建立集团的全面预算管理模式。该方案将经营目标和成本指标分解至各经济责任单位，通过预算、控制、协调和考核等手段，构建了一套科学、完整的指标管理系统，以实现集团的高效运营。2024年公司财务年度工作总结例文（二）在公司任职财务岗位的一年中，我严格遵循部门领导的指导，致力于确保每一项财务工作准确无误，每一个数据都能经受住仔细核查。通过这一年的实践，我获得了丰富的经验和成长，对财务领域的理解更为深入，同时我也认识到，自己在公司的历年工作中，每年都在稳步提升。一、财务工作执行财务工作的核心并非追求速度或量的积累，而是要求严谨和细心。我始终如一地对待每一笔账目，对同事提交的报销单据进行仔细核对，确认无误后才进行处理。对于需要支出的资金，我确保有领导的批准签字才会进行操作。在货款催收方面，我积极与同事沟通，准确掌握货款状态，督促及时收回，以保证业务的顺利进行。我始终保持条理清晰，对每一项工作都以认真负责的态度对待，无论大小事务，我都力求做到最好，确保财务工作的零失误。尽管有时可能显得过于谨慎，但这是对财务职责的严谨执行，因为任何疏忽都可能导致公司运营出现问题。二、个人能力提升除了日常的财务工作，我积极寻求自我提升，通过获取专业证书、阅读相关书籍、学习老同事的经验以及向他人请教，多途径提升我的财务知识和技能。我认识到，作为一名财务人员，不断学习和进步是必不可少的。如果满足于现状，不求上进，很容易在职场中停滞不前，最终被淘汰。通过学习，我发现自己在工作效率和工作方法上还有待改进，而这些学习经历使我明显感受到自身能力的提升，使我能够更高效地完成财务任务。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高我的财务专业水平，以期在财务岗位上展现出更出色的表现，更圆满地完成领导布置的各项任务。2024年公司财务年度工作总结例文（三）针对本次会议的核心议题，我谨从个人角度出发，进行一番自我剖析。作为一名外地来沪寻求发展的个体，我曾在原居住地感受到强烈的危机感，因当地经济滞后，我对自身未来深感迷茫。然而，自加入大华以来，伴随着公司的迅速崛起，我亦逐步融入这座繁华的都市，成为了一名新上海人。随着房地产行业的繁荣与公司的蓬勃发展，我逐渐感受到了一种相对的稳定，但与此同时，内心那份曾经的紧迫感和奋发精神似乎有所减弱。此次公司领导提出的会议主题，使我深刻认识到自身在工作与认知上的不足。基于这一认识，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现自身仍存在诸多需要改进之处。因此，我期望在即将到来的____年里，能够持续努力，不断提升自我，以适应岗位需求。首先，从财务工作层面来看，我们距离财务管理的标准仍有较大的差距。目前，阳城的财务工作主要聚焦于日常的会计记账与核算，对事务发展的预见性不足，缺乏前瞻性。我们往往是在问题出现后才进行解决，而非提前预防。此外，作为财务负责人，我对于企业经营活动的参与度不足，未能深入掌握其特性。在提供数据、资料时，多数情况下是依据公司或领导的要求进行，而非基于对企业实际经营情况的深入分析。因此，在这方面的工作与领导的要求存在显著的差距。其次，在会计工作方面，我们仍有诸多待改进之处。去年，集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》，并组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对会计工作提出了明确的要求。然而，在实际操作中，我们仍存在许多不足之处，特别是在一些细节问题的执行上不够坚决。对于某些已形成习惯的做法，改变起来还存在一定的困难。再者，从管理层面来看，我们的日常工作往往形式化、表面化，缺乏深入和细致。很多时候，管理工作仅停留在形式或表面层面，未能真正发挥其应有的作用。与制度要求相比，我们在这方面还存在一定的问题。因此，如何将管理工作做细作深，将成为今后工作的重点之一。最后，沟通不足也是我们需要关注的问题。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，因此，我们需要及时了解和掌握其他部门的信息。目前，部门之间的协作并无问题，但在主动与其他部门沟通、了解与财务暂时无关的信息和知识方面存在不足。此外，与公司领导的沟通也存在问题，我们尚未完全掌握领导的工作思路及对财务工作的要求，这导致我们在工作中有时显得被动。2024年公司财务年度工作总结例文（四）企业监管日益强化，集团____委员会及股份公司管理层已将降本增效提升至战略层面，销售企业已将成本费用控制列为____年度的核心任务。当前，我们面临的内外部监管强度在不断提升，成本费用管理中暴露的问题也日益显现：一是投资管理领域，部分项目未达预期，一些加油站长期亏损或停业；二是资产管理方面，资本性支出挤占运营资金，资产处置程序不规范，导致大量一次性资产损失；三是人工成本，补贴种类繁多、标准不一、规定不明，引发企业间的不必要竞争；四是非生产性支出，对管理性费用的控制不力，标准不统一；五是成本压力主要集中在总部，压力传递至各级机构的效果不明显。其次，会计工作的复杂性日益增加，基础会计工作尚不能完全适应会计体系的发展需求。会计准则和股份公司会计手册已进行重大调整，而经济业务的复杂性对我们的监管手段、控制意识和管理环境提出了更高要求，目前在库存油品、销售价格、资产处置、账外资产管理等方面仍存在不足，对异地租赁、融资租赁、大额维修支出和非油业务等特殊事项的管理手段亟待完善。再者，公司快速扩张带来的财务管理挑战日益严峻。与公司初创时期相比，管理范围扩大、价值链延长、风险点增多、监管面拓宽、资产规模增大、关注度提高，财务管理的复杂性和风险性显著增加，财务安全管理的难度加大，稍有不慎，财务风险可能演变为严重事故。这要求我们的财务人员不断提升专业素质，同时必须适度下放地市营销中心的财权，强化相应的事权，确保各级机构承担起财务安全的重任。____年工作规划：____年是公司发展的关键阶段，也是财务工作适应新环境、推动新发展的关键一年。我们按照集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司战略，提出____年的工作方针，即：“以集团公司、股份公司的财务规划为导向，紧密围绕公司战略，切实履行各级财务机构和团队的职责，强化财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，提升核算质量，致力于打造高素质的财务团队，促进财务工作的和谐、稳健发展，追求卓越业绩，为实现公司的效益最大化而不懈努力。”简而言之，即“六抓”、“两创”。一是强化财务现场安全，通过加强资金资产的现场管理，逐步实现从数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过增强内控执行，确保人、财、物和管理的安全。二是推进信息管理，重点推广和应用网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统，以实现信息资源共享和流程优化，提高工作效率。三是促进财务发展，未来几年，财务工作要实现组织、制度和流程的统一，优化财务环境，建立良好的内外部沟通机制，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。四是压实责任，明确各级财务机构在资金安全、本级机构平稳运行中的职责，引导财务人员树立全局观念，强化执行力，承担应尽的义务和责任。五是创新创效，从直接效益出发，严格资金运行和成本费用管理，降低可控费用，通过预算的受控运行提供决策支持，创造间接管理效益。六是创造业绩，财务工作要在集团、股份和板块保持领先地位，研究前沿理论并转化为实践，力争在定额和资金管理等领域做出突出贡献，提升财务管理水平。____年，我将引领全体财务人员，继续发扬成绩，勇于创新，以严谨务实的工作态度，高标准、高质量的工作标准，扎实做好每一项工作，为公司的发展做出新的更大贡献。2024年公司财务年度工作总结例文（五）一、财务运营协调一致，确保会计流程精确无误每位财务人员均秉持敬业精神，默默付出，致力于执行各自职责，严格遵守企业会计准则，确保会计信息的收集、处理和传递具备及时性与精确性。二、借助ERP软件实施，规范财务基础工作流程经过两个月的筹备与准备，财务部遵循新企业会计制度，结合集团实际，启动ERP项目。进行了销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块的初始化。基础资料设定依据实际业务流程，并针对以往问题进行优化。例如，设立“存货调价单”以规范油品价格调整；设立普通与特殊采购订单，以统一常规与特殊采购业务流程。在全面清理实物资产并与资产部配合的基础上，将资产分类为若干大类，完成了ERP库存管理模块初始化。自____月初启用ERP系统，并于____月初结束原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统，运行状况良好。三、构建财务成本核算体系，严格控制成本费用财务部对年初集团下达的经济责任指标进行分解，制定成本核算方案，准确确认收入额，统一成本与费用核算标准。实施科室成本核算，进行绩效考核，加强经营情况分析。财务部在执行中严格控制费用，每月汇总收入、成本与费用执行情况，与各责任单位分析经营指标完成情况，协助提升经营管理效率和经济效益。四、优化资金调度，有效管控集团整体资金规模鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性，财务部确保及时回笼销售货款，资金安排公正透明，优先处理紧急事项。同时，配合资金部调整融资进度和额度，通过资金调控，保障集团经营的有序进行。五、强化财务制度建设，提升财务信息质量财务部定期或不定期召开交流会，解决工作问题，布置后续任务，逐步规范财务行为，确保财务活动遵循既定规则和程序。这提高了财务信息的准确性和可靠性。六、开展财税自查，遵守会计法规和财经法律为规范财务操作，财务部组织年度财务自查，配合年终审计，清理关联企业往来，处理未决项目，及时开具财务利息发票等。聘请税务师事务所进行预审，对发现的问题进行整改，降低税务风险。七、组织财务培训，增强团队凝聚力八、推行全面预算管理，构建集团预算管理体系基于____年的经营目标和成本指标，财务部提出全面预算管理方案，通过预算编制、控制、协调和考核，建立全面的指标管理系统